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Seminare zum Thema Weiterbildungsmarkt

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Innovationen und unternehmerische Aktivität sind die Triebfedern unserer Volkswirtschaft, die treibenden Kräfte hinter Wettbewerb und Wettbewerbsfähigkeit. Der rasante technologische und soziale Wandel erfordert die innovative Nutzung digitaler Technologien – Internet und KI – und einen flexiblen Umgang mit neuen Organisationsformen. Das alles erlernst Du in Deiner Weiterbildung zum:zur Innovation & Change Manager:in.

Digitalisierung, Globalisierung, immer neue Rahmenbedingungen – um damit klarzukommen, sind Innovation, Flexibilität und Agilität die Schlüsselfähigkeiten. Dazu entwickelst Du ein Verständnis von Innovationsmanagement und Unternehmensgründung. Du erarbeitest Dir wichtige Skills, um Ängste und Widerstände angesichts der Transformation zu mindern und Mitarbeitenden die Chancen durch Veränderung zu vermitteln. Neue Organisationsformen bringen auch neue Arbeitsweisen mit sich. Deshalb beschäftigst Du Dich mit den Methoden und Techniken des New Work: Kollaboratives Arbeiten, Empowering & Shared Leadership, Netzwerke und Schwarmintelligenz sind Dir ein Begriff. In Deinem New Work-Seminar setzt Du Dich mit dem Konzept selbst und mit erfolgreichen Fallstudien auseinander. So bist Du bestens gerüstet für eine agile, innovationsstarke Zukunft.


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Die Online-Welt braucht Spezialisten. Und Content-Profis wie Dich. Neben Performance Marketing und Suchmaschinenmarketing ist das Content-Marketing ein wichtiger Bestandteil einer allumfassenden Online-Marketing-Strategie. Mit Deiner Content Marketing Manager Weiterbildung bist Du bereit, inhaltliche Strategien für alle Kanäle zu entwickeln. Von Social Media Posts über Blogs bis zu Native Ads. Sowohl in der B2C als auch in der B2B Kommunikation.

Nutzer lieben hochwertige Inhalte – und Google ebenso: Content Marketing ist somit die Königsdisziplin des Online Marketing und die beste Voraussetzung für eine perfekte Suchmaschinenoptimierung (SEO). Deine Weiterbildungs-Maßnahme zum Content Marketing Manager macht Dich fit, um vorhandene oder neue Zielgruppen gezielt online anzusprechen. Mit perfektem Storytelling und einer durchdachten Mehrwert-Kommunikation. Du erhältst ein solides Grundwissen im Content Marketing und den dazugehörigen Content Management Systemen (CMS). Nach Deinem Abschluss kannst Du Content Marketing Strategien entwickeln und entsprechend in allen Content-Formaten und Kanälen umsetzen. Zum Beispiel für Newsletter- und E-Mail-Marketing, Social Media oder Unternehmensblogs (Corporate Blogs). Highlight Deiner Online Weiterbildung ist sicher unsere Schreibwerkstatt mit erfahrenen Coaches aus der Branche, die Dich fit für das Erstellen von aufmerksamkeitsstarken Texten machen.

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Die Digitalisierung bietet viel Potenzial für das Prozessmanagement. Und stellt es gleichzeitig vor enormen Herausforderungen. Denn Prozesse müssen nicht nur effektiv und kostengünstig sein, sondern agil, anpassungsfähig und individualisiert. Die notwendigen Veränderungen nur als IT-Projekte zu verstehen, ist zu kurz gedacht. Vielmehr braucht es einen konstanten und intensiven Change Prozess, um den digitalen Wandel mitzugehen. Du bringst ein Vorwissen aus dem Bereich (Wirtschafts-)Informatik oder Projektmanagement mit? Dann ist Deine Online-Weiterbildung Digital Process Expert für Dich der nächste Karriereschritt.
Zuerst machst Du Dich fit in Sachen Informationssysteme und Lebenszyklen von betrieblichen Anwendungen. Außerdem verschaffst Du Dir ein Grundwissen über IT-Unternehmensarchitekturen. Darauf aufbauend gehst Du das Thema Prozessmanagement an. Du analysierst und bewertest die wichtigsten digitalen Geschäftsmodelle. Du lernst die typischen Probleme beim Management von Software-Projekten kennen und erarbeitest Dir Methoden und Techniken, um diese Anforderungen gezielt zu adressieren. Gleichzeitig musst Du stets die Qualitätssicherung im Blick behalten. Deswegen gehst Du step by step vor, erstellst zunächst eine Anforderungsanalyse, legst die Spezifikation, Architektur und das Design fest und beginnst dann erst mit der Implementierung. Dabei musst Du nicht zuletzt einige rechtliche Rahmenbedingungen einhalten. Du lernst also abschließend die Grundlagen des IT-Rechts kennen und weißt, wann Du juristischen Rat einholen musst.

