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Das strategische Controlling unterstützt die durchdachte Führung des Unternehmens. Es versorgt die Unternehmensleitung mit den notwendigen Informationen, die für die Planung, Formulierung und Kontrolle der Strategieumsetzung wichtig sind. Der Fokus des strategischen Controllings liegt hierbei auf der langfristigen Planung und Kontrolle der Erfolgspotenziale eines Unternehmens. Die wichtigste Aufgabe stellt daher die langfristige Sicherung der Unternehmensexistenz dar. Dabei arbeitest du im strategischen Controlling in erster Linie mit nicht messbaren, qualitativen Größen – ebenfalls ein wichtiger Unterschied zum operativen Controlling, dass sein Augenmerk auf quantifizierbare Größen wie Kosten, Leistung oder Auslastung legt. Die wichtigsten Instrumentarien des strategischen Controllings sind dabei die Portfolio- und SWOT-Analyse sowie das Balanced-Scorecard.

Mit dem Wissen über strategisches Controlling aus diesem Modul kannst du in Zukunft:

Das strategische Controlling im Unternehmen verorten
Die hohe Bedeutung des strategischen Controllings im Zusammenspiel mit dem Management identifizieren
Die wichtigsten unternehmensinternen und -externen Einflussgrößen auf das strategische Controlling identifizieren
Die Bedeutung eines wertorientierten Controllings nachvollziehen
Das operative und strategische Controlling klar voneinander abgrenzen
Den Unterschied zwischen einem Share und einem Asset Deal erklären
Die wichtigsten Methoden zur Ermittlung des Unternehmenswertes erklären und anwenden

Schlagwörter wie Industrie 4.0, Big Data, Business Intelligence und Data Driven sind in aller Munde. Innerhalb dieses Seminars bekommen Sie einen fundierten Überblick rund um das Thema, lernen wie Sie Ihre individuelle Strategie nachhaltig entwickeln und welche Vorteile dies bietet.

- Essentielle rechtliche Grundlagen zu Nahrungsergänzungsmitteln (NEM)
- Überprüfung von Sicherheit und Wirksamkeit von NEM
- Kennzeichnungspflichten
- Die Health-Claims-Verordnung und ihr Einfluss auf Vermarktungsstrategien
- Möglichkeiten im Vertrieb und typische Konfliktfelder bei der Bewerbung von Nahrungsergänzungsmitteln

Sie wollen sich besser abgrenzen, klarer auftreten, umsichtiger kommunizieren, Aufgaben frühzeitig anpacken, mehr Selbstbewusstsein zeigen, Entscheidungen schneller treffen oder ähnliches? Obwohl Sie meist klare Absichten und Ziele haben, fällt es Ihnen immer wieder schwer, diese in die Tat umzusetzen und langfristig am Ball zu bleiben?
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit dem ressourcenorientierten Selbstmanagement, basierend auf dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®), Ihre Selbststeuerungskompetenz und Selbstwirksamkeit stärken. Das ZRM® ist eine Methode zur gezielten Entwicklung von Handlungs- und Emotionsregulations-Potentialen. Von Dr. Maja Storch und Dr. Frank Krause an der Universität Zürich entwickelt, wird es durch wissenschaftliche Begleitung laufend auf seine Wirkung hin überprüft.
Finden Sie heraus, was Sie in Ihrem (beruflichen) Leben wirklich wollen und brauchen und wie Sie auch langfristig mit einem guten Gefühl dort hinkommen.

Datenbanken gehören zu den wichtigsten Instrumenten der Informationstechnik, um Daten zu strukturieren, geordnet abzulegen und Nutzern sowie Anwendungssystemen einen gezielten Zugriff zu ermöglichen. Dieses Modul vermittelt dir die nötigen Kompetenzen, um Datenbanken konzeptionell zu gestalten und aufzubauen sowie Datenbankobjekte mit ihren Attributen strukturiert abzulegen. Damit bist du nach deinem Abschluss zu Folgendem in der Lage:

