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Wirtschaftliches Know-how für Projektleiter

Seminar - PROKODA GmbH

Wirtschaftliches Know-how für Projektleiter
Termin Ort Preis*
16.09.2024- 18.09.2024 online 2.130,10 €
02.12.2024- 04.12.2024 Düsseldorf 2.130,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen zur Steuerung von Projekten:

  • BWL im Projektumfeld
  • mit Kennzahlen/KPIs arbeiten
  • Phasen des Projektlebenszyklus

Projektvorphase:

  • Business Case erstellen
  • sicher Annahmen und Schätzungen treffen
  • Strategic Fit nachweisen
  • Umsätze, Kosten, Einsparpotenziale und qualitativen Nutzen planen
  • Risiken analysieren
  • Business Case bewerten mit Cashflow-Marge, Break-Even, NPV, ROI & Co.

Projektplanungsphase:

  • betriebswirtschaftliche Aspekte der Projektplanung/-budgetierung
  • Aufwandschätzung bei bekannten und unbekannten Themen
  • Puffer und Unvorhergesehenes berücksichtigen
  • Einflüsse von Projekt-OPEX und -CAPEX auf Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung

Projektrealisierungsphase:

  • Projektcontrolling umsetzen
  • Projektkostenrechnung aufbauen
  • Investitionen versus Abschreibungen
  • Umgang mit Budgetaktualisierungen
  • Projektfortschrittskontrolle
  • Soll-Ist-Vergleiche von Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Terminen
  • Fertigstellungsgrade schätzen
  • Earned-Value-Analyse
  • Rolling Forecast
  • Dashboard-Reports
  • Projektleiter-Berichte verstehen
  • Projekt-Risiken managen
  • Projektleistungen nach der PoC-Methode vereinnahmen

Projektreviewphase:

  • Projekt- und Business-Case-Reviews
  • bewährte Review-KPIs
  • Reviews zum langfristigen Controlling
Zielgruppe:
ZielgruppeProjektleiter und deren Stellvertreter, Teilprojektleiter, Projektcontroller, Projektkoordinatoren.VoraussetzungenEs werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
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