Seminare zum Thema Trainingsmethoden

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli

Der Erfolg oder Misserfolg einer Website oder Anzeige im Internet hängt entscheidend von deren Sichtbarkeit ab. Und das heißt in dem Fall: von der perfekten Suchmaschinenoptimierung (SEO). Denn nur wer bei Google & Co. eine gute Position hat, wird im Internet wirklich gefunden. Dabei geht es heute nicht mehr nur um die richtige Keywords und deren Einbindung in die Website- und Anzeigentexte. Eine überzeugende Informationsarchitektur und Usability der Website sowie die Einbindung von Social Media wie Facebook oder Google+ gehören ebenfalls zu einer nachhaltigen Suchmaschinenoptimierung bzw. Website-Gestaltung und werden von Suchmaschinen wie Google dementsprechend gewürdigt. Welche wichtigen Suchmaschinen und SEO-Tools existieren und wie sie funktionieren, erfahren Sie in diesem Webseiten- & Suchmaschinenoptimierung Kurs. Sie werden mit den wichtigsten Komponenten der OnPage- und OffPage-Optimierung vertraut gemacht und lernen, sie Sie Links und Keywords auf kluge, effektive Weise einsetzen.  

DEINE EXPERTISE: DIGITALE ERFOLGSKONZEPTE


Mehr digitale Kompetenz bedeutet mehr Erfolg im modernen Medienzeitalter. Das ist nicht nur unser und Dein Erfolgsrezept, sondern auch das vieler Unternehmen. Denn die haben mittlerweile den Wert digitaler Medien erkannt. Um dieses Wissen jedoch effektiv einsetzen zu können, brauchen sie zukünftig Dich. Nach Deiner Online-Weiterbildung Digital Media Expert (m/w/d) verwandelst Du Medienkonzepte in lebendige digitale Erlebnisse. Und Dein Fachwissen über digitale Medienstrukturen und -techniken wird zur treibenden Kraft in modernen Unternehmen.

Du lernst in Deiner Online-Weiterbildung Digital Media Expert (m/w/d) wie Du Marktforschung betreibst, um fundierte Entscheidungen zu treffen, wie Du mit Storytelling fesselnde Geschichten erzählst und wie Du Content Marketing nutzt, um Deine Zielgruppe effektiv zu erreichen. In Deiner Weiterbildung Digital Media Expert (m/w/d) lernst Du außerdem, wie Du mobile Medien für strategische Kommunikation einsetzt und wirst dies anhand eines Projektes durchführen. Du wirst in die Medienprozesse von Recherche und Konzeption eingeführt und erhältst einen Einblick in den Ressort- und Datenjournalismus. Nach dem Abschluss Deiner Online-Weiterbildung startest Du in der digitalen Medienlandschaft durch und machst eine zukunftssichere Karriere. Denn Du bist einen (digitalen) Schritt voraus.

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli

Wenn die gelebten Prozesse in Ihrer Organisation die dokumentierten Prozesse überholen, und wenn anstelle der Dokumentation die Verbesserung im Mittelpunkt steht, wird es Zeit für eine Auffrischung des Prozessmanagements. Bauen Sie für Ihre Organisation und für sich eine wichtige Kernkompetenz auf.

Sie erwerben im Training die Fähigkeit, das Prozessmanagement Ihrer Organisation zu analysieren und zu optimieren. Spezialisierte Trainer führen Sie in das systematische Vorgehen zur Prozessgestaltung und -optimierung in fünf Stufen ein.
Entlang einer Fallstudie trainieren Sie praxisorientiert bewährte und neue Methoden. Sie erhalten Anregungen für Ihre eigene Praxis und tauschen Erfahrungen aus.

Das TAE-Lehrgangszertifikat erreichen Sie durch erfolgreiche Teilnahme an einer schriftlichen Prüfung am letzten Lehrgangstag.
KOOPERATION
Das Training wurde durch die DGQ in Zusammenarbeit mit dem Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen entwickelt.

IHR NUTZEN

• Sie belegen, dass Sie Prozesse über Kennzahlen steuern und damit zu Kostenoptimierungen und Effizienzsteigerungen beitragen können.
• Sie können Methoden zur Analyse, Dokumentation und Verbesserung von Prozessen anwenden.
• Sie sind in der Lage, mit Prozessteams Verbesserungen zu erarbeiten und diese im Unternehmen zu etablieren.

