Wissenstransfer Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Wissenstransfer SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 209 Schulungen (mit 946 Terminen) zum Thema Wissenstransfer mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Bye, bye Babyboomer - Wie schaffen wir den internen Wissenstransfer? - online
- 10.04.2025
- online
- 100,00 €
In diesem Seminar erhalten Sie ein Überblick, zu den Besonderheiten, den Methoden und den Besonderheiten bei der Wissenübergabe über Generationsgrenzen hinweg.In den nächsten Jahren werden sich viele verdiente Kolleginnen und Kollegen in Richtung Ruhestand verabschieden. Doch nicht nur der persönliche Verlust der Personen, sondern auch die Bewahrung und Dokumentation des Wissens stellt eine Herausforderung dar.
In diesem Seminar erhalten Sie ein Überblick, zu den Besonderheiten, den Methoden und den Besonderheiten bei der Wissenübergabe über Generationsgrenzen hinweg.
In diesem Seminar erhalten Sie ein Überblick, zu den Besonderheiten, den Methoden und den Besonderheiten bei der Wissenübergabe über Generationsgrenzen hinweg.
Langfristige Nachfolgeplanung im Betriebsrat
- 15.07.2025- 18.07.2025
- Köln
- 1.902,81 €
Sie erhalten wichtige Hilfestellung zur Entwicklung eines gut durchdachten Übergangsmanagements für Ihr Gremium. Sie nutzen Instrumente der Potenzialanalyse, um wichtiges Know-how durch eine strukturierte Wissensdokumentation nachhaltig zu sichern. Gemeinsam mit unserem Referenten entwickeln Sie Strategien für einen systematischen Wissenstransfer und ein effektives Nachfolgemanagement, um so die Kontinuität und Effektivität des Gremiums zu sichern.
Kongress für Vorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte
- 24.11.2025- 28.11.2025
- Dresden
- 2.021,81 €
- Workshop 1: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht
- Workshop 2: Aktuelle Rechtsprechung zum BetrVG
- Workshop 3: Vorruhestand: Was ist möglich vor der Rente?
- Workshop 4: Generationswechsel im Betriebsrat – so gelingt der Wissenstransfer
- Workshop 5: Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Standpunkten im Betriebsrat
- Workshop 6: Qualitätsmanagement für Betriebsvereinbarungen
- Workshop 7: Entgelttransparenz
- Workshop 8: Aktuelle Rechtsfragen zum Aufhebungsvertrag
- Workshop 9: Change Management
Matrixstrukturen in der betrieblichen Praxis
- 20.05.2025- 22.05.2025
- Hamburg
- 1.664,81 €
In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die zentralen betrieblichen und unternehmerischen Fragestellungen im Kontext von Matrixorganisationen. Durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis vermitteln wir Ihnen das notwendige Wissen, um die teils erheblichen rechtlichen Besonderheiten zu verstehen und für die Betriebsratsarbeit konstruktiv umzusetzen.
Wissenstransferbegleiter:in (Expert Debriefing)
- 17.06.2025- 18.06.2025
- Bielefeld
- 1.059,10 €
In unserer Ausbildung zum/zur Wissenstransferbegleiter:in lernen Sie in zwei Tagen alle Schritte des sogenannten Expert Debriefings. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Wissensgebende systematisch beim Wissenstransfer zu begleiten und ihr wertvolles Wissen für die Organisation zu sichern.
Sie lernen die strukturierte Erfassung des Wissens mit Hilfe einer Wissenslandkarte kennen sowie die Aufteilung des Wissens in sechs Kategorien, die wir aus unserer langjährigen Erfahrung heraus entwickelt haben. Sie erfahren, wie Sie die transferrelevanten Inhalte herausarbeiten, das Wissen gemeinsam mit dem/der Wissensgeber:in visualisieren und ihm/ihr durch gezielte Fragen und Gesprächstechniken dabei helfen, auch verborgene Kenntnisse bewusst zu machen.
Nach einer einstündigen Online-Einführung folgen zwei hybride Trainingstage. Sie erstellen selbst eine persönliche Wissenslandkarte und lernen so die Position eines/r Wissensgeber:in kennen. Erste praktische Erfahrungen sammeln Sie in der Moderation von Wissenslandkarten ihrer Übungspartner:innen, außerdem lernen Sie den Umgang mit schwierigen Momenten und unterschiedlichen Persönlichkeiten. Anschließend haben Sie drei bis vier Wochen Zeit für die Moderation eines Pilotfalls. Im abschließenden Online-Erfahrungsaustausch werden insbesondere die Transfermethoden für die Transferaspekte näher beleuchtet, damit Sie künftig den Wissensgeber:innen dabei helfen können, diese Methoden für die systematische Sicherung ihres Wissens anzuwenden.
Sie lernen die strukturierte Erfassung des Wissens mit Hilfe einer Wissenslandkarte kennen sowie die Aufteilung des Wissens in sechs Kategorien, die wir aus unserer langjährigen Erfahrung heraus entwickelt haben. Sie erfahren, wie Sie die transferrelevanten Inhalte herausarbeiten, das Wissen gemeinsam mit dem/der Wissensgeber:in visualisieren und ihm/ihr durch gezielte Fragen und Gesprächstechniken dabei helfen, auch verborgene Kenntnisse bewusst zu machen.
Nach einer einstündigen Online-Einführung folgen zwei hybride Trainingstage. Sie erstellen selbst eine persönliche Wissenslandkarte und lernen so die Position eines/r Wissensgeber:in kennen. Erste praktische Erfahrungen sammeln Sie in der Moderation von Wissenslandkarten ihrer Übungspartner:innen, außerdem lernen Sie den Umgang mit schwierigen Momenten und unterschiedlichen Persönlichkeiten. Anschließend haben Sie drei bis vier Wochen Zeit für die Moderation eines Pilotfalls. Im abschließenden Online-Erfahrungsaustausch werden insbesondere die Transfermethoden für die Transferaspekte näher beleuchtet, damit Sie künftig den Wissensgeber:innen dabei helfen können, diese Methoden für die systematische Sicherung ihres Wissens anzuwenden.
Webinar
Erfolgreiches Onboarding & Offboarding
- 11.03.2025
- online
- 821,10 €
Zwei entscheidende Prozesse im Mitarbeiterlebenszyklus sind die Eingliederung neuer Kollegen (Onboarding) und der Austritt bestehender Mitarbeitender (Offboarding). Beide haben einen großen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens. Denn ein gut durchdachter Prozess kann die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, die Produktivität erhöhen und die Arbeitgeberattraktivität verbessern. Dabei legt ein professionelles Onboarding nicht nur den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, sondern auch für eine hohe Mitarbeiterbindung. Dennoch sollte auch der Abschied eines Mitarbeiters sorgfältig geplant sein, da die Gründe für den Austritt wichtige Erkenntnisse für das Unternehmen liefern können. Sie möchten neuen Talenten einen reibungslosen Einstieg ermöglichen, sie mit der Unternehmenskultur vertraut machen, aber auch schnellstmöglich produktiv werden lassen? Sie wollen außerdem wissen, wie Sie den Austritt von Mitarbeitenden so gestalten, dass nicht nur vorhandenes Wissen erhalten bleibt, sondern auch gute Beziehungen zu ehemaligen Kollegen aufrechterhalten werden? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Onboarding-Maßnahmen neue Mitarbeiter:innen schnell und effizient in Ihr Unternehmen integrieren. Sie lernen, wie Sie einen positiven ersten Eindruck schaffen, Wissenstransfer effektiv gestalten und die Unternehmenskultur vermitteln und erhalten Sie wertvolle Tipps für ein professionelles Offboarding.
Capital Markets Compliance Officer
- 14.05.2025- 21.05.2025
- Frankfurt am Main
- 4.748,10 €
- Compliance-Funktion & Compliance-Beauftragte gem. Del. VO / WpHG / MaComp
- Retail Compliance I: Grundlagenwissen, Abgrenzungsfragen bei Finanzinstrumenten, Anlageberatung, Vermittlung u.w
- Retail Compliance II: Product Governance, Beschwerdemanagement, Geeignetheitserklärung/-prüfung
- Retail Compliance III: Kostentransparenz/Zuwendungen, Kundeninformationen, Vergütung, Interessenkonflikte, WpHG-MaAnzV
- Funktionsweisen von Wertpapieren - Übersicht zu Handelsplätzen
- Investment Banking - Insiderhandelsverbot
- Marktmanipulation - Überwachung der Mitarbeitergeschäfte
- MaComp - BT 1.2.
