Familienunternehmen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar bereitet Sie auf ein Mediationsfeld vor, in dem familiäre Konfliktdynamik, betriebliche Abläufe und komplexe wirtschaftliche Sachfragen eng miteinander verbunden sind. Anhand eines Rollenspielfalls wird ein passendes Design für die Konfliktbearbeitung entwickelt, in einzelnen Spielsequenzen praktisch umgesetzt und reflektiert. Sie setzen sich mit der Verschränkung Familie, Unternehmen, Eigentum auseinander und welche Auswirkungen sie auf die Mediation haben kann. Zusätzlich vermitteln wir Ihnen das für die Fallbearbeitung relevante Hintergrundwissen.

- Bündelung und Erhalt von Familienvermögen
- Aufsichtsrechtliche Anforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten für Familienunternehmen und Family Offices
- Aktuelles aus der Rechtsprechung und Finanzverwaltung für Family Offices und private Vermögende
- Steuerliche Risikobereiche bei Familienunternehmen
- Neues bei der Besteuerung von Investmentanteilen, Update Wegzugsbesteuerung/Wegzugsstrategie
- Immobilien in der Nachfolgeplanung
- Diskussionsrunde: Aufsichtsräte und Beiräte in Familienunternehmen
- Großbritannien: Von RBT zu FIG - Konsequenzen der Änderung des UK Besteuerungsregimes für deutsche Private Clients
- USA: Die Trump´schen Steuerreformen aus deutscher S

Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Vorgang, bei dem viele Interessen in Einklang gebracht werden müssen. Nur eine frühzeitige professionelle Planung sorgt im Familienunternehmen für Kontinuität und Frieden.

Das Seminar gibt einen Überblick über die aktuelle zivilrechtliche und steuerliche Praxis der Schenkung und Vererbung von Unternehmen. Für unerwartete Situationen erhalten Sie einen Notfallplan. Unter Berücksichtigung aktueller Entwicklungen in der Rechtsprechung und der Gesetzgebung werden Handlungs- und Gestaltungsmöglichkeiten bei der Unternehmensnachfolge und deren Auswirkungen aufgezeigt.

Familienunternehmen repräsentieren die Mehrzahl aller Unternehmen in Deutschland. Die erfolgreiche Nachfolge ist ein zentraler Faktor für den weiteren Erfolg von Familienunternehmen im Wettbewerb. Häufig ist die Nachfolge junger Unternehmer:innen überschattet durch Themen und Konflikte, die erst im Laufe der Übernahme entstehen oder sich nachträglich als sehr komplex darstellen. Erfahren Sie mehr über die gängigen Klippen und Stolpersteine und erhalten Sie konkrete Insights, welche Stellschrauben und Einflussfaktoren Sie bei einer Unternehmensnachfolge unbedingt beachten sollten. Exklusiv mit Prof. Dr. Karsten Bredemeier erarbeiten Sie eine konkrete Strategie für Ihre Nachfolge im Familienunternehmen. Mit individuellen Lösungen und einem klaren Fokus steigern Sie so gezielt und strategisch die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Familienunternehmen repräsentieren die Mehrzahl aller Unternehmen in Deutschland. Die erfolgreiche Nachfolge ist ein zentraler Faktor für den weiteren Erfolg von Familienunternehmen im Wettbewerb. Häufig ist die Nachfolge junger Unternehmer:innen überschattet durch Themen und Konflikte, die erst im Laufe der Übernahme entstehen oder sich nachträglich als sehr komplex darstellen. Erfahren Sie mehr über die gängigen Klippen und Stolpersteine und erhalten Sie konkrete Insights, welche Stellschrauben und Einflussfaktoren Sie bei einer Unternehmensnachfolge unbedingt beachten sollten. Exklusiv mit Prof. Dr. Karsten Bredemeier erarbeiten Sie eine konkrete Strategie für Ihre Nachfolge im Familienunternehmen. Mit individuellen Lösungen und einem klaren Fokus steigern Sie so gezielt und strategisch die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Sichern Sie den Erfolg Ihrer Unternehmensnachfolge.

Eine gelungene Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der Transformation der sorgfältigen Planung, durchdachte Strategien und Prozesse des Loslassens erfordert. Ob Familienunternehmen oder mittelständischer Betrieb - die Übergabe an die nächste Generation ist ein entscheidender Schritt für den langfristigen Erfolg und den weiteren Lebensweg. In diesem 1,5-tägigen Intensiv-Workshop starten Sie mit den ersten Planungsschritten. Wir führen Sie durch Checklisten und analysieren gemeinsam, wo Sie im Moment stehen, um Ihnen Klarheit über die nächsten Schritte zu verschaffen.

