Modul 1 (4 Tage):
Employer Branding und Personalmarketing
- Demografie und die (neuen) Zielgruppen.
- Arbeitgebermarken: Was ist es wirklich und wie funktioniert es?
- Internal Employer Branding.
- Ganzheitliches Personalmarketing-Konzept: Die Zielgruppen verführen, aber richtig.
Vom Personalmarketing zum Recruiting
- Ausgewählte Personalmarketinginstrumente: Image und Stellenanzeigen, Karrierewebsites, Hochschulmarketing etc.
Recruitingstrategie, Prozesse und Touchpoints
- Die richtige Recruitingstrategie finden.
- Recruiting-Prozesse auf dem Prüfstand.
- Touchpoint-Landkarte für die Zielgruppen.
Der „neue“ Recruiter (w/m/d)
- Die neue Rolle und das passende Verständnis dazu.
- Fähigkeiten und Kompetenzen weiterentwickeln.
Klassische Recruiting-Instrumente
- Die Basis: Anforderungsprofile erstellen.
- Zielgruppenorientierte Ansprache: Branchen, Generationen, Medien.
- Gestalten und Texten von passenden Stellenanzeigen.
- Dienstleister im Recruiting und deren Einsatz/Steuerung.
Unterlagenbeurteilung und Vorauswahl
- Screening von Bewerber:innenunterlagen und Kurzprofilen.
- Abklärung der Muss-Kriterien/Telefoninterviews.
- Ranking und Entscheidungsfindung: Wen lade ich ein?
Modul 2 (2,5 Tage):
Arbeitsrechtliche Aspekte im Recruiting
- Rolle von AGG und Datenschutz im Recruiting.
- Stellen AGG-konform ausschreiben – Zulässige und unzulässige Fragen im Interview, Zulässigkeit von Background-Checks.
- Zulässigkeit ärztlicher Einstellungsuntersuchungen – Rechtlicher Rahmen für Recruiting via Internet/Social Media.
- Screening von Zeugnissen – Arbeitszeugnisse lesen und verstehen.
- Pflichten des Arbeitgebers bei der Einstellung von behinderten Menschen.
- Bewerber:innen absagen.
Bewerbungsinterviews zielgerichtet führen
- Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung.
- Positionsbezogene Interviewleitfäden erstellen.
- Arten von Interviews.
- Phasen des Bewerbungsgesprächs.
- Führen von Telefoninterviews.
- Beziehungsmanagement im Interview.
- Notwendige Kompetenzen von Interviewer:in.
- Erfolgreiche Fragetechniken.
- Ergänzende Methoden im Interview.
- Schwierige Interviewsituationen meistern.
- Bauchgefühl professionalisieren.
Modul 3 (2 Tage):
Innovative, moderne Recruiting-Instrumente
- Social-Media-Strategien.
- Relevante Medien und Foren: Xing, kununu, LinkedIn etc.
- Active Sourcing und Headhunting-Tools.
- Sales- und Zielgruppenorientierung der Recruiter:innen.
IT/Bewerber:innenmanagement
- Recruiting-Workflow, kritische Stellen, IT-Unterstützung.
- Erwartungen an Bewerber:innen und Service Standards.
- Effizienzsteuerung und Kennzahlen.
Eignungsdiagnostik bei der Personalauswahl
Assessment Center, Potenzialanalyse, Persönlichkeitstests, ergänzende Verfahren im Interview etc.
Angehende Fachkräfte der Personalgewinnung, Personalreferent:innen, Quereinsteiger:innen und Mitarbeiter:innen des Personalbereichs, die Ihre Recruiting-Qualifikation konsequent auf- und ausbauen wollen.