Visions- & Strategieentwicklung

Inhalte im Seminar/Workshop Visions- & Strategieentwicklung
Das Big Picture der strategischen Unternehmensführung auf einer Seite

• Definition und Zusammenhang der gängigen Strategie- und Management-Begriffe / Konzepte
• Die Kernelemente einer robusten (Digital-)Strategie im Überblick
• Erfolgsfaktoren im strategischen Management

Robustes und schlankes Vorgehen in der Strategieentwicklung

• Die wichtigsten Strategiemodelle im Überblick
• Benchmark im prozessualen Vorgehen
• Vorgehensmodell zur iterativen Strategieentwicklung

Die strategische Analyse: systematisch und strukturiert zu Erkenntnissen

• Toolbox-Strategie: Markt- und Wettbewerbsanalyse, Branchenattraktivitätsanalyse, Portfoliomodelle, SWOT-Analyse, Kernkompetenzenanalyse & Co.
• Ergebnisse aussagekräftig aufbereiten
• Die Toolbox in der praktischen Anwendung

Leitbild: Vision, Mission & Werte

• Die Vision: Zielbilder der (digitalen) Zukunft mit Sogwirkung erarbeiten
• Die Mission: Zweck und kundenorientierte Grundhaltungen entwickeln
• Werte: Klare Orientierungspunkte auf dem Weg zur Vision
• „Vom Papier über den Kopf bis in das Herz der Mitarbeiter“ – Das leitbild im Tagesgeschäft verankern

Strategische Positionierung

• Be different or die
• Positionierung als Herzstück von erfolgreichen Strategien und Geschäftsmodellen
• Die 7 Positionierungsstrategien

Strategische Stoßrichtungen

• Formulierung handlungsleitender Stoßrichtungen
• Klare Richtungsschilder und überzeugende Strategiebotschaften für alle Ebenen im Unternehmen entwickeln
• (Neu-)Ausrichtung von Strukturen, Prozessen und Kompetenzen

Geschäftsmodelle für bestehende und neue Märkte

• Die Logik von Geschäftsmodellen verstehen und beschreiben
• Best Practice und Charakteristika innovativer Geschäftsmodelle
• Die Strategie auf Geschäftsmodellebene herunterbrechen
• Digitale Transformation des Geschäfts

Strategische (Durchbruchs-)Ziele definieren

• Strategische (Durchbruchs-)Ziele richtig ableiten
• Bereichsübergreifende Ziele nach dem SMART-Ansatz definieren

Ziele richtig kaskadieren / operationalisieren

• Einbettung der Strategie in die unternehmerischen Zielsysteme und das Tagesgeschäft
• Mit Hoshin Kanri Ziele richtig kaskadieren
• Die Balanced Scorecard im Einsatz
• Quantitative und qualitative Indikatoren der performance-Messung

Kurs halten – Konstruktiver Umgang mit Gegenwind

• Typische Zielkonflikte und Widerstände im Strategieprozess
• Hürden und Stolperfallen im Alltag
• Pragmatische Lösungsansätze

Veränderungsmanagement: Die Strategieimplementierung richtig begleiten

• Die Führungskraft als Promoter der Strategieumsetzung
• Die Belegschaft (kommunikativ) mitnehmen
• Strategie Roll-Out und Kommunikation

Masterplan Strategieentwicklung

• Diskutieren sie mit dem Trainer und den Teilnehmern Ihren Status Quo und leiten Sie anhand von Benchmarks erste Handlungsfelder für Ihren Masterplan ab

Ihr Nutzen aus dem Workshop Visions- und Strategieentwicklung!

Sie beherrschen die wichtigsten Werkzeuge und Methoden für eine erfolgreiche Visions- und Strategieentwicklung im dynamischen Marktumfeld.
– Sie kennen die Erfolgsfaktoren und Elemente einer zukunftsrobusten Strategie
– Sie lernen einen bewährten, schlanken und wirksamen Strategieentwicklungsprozess kennen
– Sie können starke Visionen, smarte Ziele und erfolgreiche Geschäftsmodelle für die (digitale) Zukunft anhand praktischer Methoden entwickeln
– Sie lernen pragmatische Werkzeuge der Strategieentwicklung in der praxisnahen Anwendung kennen
– Sie wissen, wie man eine fundierte strategische Analyse anfertigt und daraus Handlungen ableitet
– Sie können aus der Vision und den strategischen Stoßrichtungen handlungsleitende Durchbruchs- und Jahresziele ableiten
– Sie wissen, wie Sie Ihre Strategie gemeinsam mit Ihren Führungskräften lösungsorientiert umsetzen können
– Sie entwickeln für Ihre Strategie einen ersten Masterplan
– Sie diskutieren mit den Experten und Teilnehmern Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen