Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Virtuelle Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.624 Schulungen (mit 9.161 Terminen) zum Thema Virtuelle Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Emotionale Intelligenz: Bedeutung und Einsatz im Unternehmen
- 14.10.2024
- online
- 404,60 €
In diesem Live Online Training werden Sie lernen, Kompetenzen im Bereich der emotionalen Intelligenz zu vertiefen, um sich und Ihre Reaktionen besser kennenzulernen. Sie werden lernen, welche Filter zur Interpretation von Reizen und Eindrücken von Bedeutung sind und wie Sie, selbstbewusst, motivierend und selbstregulierend, flexibler in verschiedensten Situationen bleiben können.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
- 24.09.2024- 25.09.2024
- online
- 1.892,10 €
- Wirksame Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz
- Entwickeln Sie Ihren Führungsstil: Stärken gezielt einsetzen
- Gesprächsführung: überzeugend - klar - auf den Punkt
- Frühzeitig Konflikte erkennen und gegensteuern
- Sicherheit und Professionalität gewinnen: Nehmen Sie Erfolgsstrategien für Ihre Führungspraxis mit
Insights Discovery Training - Coaching
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Hybride Führung: Klassisch vs. agil - Remote vs. Präsenz
- 19.09.2024- 20.09.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Power BI mit Microsoft 365 und Excel
- 02.09.2024- 04.09.2024
- München
- 2.130,10 €
Digitale Forensik für Einsteiger
- 11.09.2024- 13.09.2024
- München
- 2.612,05 €
Webinar
Führungskräftetraining II - Motivation und Konfliktmanagement
- 19.08.2024- 21.08.2024
- online
- 2.130,10 €
In diesem Führungskräftetraining lernen Sie zu Themen der Motivation und des Konfliktmanagements Sichtweisen und Methoden kennen, die Ihnen den Umgang mit Ihren Mitarbeitern erleichtern. Motivation und Konfliktbewältigung brauchen neben “handwerklichem” Können zusätzlich eine hohe Kenntnis der eigenen Person, Energie, Geduld und Einfühlungsvermögen. Hierzu gibt es im Seminar Gelegenheiten der Selbstreflexion, die ggf. Einstellungs- und Verhaltensänderungen möglich machen.
Unsere Online-Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Schulung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird dieser Kurs nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Webinar
Live-Online: Hybride Führung: Klassisch vs. agil - Remote vs. Präsenz
- 25.07.2024- 26.07.2024
- online
- 1.832,60 €
E-Learning
Weiterbildung Community Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Viele Unternehmen haben heutzutage keine Kundschaft mehr, sondern eine „Community“. Vor allem die digitale Welt ist perfekt, um eine Community aufzubauen. Social Media ganz vorne mit dabei. Entscheidender Vorteil: die aktive Einbindung einer Fangemeinde erhöht die Identifikation mit der Marke bzw. dem Unternehmen. Mit Deiner Weiterbildung Community Manager (m/w/d) hast Du die Fäden in der Hand.
Deine Weiterbildung macht Dich fit für eine besondere Art des Managements. Im Vordergrund stehen das Dialog-Management und die Aktivierung der Nutzerschaft. Du weißt, wie man eine virtuelle Gemeinschaft aufbaut. Und mit ihr kommuniziert. Auch der tägliche Betrieb einer Plattform ist Deine spätere Aufgabe. Entsprechend lernst Du, wie man mit Social Media Plattformen, Diskussionsforen, Netzwerken oder auch dem Intranet umgeht. Und weil es gerade online häufig zu Konflikten, Shitstorms oder kleinen Krisen kommt, beschäftigst Du Dich intensiv mit den Themen Konfliktmanagement und Mediation. Vor allem auch, was die Meinungsbildung auf Social Media angeht. In einem Projekt kannst Du dann das Erlernte gleich praxisnah anwenden. Dazu beschäftigst Du Dich mit den verschiedenen Phasen und Methoden zum Community-Aufbau –?und welche Plattform für bestimmte Ziele die richtige ist.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führen ohne Chef zu sein
Immer mehr Firmen setzen auf flachere Hierarchien bzw. Matrixorganisationen. Dadurch wird führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis - ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene, aus einer Stabstelle heraus oder über Abteilungs- und Tochterunternehmensgrenzen hinweg - zu einer immer wichtigeren Anforderung.
In einer Matrix- oder Projektorganisation ist es für Projektleiter*innen und Teamleiter*innen immer wieder erforderlich Führungsaufgaben zu übernehmen, ohne dabei einen direkten Zugriff auf die Arbeitszeit, die Aufgabeneinteilung und vor allem keinen disziplinarischen Durchgriff auf die beteiligten Mitarbeitenden zu haben. Hier muss persönliche Führungskompetenz an die Stelle formaler Autorität treten.
In diesen Situationen können sich unklare Machtverhältnisse, dysfunktionale Kommunikation oder Blockaden zu handfesten Konflikten entwickeln. Es stellt sich also die Frage: Wie kann Führung gelingen, ohne auf die formelle Kraft einer Linienverantwortung zurückzugreifen?
Dieses Seminar hilft Ihnen, diese anspruchsvolle Herausforderung erfolgreich zu meistern.