Ganz nach dem Motto Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt. - Laozi

Erleben Sie diese Tage im Kreise von Gleichgesinnten mit vielen praktischen Unterstützungshilfen, wie Sie Ihren Generationenwechsel mit Freude und Leichtigkeit einleiten können.

Unabhängig davon, ob Sie mitten in der Übergabe stecken oder in 3, 5 oder 10 Jahren planen, Ihr Unternehmen abzugeben: Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie Struktur, Klarheit und Sicherheit wünschen, damit Ihre Übergabe ein voller Erfolg wird.

Inhalte der Vertiefung Familienmediation (82 Stunden)

• Recht und Gerechtigkeit in der Mediation (15 Std.)
• Umgang mit Unterschieden in Macht, Hierarchie oder Rolle (15 Std.)
• Mediation bei der Nachfolge in Familienunternehmen (15 Std.)
• Mehr als zwei: Mediationsmethoden für Gruppen und Teams (15 Std.)
  
• Techniken für Fortgeschrittene. Reflexion und Abschluss der Vertiefung (7 Std.)

Praxisbegleitung / Gruppensupervision (15 Std.)

Arbeit in der Peergroup (20 Std. beginnend mit der Basisausbildung)

Sie erhöhen Ihre Mediationskompetenz sowie die Feldkompetenzen für die Anwendungsbereiche Wirtschaft und Familie.
Zusammen mit unserer Basisausbildung entspricht die Vertiefungsausbildung in Umfang und Inhalten den Anforderungen an eine Lizenzierung durch den Verband BAFM. Darüber hinaus erfüllt die gesamte Ausbildung den Qualitätsstandard QVM (Qualitätsverbund Mediation) der großen Mediationsverbände BAFM, BM, BMWA, DfFM, DGM. Somit stehen unseren Absolvent:innen alle Möglichkeiten offen, sich später zu lizensieren.

4 Wochenenden im Zeitraum 05.09.2025 - 18.04.2026
05.09.2025; 06.11.2025; 23.01.2026; 16.04.2026

Der Booster für deine Karriere im Marketing

Sie werden händeringend und branchenübergreifend gesucht – von der Online Marketing-Agentur über das mittelständische Familienunternehmen bis zum Weltkonzern.

Als Online Marketing Manager:in betreust du Facebook, Instagram, Google und viele weitere spannende Absatzkanäle. Du baust ein erfolgreiches E-Mail-Marketing auf, optimierst die Customer Journey und sorgst so für exponentiellen Umsatzwachstum und glückliche Kund:innen. Du trägst damit maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens bei - und machst dich so unverzichtbar!

Du bist der Profi wenn es darum geht Kampagnen zu planen, Content zu generieren, die Zusammenarbeit mit Agenturen zu überwachen, den Marketing-Mix im Blick zu haben, Wettbewerbs- und auch Marktanalysen durchzuführen und gleichzeitig via SEO die optimale Sichtbarkeit im Internet zu gewährleisten.

Starte jetzt durch - mit dem Fernstudium Online Marketing Manager:in (IHK)!

Aufsichtsräte und Unternehmensvorstände spielen in der disruptiven Geschäftswelt von heute eine zentrale Rolle. Sie gestalten die Zukunft der Unternehmen durch ihre Führungs- und Kontrollfunktion in unterschiedlichen Bereichen – sei es bei der Entwicklung und Bewertung von Unternehmensstrategien, beim Risikomanagement oder bei der Erfüllung gesetzlicher Auflagen.

Dieses Programm wurde von der WHU und der IESE Buiness School speziell für Führungskräfte konzipiert, die derzeit als Aufsichtsrat oder als Unternehmensvorstand tätig sind oder entsprechende Aufgaben anstreben. Es richtet sich ebenfalls an erfahrene Führungskräfte, die effektiver mit ihrem Vorstand zusammenarbeiten möchten.

In einem dynamischen Lernumfeld lernen Sie, wie Sie noch stärker dazu beitragen können, strategische Vorteile und einen langfristigen Wettbewerbserfolg für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Prozesse und Rollen

Externe Kommunikation, interne Kommunikation, Corporate Communications, Product Communications, Investor Relations, Marketing, Vertrieb - während seit Jahren von einheitlicher Kommunikation von Unternehmen und Organisationen gesprochen wird, sorgen Silodenken und nicht abgestimmtes Vorgehen oft noch für Ineffizienz und ein uneinheitliches Außenbild. Die einfachste Möglichkeit, das zu ändern ist der Corporate Newsroom. Das Webinar gibt einen Überblick über Rollen, Aufgaben und Prozesse im Corporate Newsroom und gibt praktische Methoden und Werkzeuge an die Hand, die Arbeit reibungslos zu gestalten. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Entkräftung von Argumenten gegen die Einführung einer Newsroom-Struktur.