- Nachhaltigkeit & ESG
- Compliance in Finanzportfolioverwaltung & Asset M
- Retail Compliance I: Grundlagenwissen, Abgrenzungsfragen bei Finanzinstrumenten, Anlageberatung, Vermittlung u.w
- Retail Compliance II: Product Governance, Beschwerdemanagement, Geeignetheitserklärung/-prüfung
- Retail Compliance III: Kostentransparenz/Zuwendungen, Kundeninformationen, Vergütung, Interessenkonflikte, WpHG-MaAnzV
- Funktionsweisen von Wertpapieren - Übersicht zu Handelsplätzen
- Investment Banking - Insiderhandelsverbot
- Marktmanipulation - Überwachung der Mitarbeitergeschäfte
- MaComp - BT 1.2.
- Nachhaltigkeit & ESG
- Compliance in Finanzportfolioverwaltung & Asset M
- 19.03.2025- 11.06.2025
- Bielefeld
- 2.963,10 €
In unserer Ausbildung zum/zur Wissenstransfermanager:in lernen Sie, das Wissen ausscheidender Mitarbeiter:innen für das Unternehmen zu sichern und diesen Prozess systematisch und strukturiert zu steuern, mit dem Ziel, das Thema Wissensmanagement nachhaltig und langfristig in Ihrem Unternehmen zu implementieren.
Sie erfahren, wie Sie das relevante Wissen zunächst zu identifizieren, bevor es dann strukturiert transferiert werden kann, und wie Sie Ihre Kolleg:innen – oder als externe:r Wissenstransfermanager:in Ihre Kund:innen – gezielt dabei unterstützen, ihr Wissen zu sammeln, damit es in einem zweiten Schritt an die Nachfolger:innen weitergegeben werden kann. Innerhalb von fünf Tagen über einen Zeitraum von drei Monaten qualifizieren wir Sie in unserer umfangreichen Ausbildung für diese Aufgabe. Gemeinsam mit anderen zukünftigen Wissenstransfermanager:innen lernen Sie unsere in der Praxis vielfach erprobten Instrumente und Methoden, wenden diese in Gruppenarbeiten und Rollenspielen an und bekommen zahlreiche Hilfsmittel und gut umsetzbare Tipps für die systematische Etablierung eines gelebten Wissensmanagements in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Organisation an die Hand. Daneben stehen die konkrete Anwendung in der Praxis und der Erfahrungsaustausch untereinander im Fokus.
Die Durchführung erfolgt hybrid, d. h. Sie können entscheiden, ob Sie in Präsenz oder online an der Ausbildung teilnehmen möchten.
Sie erfahren, wie Sie das relevante Wissen zunächst zu identifizieren, bevor es dann strukturiert transferiert werden kann, und wie Sie Ihre Kolleg:innen – oder als externe:r Wissenstransfermanager:in Ihre Kund:innen – gezielt dabei unterstützen, ihr Wissen zu sammeln, damit es in einem zweiten Schritt an die Nachfolger:innen weitergegeben werden kann. Innerhalb von fünf Tagen über einen Zeitraum von drei Monaten qualifizieren wir Sie in unserer umfangreichen Ausbildung für diese Aufgabe. Gemeinsam mit anderen zukünftigen Wissenstransfermanager:innen lernen Sie unsere in der Praxis vielfach erprobten Instrumente und Methoden, wenden diese in Gruppenarbeiten und Rollenspielen an und bekommen zahlreiche Hilfsmittel und gut umsetzbare Tipps für die systematische Etablierung eines gelebten Wissensmanagements in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Organisation an die Hand. Daneben stehen die konkrete Anwendung in der Praxis und der Erfahrungsaustausch untereinander im Fokus.
Die Durchführung erfolgt hybrid, d. h. Sie können entscheiden, ob Sie in Präsenz oder online an der Ausbildung teilnehmen möchten.
- 10.03.2025- 11.03.2025
- Hattingen
- 1.422,05 €
14-61 - Führen in Zeiten von New Work Potenziale erkennen und nutzen mit New Leadership
Webinar
Führung und Kommunikation in Projekten
- 19.03.2025- 21.03.2025
- online
- 2.130,10 €
In diesem Seminar geht es um Soft Skills im Projektmanagement. Sie lernen, Ihr eigenes Kommunikationsverhalten zu reflektieren und Gesprächstechniken bewusster einzusetzen. Sie können sich auf Projektmitarbeitende motivational einstellen und diese zielorientiert führen. In Konfliktsituationen finden Sie Lösungsstrategien, die den Konfliktpartnern gerecht werden.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Fortbildung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
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