Auf Basis des Zertifikatslehrgangs "DGQ-Prozessmanager" haben Sie im Anschluss die Mögl...

Führung heute beschäftigt sich mit den verschiedenen Einflüssen, denen Führung heute begegnen muss. Du erkennst die Wichtigkeit von Führungskultur und Unternehmenskultur, setzt dich mit der Notwendigkeit von Diversität im Unternehmen auseinander und vertiefst Deinen beziehungsorientierten Führungsstil. Dieses Modul gibt Dir zudem einen Einblick in verschiedene Führungsmodelle. Du setzt dich mit mutigen Führungsphilosophien als mögliche Elemente Deiner eigenen Führungspraxis auseinander.

Themenfelder: neues Führen, Spannungsfeld Vertrauen, Kontrolle, Verantwortung, neue Führungskultur - neuen Unternehmenskultur, Fluktuation von Mitarbeitenden, emotional führen, Stärken und Schwächen sind Teil des ganzheitlichen Führens.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

1.Grundlagen des Change Managements und Einsichten für die Umsetzung

- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?

2.Kommunikation in Change Prozessen

- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation

3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager

- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?

4.Die Grundlagen der systemischen Führung

- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht

5.Werkzeugkasten

- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel

6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?

8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten

7.Lösungsansätze:

- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses


8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)

Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Grundlagen und Details von Capture One 22 Pro von Phase One, einer Software zur Bearbeitung und Verwaltung von Fotos, insbesondere RAW-Dateien.
Capture One 22 Pro ist ein absolutes Profiwerkzeug für Fotografen und Bildbearbeiter und als RAW-Konverter ein echter Alternative zu Mitbewerbern wie Adobe Lightroom o.ä.

Der aktualisierte Lehrplan CTFL 4.0 bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in die Softwareentwicklungund garantiert, dass Sie in der Lage sind, Softwaretestsin verschiedenen Projekten erfolgreich durchzuführen. Sie lernen im Seminar, wie Sie Testmethoden und -techniken für sowohl klassische als auch agile Softwareprojekte anwenden. Kerninhalte sind iterative und sequenzielle Softwareentwicklungsmodelle, die sowohl in DevOpsals auch in klassischen Umgebungen eine wichtige Rolle spielen.

Ihre exklusiven Vorteile bei Cegos IntegrataHohe Abschlussquote bei Prüfungen: Profitieren Sie von einer exzellenten Erfolgsquote für den erfolgreichen Abschluss der ISTQB-Zertifizierung.Interaktive Übungen: In verschiedenen Gruppen- und Partnerübungen festigen Sie die Vorgehensweisen und Techniken eines Softwaretestersnach dem CTFL-Lehrplan.Zeit für Diskussionen: Das 4-tägige Seminar gibt Ihnen mehr Zeit für Fallbeispiele, Erklärungen und Diskussionen zu den einzelnen Inhalten.Practips und Zusatzmaterial: Jede Woche erhalten Sie eine Practip-Aufgabe, um das Gelernte zu vertiefen. Außerdem stellen wir Ihnen Web-Based Trainings (WBTs) zu den Themen erfolgreiche Kommunikation und ...

In unserem Arbeitsalltag stehen wir regelmäßig vor herausfordernden Gesprächssituationen, sei es als Betroffene oder als Vermittelnde. Die Kunst effektiver Kommunikation wird dann zum Schlüssel für eine erfolgreiche Interaktion.
In diesem Seminar legen wir den Fokus darauf, wie eine konstruktive Haltung und der Einsatz gezielter Methoden und Tools Gespräche in eine positive Richtung lenken können. Ziel ist es, eine Lösungsfindung zu fördern, bei der alle Beteiligten erleben, dass sie verstanden und wertgeschätzt werden, selbst wenn nicht jede Differenz auf Sachebene beigelegt werden kann.
Wir vertiefen uns in die Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK), die als Fundament dient. Die GFK-Werkzeuge helfen uns, Brücken zu bauen und Verständnis zu fördern. Darüber hinaus bereichern wir unser Repertoire mit systemischen Fragetechniken und erprobten Modellen der Gesprächsführung. Diese Kombination befähigt Teilnehmendem, auch in anspruchsvollen Situationen souverän und empathisch zu agieren.