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Das Führen eines sozialwirtschaftlichen Unternehmens ohne moderne Managementmethoden? Ist heutzutage undenkbar. Der zunehmende Wettbewerb mit privaten Anbietern, leere öffentliche Kassen und eine straffe Gesetzgebung gestalten das Management in sozialen Einrichtungen extrem komplex. Daraus ergeben sich besondere Herausforderungen. Etwa in den Bereichen Personalführung, Controlling oder Finanzierung. Für Dich kein Problem. Mit Deiner Online-Weiterbildung Manager für soziale Einrichtungen findest Du speziell auf Non-Profit-Organisationen zugeschnittene Lösungen.

Hierfür verschaffst Du Dir zuerst einmal einen fundierten Überblick über die Managementmethoden in Organisationen der Sozialwirtschaft. Du lernst die wichtigsten Organisations- und Führungstheorien im Sozialmanagement kennen. Außerdem befasst Du Dich mit der Leistungsverwaltung – einer Deiner wichtigsten zukünftigen Aufgaben. Dieses Wissen erweiterst Du dann um die speziellen Aspekte des Verbands- und Stiftungsmanagements. Du lernst, was es heißt, Führungsaufgaben in gemeinnützigen Organisationen, Wohlfahrtsverbänden und in Stiftungen zu übernehmen. Du erarbeitest Dir die wichtigsten Geschäftsprozesse und Strategien für ein erfolgreiches Personalmanagement. Und schließlich befasst Du Dich mit allen rechtlichen Belangen, die Du als Manager:in sozialer Einrichtungen kennen musst. Dazu gehören Verbandsrecht, Stiftungsrecht, Vereinsrecht, aber auch Steuerrecht und die rechtlichen Bestimmungen für das Managementhandeln in der Sozialwirtschaft.

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Personalmanagement ist nicht nur People-Business, sondern auch ein „Digital Business“. Doch Prozesse einfach an den Computer zu übergeben, ist zu kurz gedacht. Die Beziehung zwischen Human Resources und digitaler Transformation erfordert viel mehr, als nur die Arbeit von HR-Tools erledigen zu lassen. Zum Beispiel müssen Führungskräfte auf ihre neue Rolle für Leadership 4.0 vorbereitet werden. Was es dazu braucht? Kompetente Beratung. Zum Beispiel durch Dich. Nach Deiner Online-Weiterbildung zum HR Business Consultant
Zum Einstieg verschaffst Du Dir einen ersten Überblick über die Zusammenhänge von Unternehmenszielen, Strategie, Organisationsgestaltung, Personalmanagement und Führung. Schwerpunkte Deiner Fortbildung sind Personal und Unternehmensführung, Leadership 4.0, Personalmarketing und -entwicklung sowie Digital HR. Der Aspekt der Teamführung zieht sich wie ein roter Faden durch Deine Fortbildung. Denn nach erfolgreichem Abschluss wirst Du Deine Kompetenzen einsetzen, um, die Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern. Richtungen und Lösungen sollen nicht mehr „von oben“ vorgegeben werden. Das Unternehmen soll vielmehr einen Rahmen schaffen, in dem andere Innovationen entwickeln.

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Auch im medizinischen Sektor spielt die digitale Transformation eine wichtige Rolle. Der Wille zum umfassenden digitalen Wandel ist da. Doch wo ist der Weg? Hier kommst Du ins Spiel – mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Digital Change Manager:in Medizin und Pflege navigierst Du mit neuen Tools und Methoden das Gesundheitssystem durch den digitalen Dschungel.

Begriffe und Konzepte der Digitalisierung und die Auswirkungen und Bewertungsmöglichkeiten der digitalen Transformation bilden die Basis. Dazu gehören aktuelle Trends wie z. B. OP-Roboter, digitale Unterstützungssysteme und assistive Technologien. Du erfährst, wie Digitalisierung in Medizin und Pflege erfolgreich gestaltet werden kann – im Hinblick auf Personalentwicklung, Informations-, Kommunikations- und Wissensmanagement. Auch juristisch noch ungelöste Fragen wie das Haftungsrecht sind ein Thema. In Deiner Seminararbeit setzt Du Dich kritisch mit Innovationen und neuen Technologien in Gesundheit und Pflege auseinander. Danach untersuchst Du Ideen, Motive und Treiber unternehmerischer Tätigkeit und praktische Aspekte der Identifikation, Analyse und Entwicklung von Innovationen und Geschäftsideen. Zum Schluss steht das Change Management auf der Agenda. Du bekommst geeignete Tools und Methoden zur Organisationsentwicklung an die Hand, mit denen Du negative Reaktionen auf die Transformation milderst und Chancen positiv kommunizierst.


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Du lernst gerne neue Welten kennen? Perfekt. Dann komm in die Welt des Tourismus. Denn der Reisesektor ist schnelllebig und Kundenwünsche ändern sich ständig. Der Puls der Zeit ist Deine DNA? Dann steige professionell in die Reisebranche ein. So kannst du Deine Vorliebe fürs Reisen um jede Menge Branchenkenntnisse und das Wissen über Tourismustrends erweitern. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Tourismus Manager:in.