Daten, Informationen und Wissen begrifflich einordnen und diese Komponenten gegeneinander abgrenzen
Konkrete Abfragen an ein Datenbanksystem sowie selbstständig eigene SQL-Abfragen formulieren
Programme erstellen, um Datenbestände aus Datenbanken auszulesen und zu modifizieren
Entwürfe von Datenmodellen und Datenbanken aus konkreten Anwendungssituationen heraus entwickeln
Datenbanken administrieren und warten
Betriebliche Datenmodelle erstellen und die jeweiligen Normalform- und Schnittstellenproblematiken erkennen
Als Abschluss des Moduls entwirfst und implementierst du im Rahmen einer Fallstudie ein eigenes Datenbanksystem. So lernst du direkt, das theoretische Wissen aus dem Modul anzuwenden und bist zukünftig für die Praxis gewappnet.

Die Bilanzierung von Rückstellungen ist in jeder Hinsicht komplex und vielschichtig und stellt einen wesentlichen Schwerpunkt bei der Erstellung des Jahresabschlusses dar.

Wann und für welche Sachverhalte kommt ein Ansatz einer Rückstellung in Betracht bzw. wird verpflichtend? Wie erfolgt die Bewertung der jeweiligen Rückstellung? Welche Unterschiede zwischen Handels- und Steuerbilanz sind zu beachten? Wie lassen sich Ermessensspielräume erkennen und umsetzen? Wie und mit welchen Zinssätzen erfolgt die Diskontierung langfristiger Rückstellungen? Wie lassen sich bilanzierungspflichtige Rückstellungen von nicht zu bilanzierenden Eventualverbindlichkeiten abgrenzen?

Diese und viele andere Fragen rund um das Thema „Rückstellungen“ werden in dem halbtägigen Kompakt-Seminar erörtert. Sie erhalten in komprimierter Form einen umfassenden Überblick, welche Besonderheiten und Schwierigkeiten es bei der Rückstellungsbilanzierung zu beachten gilt.

Anhand zahlreicher Best Practice-Beispiele aus aktuellen Jahresabschlüssen werden Ihnen die wesentlichen Problemfelder verdeutlicht. Auf Ihre individuellen Fragestellungen geht der Referent mit seiner langjährigen praktischen Erfahrung in der Prüfung und Beratung mittelständischer Unternehmen ausführlich ein.

Lean Six Sigma Green Belt

Wir können effizient und konzentriert arbeiten, wenn wir guter Laune sind – aber wer ist das schon immer? Sie hetzen von Termin zu Termin, der Berg an Arbeit wird immer größer und mit den Mitmenschen ist auch schon wieder dicke Luft. Wissen Sie was? Richten Sie Ihre Energie auf das Wesentliche.

In unserem Live-Online-Seminar, das in 2 Einheiten á 3 Stunden aufgeteilt ist, lernen Sie Tools für einen gelasseneren Umgang mit den Unwägbarkeiten des Arbeitslebens kennen. Sie erfahren viel über Ihre eigene Persönlichkeit – was ärgert mich und warum? Altbekannte Sachverhalte erscheinen in ganz neuem Licht: So wissen Sie, wann es strategisch besser ist, mal fünf gerade sein zu lassen – aber auch, wann Sie sich unbedingt abgrenzen und „Stopp!” sagen müssen. Langfristig steigern Sie auf diesem Wege Ihre Leistungsfähigkeit und erhöhen so Ihre persönliche Work-Life-Balance.

IT-Koordinator - Kompakt

Wie stärken Sie Ihre Resilienz – Ihr seelisches Immunsystem? Wie schaffen Sie es, trotz hoher Anforderungen und komplexer Arbeitsbedingungen kraftvoll und gelassen zu bleiben? Wie können Sie sich abgrenzen, ohne in eine Blockadehaltung zu verfallen? Gerade in schwierigen Zeiten ist es wichtig zu wissen, wo man Ressourcen hat oder findet, und welche Strategien helfen, stark und ruhig hindurch zu kommen. Resilienz lässt sich trainieren. Mit den richtigen Tools und einer gesunden Haltung sich und anderen gegenüber lässt sich vieles leichter und mit mehr Freude meistern.