Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Reflektion der eigenen Führungsrolle
• Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
• Was wird sich verändern?
• Was soll sich verändern?
Analyse des eigenen Führungsstils
• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle
Grundlagen der Personalführung
• Definition von Führung • Der Managementführungskreislauf
• Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
• Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
• Arbeiten mit Zielen
• Delegation und Information
• Mitarbeitermotivation, Mitarbeiter fördern
• Feedback geben und kritisieren
• Führen von Mitarbeitergesprächen
Grundlagen der Teambildung
• Phasen im Teamprozess
• Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
• Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung
Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
• Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Führungsverhalten optimieren können.
Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren.
Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.
Ihr Nutzen- Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Außenwirkung
- Ideen für schwierige Führungssituationen und Konfliktlösungen
- Vermittlung und Austausch von "State-of-the-Art"–Know-How
- Arbeiten im effizienten, auf 6 Personen begrenzten kleinen Kreis mit Raum für Aktivitäten jedes Teilnehmers
- Konkrete Planung des Praxistransfers
Technische Voraussetzungen:
Information zur Corona Pandemie:
Alle TeilnehmerInnen haben die zum Zeitpunkt der Seminardurchführung ggfs. geltenden Hygiene- und Abstandsregeln einzuhalten. Weitere Informationen zu unserem Hygienekonzept erhalten Sie telefonisch unter 02161/3084990.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Teilnehmeraktive Lehrmethoden
- Kurzvorträge mit Praxisbeispielen
- Demonstration und Diskussion
- Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung
HINWEIS: das Seminar ist wird auch als Live-Online-Seminar oder Einzelcoaching angeboten.
Material:
Umfangreiche Seminarmappe, Teilnahmezertifikat, Getränke, Snacks, Mittagessen.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte
Seminarkennung:
F2.Präsenzseminar
