"Nix ist fix..." Unternehmen heute unterliegen einem permanenten Wandel, mit immer wieder neuen Herausforderungen für die Organisation, für Teams sowie für Führungskräfte und Mitarbeitende.
Der Anforderungskatalog an Organisationen in diesen sich wandelnden Strukturen ist demnach gross: In diesem Spannungsfeld immer wieder Höchstleistungen zu bringen, Mitarbeitende und Teams für ein eigenverantwortliches Handeln zu gewinnen und durch eine Beziehung auf Augenhöhe die Energien auf gemeinsame Ziele auszurichten, erfordern zum einen ein hohes Mass an sozio-emotionalem Fingerspitzengefühl und zum anderen solides Führungs-Handwerkszeug.
clear entrance® mit Sitz in Hamburg begleitet seit über 20 Jahren Organisationen rund um den Globus dabei, den Wandel bewusst zu gestalten und das komplexe Zusammenwirken aller Beteiligten wirksam zu verzahnen, damit sie ein Unternehmen voranbringen und die Menschen darin ihr volles Potenzial entfalten können. Mit strategischem Know how, methodischer Vielfalt und einem echten Interesse für die Anliegen der Kunden.
Gabriele Braemer ist Gründerin, Geschäftsführerin und Herz des Unternehmens. Seit über 20 Jahren begleitet sie als Organisationsberaterin, Moderatorin und Teamcoach Organisationen, ihre Führungskräfte und Teams rund um den Globus in Veränderungs- und Transformationsprozessen.
Ihr Markenzeichen ist ihre Leidenschaft für Vielfalt. Ihre langjährige Reise-, Beratungs- und Trainingserfahrung im In- und Ausland sowie ihr Faible für ein kreatives und praxisnahes Auseinandersetzen mit komplexen Situationen gibt sie auch als Lehrtrainerin und Lehrcoach in offenen und firmeninternen Aus- und Weiterbildungen sowie als Buch-Autorin weiter.
Zusammen mit anderen Trainern und Beratern veröffentlichte sie „Die Nachwuchs-Führungskraft – Ihre Probleme, ihre Lösungen“ (Hrg. Bernhard Laukamp). Es folgten „Ein Herz fürs Team“ sowie „Zusammen finden“ (beide Bücher zusammen mit Amelie Funcke, managerSeminare)
Organisationen mit Change - Vorhaben, Führungskräfte im internationalen Umfeld und ihre (virtuellen) Teams, Weiterbildner
Prozessbegleitung bei Change, Crosscultural Teamentwicklung, Diversity Leadership, Moderation von Großgruppenveranstaltungen, systemische szenische Interventionen, Forumtheater, Provokative Systemarbeit, Aus- und Weiterbildungen für Trainer, Coaches, Mentoren
