Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Agiles Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 848 Schulungen (mit 3.322 Terminen) zum Thema Agiles Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 29.07.2024- 30.07.2024
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig, Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisieren. Sie lernen vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen, um Ihr Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterzuentwickeln und zu lenken.
E-Learning
EBC*L Certified Manager – Career Management M1, M2 und M3 in 4 Tagen
- 01.01.2025- 02.01.2025
- online
- 2.243,00 €
Neu. Ihr nächster Schritt zum EBCL - Certified Manager!
Webinar
- 07.10.2024- 08.10.2024
- online
- 1.832,60 €
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig, Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisieren. Sie lernen vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen, um Ihr Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterzuentwickeln und zu lenken.
Agile Führung - Loslassen für Führungskräfte - offenes Seminar
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Hamburg
- 1.725,50 €
Schnelle Veränderungszyklen, regelmäßige Änderungen der internen und externen Kundenanforderungen, nicht planbare Ereignisse in Projekten und sich häufig wandelnde Herausforderungen ergeben neue Herausforderungen und Aufgaben bei der Führung von Projektteams und Mitarbeitenden: Die hohe Komplexität und viele Informationen benötigen passende Maßnahmen im Tagesgeschäft.
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten.
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten.
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).
Webinar
- 04.11.2024- 05.11.2024
- online
- 1.713,60 €
In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie Ihre HR-Strategie in einem volatilen, dynamischen und komplexen Umfeld agil und erfolgreich mit „Objectives & Key Results“ (OKR) realisieren.
Aufgrund der sich ständig ändernden Prämissen, Anforderungen und Herausforderungen ist eine agile Strategieumsetzung notwendig, um adäquat und schnell auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. OKR bietet Ihnen dabei das ideale und praxisbewährte Rahmenwerk für die klare Ausrichtung sowie die agile konsequente Umsetzung und Anpassung Ihrer HR-Strategie.
Aufgrund der sich ständig ändernden Prämissen, Anforderungen und Herausforderungen ist eine agile Strategieumsetzung notwendig, um adäquat und schnell auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. OKR bietet Ihnen dabei das ideale und praxisbewährte Rahmenwerk für die klare Ausrichtung sowie die agile konsequente Umsetzung und Anpassung Ihrer HR-Strategie.
Webinar
Weiterbildung Digital Transformation Manager (TÜV)
- 02.09.2024- 11.09.2024
- online
- 2.391,90 €
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Webinar
- 01.08.2024
- online
- 2.368,10 €
Die Rollen und Aufgaben einer Führungskraft entwickeln sich stetig weiter: Die Digitalisierung führt zu immer schnelleren Veränderungen, die Corona-Pandemie hat Homeoffice und hybrides Arbeiten zur neuen Normalität werden lassen. Selbstführung und eine dynamische Haltung sind die Basis für Führungskräfte, die bei aktuellen Herausforderungen wie New Work, agilem Change oder Innovationen, sicher durch die digitale Transformation führen wollen. Heute reicht es auch für erfahrene Führungskräfte nicht mehr, „nur“ Entscheidungen zu treffen, da Agilität und Partizipation die Teams immer weiter in das Selbstmanagement führen. Dieser Fernkurs zeigt Ihnen auf Basis des Be6! Leadership Framework, wie Sie diesen besonderen Herausforderungen als Führungskraft begegnen können. Mit unserem selbstgesteuerten Lernkonzept, das aus Selbstlernmodulen mit Übungen und Transferaufgaben sowie 6 Online-Seminaren besteht, lernen Sie flexibel in Ihrem eigenen Tempo.
Teamentwicklung Hamburg: Inhalte trainieren direkt im Team!
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Teamentwicklung und Teamtrainings in Hamburg: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team
E-Learning
Weiterbildung Betriebswirt Eventmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Events sind nach wie vor ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenskommunikation und unseres gesellschaftlichen Lebens. Hier kommt es auf viel Erfahrung und Wissen an. Vor allem auch im betriebswirtschaftlichen Bereich. Denn schließlich muss sich das Event für den Veranstalter bzw. das Unternehmen lohnen. Es geht also nicht nur um die Planung und Umsetzung, sondern vor allem auch um die strategische Ausrichtung, die Vermarktung und das Controlling. Deine Online Weiterbildung zum:zur Betriebswirt:in Eventmanagement verbindet klassisches BWL-Wissen mit auf Event fokussierte Management-Disziplinen. So kannst Du nicht nur in dieser Branche punkten.
Ganz klar: Diese Weiterbildung legt ihren Schwerpunkt auf BWL. Inklusive aller Disziplinen wie der Kosten- und Leistungsrechnung, Buchführung und Bilanzierung sowie dem Controlling. Dein betriebswirtschaftliches Wissen wird ergänzt um den Schwerpunkt Eventmanagement. Dazu lernst Du noch alle Facetten des Marketings kennen. Du weißt, wie man PR- und Kommunikationsinstrumente online und offline einsetzt. Wenn Du also Business-Events, Messen und Veranstaltungen und erfolgreich planen, konzipieren, durchführen und messen möchtest, dann bist Du hier gut aufgehoben. Die verschiedenen Formate und Trends von Events? Bekommst Du ebenfalls mit. Darunter auch hybride und digitale Events. Zu den Management-Disziplin gehören natürlich auch das Projektmanagement und das agile (Projekt)-Management. Du lernst aktuelle Tools und Methoden kennen, und bist so auf die agile Führung von Teams, Planung und Organisation bestens vorbereitet.
Ganz klar: Diese Weiterbildung legt ihren Schwerpunkt auf BWL. Inklusive aller Disziplinen wie der Kosten- und Leistungsrechnung, Buchführung und Bilanzierung sowie dem Controlling. Dein betriebswirtschaftliches Wissen wird ergänzt um den Schwerpunkt Eventmanagement. Dazu lernst Du noch alle Facetten des Marketings kennen. Du weißt, wie man PR- und Kommunikationsinstrumente online und offline einsetzt. Wenn Du also Business-Events, Messen und Veranstaltungen und erfolgreich planen, konzipieren, durchführen und messen möchtest, dann bist Du hier gut aufgehoben. Die verschiedenen Formate und Trends von Events? Bekommst Du ebenfalls mit. Darunter auch hybride und digitale Events. Zu den Management-Disziplin gehören natürlich auch das Projektmanagement und das agile (Projekt)-Management. Du lernst aktuelle Tools und Methoden kennen, und bist so auf die agile Führung von Teams, Planung und Organisation bestens vorbereitet.
Webinar
Live-Online: Agile Praktiken für die öffentliche Verwaltung: Methoden, Vorgehen und Nutzen
- 12.02.2025
- online
- 702,10 €
Die Aufgaben und Projekte in der öffentlichen Verwaltung werden immer komplexer. Verbunden mit dem Fokus auf die Zufriedenheit der Bürger:innen stößt die öffentliche Verwaltung in ihrer jetzigen Vorgehensweise häufig an ihre Grenzen. Hier können agile Methoden, angepasst an die Rahmenbedingungen der öffentlichen Verwaltung helfen, große Effekte zu erzielen ohne eine agile Transformation initiieren zu müssen. In diesem Online-Workshop lernen und üben Sie wirkungsvolle agile Praktiken, die Sie in Ihrer täglichen Praxis direktanwenden können.