Ohne wirtschaftliche Denke geht gar nichts. Also erarbeitest Du Dir ein sattes Grundlagenwissen in BWL, VWL, Dienstleistungsmanagement und Marketing. Du machst Dir klar, wie Märkte prinzipiell funktionieren. Und transferierst dieses Wissen dann auf die Tourismusindustrie. Hier lernst Du alle beteiligten Player kennen. Untersuchst deren aktuelle und zukünftige Wettbewerbspositionen. Um daraus Trends und Erfolgsfaktoren abzuleiten. Du erlernst Managementtechniken und -strategien. Außerdem die verschiedenen Vertriebsmethoden für touristische Produkte. Am Ende Deiner Tourismus Business Manager Weiterbildung kennst Du die Herausforderungen der Branche. Und kannst durchstarten: in eine spannende Zukunft.

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Die Digitalisierung verändert Gesellschaft, Wirtschaft und Industrie. Auch das Projektmanagement muss flexibler und dynamischer werden, um digitale Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Wie das geht? Durch Kenntnis der Grundlagen des Projektmanagements, die richtigen Schlussfolgerungen und das Anwenden agiler Ansätze. Deine Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digitale Transformation macht Dich fit für den Transformationsprozess. Und für eine Zukunft, die auf Veränderung programmiert ist.

Du lernst zunächst die Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements kennen. Dann wird’s konkret: Im Projekt Digitale Transformation bestimmst Du den digitalen Reifegrad eines Unternehmens und leitest daraus Maßnahmen und Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation ab. Beim Projekt Design Thinking machst Du Dich mit der Denkweise beim menschenzentrierten Design vertraut und übst Dich in ausgewählten Methoden. Und zum Schluss Deiner Weiterbildung erfährst Du alles zum Thema Anforderungsmanagement – von den Grundlagen über die Dimensionen und Dokumentationsformen bis zur Verwaltung von Anforderungen. Auch Herausforderungen und Risiken in der Praxis kannst Du einschätzen. Mit diesem Rüstzeug macht Dir in Sachen Transformation keiner mehr was vor.


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Die Ansprüche an das Erziehungswesen steigen. Und was die Digitalisierung betrifft, ist gerade in diesem Sektor Luft nach oben. Deswegen braucht es in Kindergärten, Tagesstätten, Horten oder Heimen dringend moderne Managementmethoden. Geschäftsabläufe müssen analysiert, überwacht und gesteuert werden. On top gilt es, verwaltungstechnische, rechtliche und organisatorische Aufgaben zu bewältigen. Gleichzeitig müssen interne Strukturen, Rentabilität und Effizienz verbessert werden. Bist Du bereit für so viel Verantwortung? Dann ist die Online-Weiterbildung Manager im Erziehungswesen der richtige Weg zu Deinem Karriereziel.
Als Erstes befasst Du Dich mit Managementmethoden in sozialen Einrichtungen. Du lernst die wichtigsten Organisations- und Führungstheorien im Sozialmanagement kennen. Und weil die Digitalisierung auch am Erziehungswesen nicht spurlos vorüber geht, machst Du Dich fit für unsere vernetzte Welt. „Kollaboratives Arbeiten“ heißt das Stichwort. Du lernst wesentliche Formen und Gestaltungsmöglichkeiten von kollaborativem Lernen und Arbeiten kennen. Ein Ausflug in den Bereich Sozialrecht darf natürlich auch nicht fehlen. Zum Abschluss Deiner Online-Weiterbildung befasst Du Dich mit dem Thema Qualitätsmanagement (QM). Was bedeutet Qualitätsmanagement? Was sind die Ziele und Wirkfaktoren im Bereich soziale Arbeit? An Praxisbeispielen lernst Du, wie Du typischen Herausforderungen und Problemen bei der Durchführung von QM-Zyklen begegnen kannst.

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DEIN ORGANISATIONSTALENT. FÜR DEN WANDEL.

Erschließung von neuen Geschäftsfeldern, Fusionen, Standortverlagerungen und der Einsatz neuer digitaler Technologien bringt immer auch Veränderungsprozesse mit sich. Das alles macht eine gute Organisationsentwicklung notwendig, die vor allem auch die Menschen mitnimmt. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager Organisationsentwicklung und Digital Skills bist Du bereit, die Organisation in die Zukunft zu führen. Gleichzeitig baust Du Deine technologische Fähigkeiten aus.


In Deiner Weiterbildung erhältst Du ein klares Verständnis von Verhalten, Interaktionen und Konflikten in Organisationen. Entsprechend stark beschäftigst Du Dich mit den psychologischen, soziologischen sowie anthropologischen Grundlagen und Dynamiken in Organisationen. Du erfährst, wie Change Prozesse sinnvoll gestaltet werden können. Und Du weißt, wie man passende Instrumente der Personalpsychologie – gerade auch in der Systemischen Personalentwicklung – auswählt und einsetzt. Das Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich extra fit für das digitale Personalmanagement auf allen Ebenen.
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