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Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Virtuelle Führung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.624 Schulungen (mit 9.161 Terminen) zum Thema Virtuelle Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • auf Anfrage

  • 08.10.2024- 10.10.2024
  • Augsburg
  • 1.545,81 €
1 weiterer Termin

Wir vermitteln Ihnen die Rahmenbedingungen für eine rechtlich abgesicherte digitale Betriebsratsarbeit. Sie erarbeiten rechtlich zulässige und praktikable Möglichkeiten für ein papierarmes Betriebsratsbüro, virtuelle Betriebsratsarbeit und weitgehend digitalisierte Kommunikationsprozesse. Ihre konkreten Fragestellungen fließen hierbei ein und Sie gewinnen Rechtssicherheit für die Digitalisierung Ihrer Betriebsratsarbeit.

  • 29.08.2024- 30.08.2024
  • Münster
  • 1.490,00 €
6 weitere Termine

Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft stellt Sie vor Herausforderungen. Sie müssen Ihre neue Führungsrolle gestalten und das Miteinander mit ehemaligen Kollegen neu definieren. Unser Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten bietet Ihnen maßgeschneiderte Strategien, um diese Hürden zu meistern.



Erfahren Sie, wie Sie die neuen Rollenanforderungen souverän angehen. Optimieren Sie Delegation, Konfliktlösung und Teamführung. Lernen Sie praxisorientierte Kommunikationsstrategien, um effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Entdecken Sie, wie Sie eine ausgewogene Beziehung zu ehemaligen Kollegen aufbauen und Ihre Weiterentwicklung als Führungskraft vorantreiben.



Nach diesem Seminar werden Sie:


  • Ihre neue Führungsrolle souverän ausfüllen.
  • Effektive Kommunikationsstrategien anwenden.
  • Konflikte konstruktiv lösen.
  • Ihr Team motivieren und inspirieren.

Webinar

  • 05.08.2024- 06.08.2024
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Für viele Unternehmen gehört das Thema Kundenzentrierung (Customer Centricity) zum strategischen Fokus. Kundenzentrierung ist für viele Bereiche (Produktentwicklung, Vertrieb, Verkauf und Marketing) ein zentraler Erfolgsfaktor. Durch die Fokussierung auf die Bedürfnisse der Kund:innen ergeben sich neue Aufgaben und Perspektiven in Zusammenarbeit und Führung. Eigenverantwortung, Sensibilität und Entscheidungsfreiheiten werden immer wesentlicher, um souverän auf die Kund:innen reagieren zu können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungskompetenzen auf eine kundenzentrierte Führungsarbeit ausrichten, entwickeln Sie einen authentischen und angemessenen Führungsstil und ein reflektiertes und angepasstes Selbstverständnis für Ihre Führungsarbeit. Nutzen Sie wirksame Kommunikationstools und praxisorientierte Führungsinstrumente, um die Zufriedenheit Ihrer Kund:innen, die Motivation Ihrer Mitarbeitenden und Ihr eigenes Sinnempfinden zu steigern und tragen Sie mit Top-Ergebnissen zum Unternehmenserfolg bei.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Online-Meetings und Workshops werden oft intuitiv durchgeführt. Um lebendige und effektive Online-Meetings ins Leben zu rufen, ist aber nicht nur der sichere Umgang mit verfügbaren Technologien wichtig. Zu schnell hören Teilnehmer in Online-Meetings nur mit einem Ohr zu, während sie eigentlich etwas anderes machen.
Um online effizient und motivierend voranzuschreiten sind insbesondere Interaktionstechniken wichtig, die alle einbeziehen und so die Aufmerksamkeit und Motivation hoch halten und zu verbindlichen Ergebnissen führen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders auch online aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie, Meetings und Workshops exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit, eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren durchzusetzen bzw. erfahren die Komplexität der Doppelrolle von Führungsfunktion und Moderation. Sie erfahren und üben die wesentlichen Instrumente der OnlineModeration und stärken durch praxisbezogene Übungen Ihre Moderationskompetenz.
Das Lernen an konkreten eigenen Beispielen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor, um nach dem Seminar die Anwendung zu erleichtern.

  • 17.10.2024
  • Berlin
  • 916,30 €


         Das bietet Ihnen das Seminar

  • Manageriale und persönliche Lösungen für „Tough times"
  • Konkrete Arbeit an Fallbeispielen und Ihren Praxisfällen
  • Souveränität behalten in extremen Spannungsfeldern

Web Based Training

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 315,35 €


Unsere multimediale Plattform ermöglicht integriertes Lernen von Anfang an – unabhängig von Zeit und Ort.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In besonderen Zeiten bedarf es einer besonderen Führung: Bei vielen Unternehmen sind die Mitarbeiter im Homeoffice – das bedeutet neue Bedingungen für Führungskräfte. Die Kommunikation findet überwiegend über elektronische Medien und Plattformen statt. Raum für spontane Meetings und informellen Informationsaustausch gibt es weniger und die spontane Abstimmung untereinander ist schwieriger. Die Mitarbeiter müssen über ein hohes Maß an Eigenverantwortlichkeit verfügen, sich selbst organisieren und motivieren. Als Führungskraft brauchen Sie eine ausgeprägte kommunikative Kompetenz, um Ihr Team auch in einem digitalen Umfeld zu steuern. Klare Regeln und Routinen, konkrete Zielvereinbarungen, informeller Austausch, ein professioneller Umgang mit digitalen Tools sind wichtig für eine effiziente Zusammenarbeit

Webinar

  • 02.09.2024- 04.09.2024
  • online
  • 2.011,10 €
1 weiterer Termin

Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Netzwerk- und Sicherheitsadministratoren von Linux-Systemen, sowie LPIC-2-Kandidaten. Linux hat einen sehr guten Ruf als sicheres und effizientes ...

Webinar

  • 26.11.2024
  • online
  • 330,00 €


Sie sind verantwortlich für die Planung, Organisation und Durchführung von Projekten? Und bei Ihnen kommt es auch immer mal wieder zu eskalativen und kritischen Situationen? In unserem Seminar Konflikt- und Risikomangement im Projekt lernen Sie, wie Sie effektiv mit Eskalationen umgehen können, die in Projekten auftreten können. Eskalationen beziehen sich auf Situationen, in denen Probleme, Konflikte oder Hindernisse innerhalb eines Projekts eskalieren und die normale Projektabwicklung bzw. Zielerreichung gefährden können.
Erfahren Sie, worauf Sie achten müssen, damit Ihre Projekte erfolgreich bleiben, selbst wenn es holprig wird, welche Strategien und Techniken es gibt, um Projekte wieder auf Kurs zu bringen und wie man sicherstellt, dass die Zielerreichung nicht gefährdet wird.

  • 02.09.2024- 04.09.2024
  • Berlin
  • 2.011,10 €
7 weitere Termine

Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Netzwerk- und Sicherheitsadministratoren von Linux-Systemen, sowie LPIC-2-Kandidaten. Linux hat einen sehr guten Ruf als sicheres und effizientes ...
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