Arbeitseffizienz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Wandel von analogen zu digitalen Unternehmensprozessen funktioniert nur, wenn die Führungsetage mit gutem Beispiel voranschreitet. Im Rahmen dieser Weiterbildung lernen Sie, den Wandel zu mehr Effizienz in Ihrem Unternehmen anzutreiben. Neben innovativen Arbeitsmodellen und computergestützten Tools lernen Sie Methoden kennen, um die zukunftsorientierten Konzepte erfolgreich umzusetzen. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das Know-how, das Sie als Führungskraft in der modernen Arbeitswelt benötigen. Zu Beginn des Lehrgangs erhalten Sie Einblick in die Konzepte und die Hilfsmittel der digitalen Transformation. Die Themenschwerpunkte umfassen unter anderem New Work, Innovationsmanagement und Digital Business. Um auch Ihre Belegschaft für die Veränderungen zu begeistern, verfeinern Sie im dritten Modul Ihre Fähigkeiten in Personalführung und -entwicklung. In den folgenden Lerneinheiten erfolgt die Spezialisierung auf das Fachgebiet Digital Leadership. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Die Integration von Apps innerhalb von Microsoft Teams fördert die Effizienz, Zusammenarbeit und Funktionalität innerhalb eines Teams und Organisationen. Apps erweitern den Anwendungsbereich von ...

In Deutschland und der EU gibt es eine Reihe von Vorschriften, die den Einsatz von KI am Arbeitsplatz regeln. Während die EU mit der geplanten KI-Verordnung versucht, harmonisierte Vorschriften zu schaffen, müssen Unternehmen in Deutschland bereits existierende Gesetze wie das Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) und das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) beachten. Diese Regelungen adressieren insbesondere den Datenschutz und die Mitbestimmungsrechte der Betriebsräte bei der Einführung neuer Technologien. Das Seminar gibt einen Einblick und Überblick in die aktuelle Rechtslage

Die Integration von Apps innerhalb von Microsoft Teams fördert die Effizienz, Zusammenarbeit und Funktionalität innerhalb eines Teams und Organisationen. Apps erweitern den Anwendungsbereich von ...

Erleben Sie die Welt der Prozessautomatisierung mit unserem Seminar Effiziente Prozessautomatisierung mit Power Automate: Ein Praxisleitfaden. Dieses umfassende Seminar bietet Ihnen einen tiefen Einblick in die Erstellung und Verwaltung von automatisierten Workflows mithilfe von Power Automate. Vom ersten Schritt bis zur fortgeschrittenen Integration über mehrere Datenquellen hinweg - wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess. Lernen Sie, wie Sie Genehmigungsflows erstellen, Benutzerinformationen verwalten und durch ein angeleitetes Projekt Ihre Fähigkeiten praktisch umsetzen können. Steigern Sie Ihre Effizienz und optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit den modernen Automatisierungswerkzeugen von Power Automate.

In diesem Seminar werden Sie:

Erste Schritte mit Power Automate: Erlernen, wie Sie die Grundlagen von Power Automate anwenden, um erste Automatisierungsflows zu erstellen.

Genehmigungsflows erstellen: Kenntnisse erwerben, um Genehmigungsprozesse effizient zu gestalten und zu automatisieren.

Benutzerinformationen verwalten: Flows entwickeln, um Benutzerinformationen zu integrieren und zu verwalten.

Tiefe Integration: Die Integration von Power Automate über mehrere Datenquellen hinweg meistern.

Angeleitetes Projekt: Praktische Erfahrung sammeln durch ein angeleitetes Projekt zur Erstellung und Verwaltung automatisierter Proz...

Wie organisiere ich mich? – Die persönliche Standortbestimmung
Ziele und Prioritäten setzen
Eat that Frog” nach Brain Tracy, Pareto-Prinzip, und Eisenhower-Matrix
Den Überblick behalten – Die persönliche Aufgabenorganisation (inspiriert vom „Getting Things Done“ Ansatz von David Allen)
Aufgaben- und Terminmanagement
(Digitale) Ablagestruktur
Notizen verwalten
Umgang mit Emails
Zeitmanagement im Team: Workflows für mehr Produktivität
Personalisiertes Zeitmanagement: Was sind meine persönlichen Herausforderungen?
Von der Fremd- zur Selbstbestimmung: Störungen und Unterbrechungen durch ein klares „Nein“ vermeiden

1.) Die Wertschöpfung des Unternehmens durch zeitgemäßes
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden

3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse

Microsoft Project ist eine Software zum Planen, Steuern und Überwachen von Projekten. Es ermöglicht eine Vielzahl an individuellen Ansichten, Berechnungen und Berichten. Ziel dieser Veranstaltung ist es, vorhandene Kenntnisse zu erweitern und die eigene Arbeitsweise zu optimieren. Lernen Sie, wie man mit individuellen Berichten, Berechnungen und Ansichten Zeit sparen und effizienter arbeiten und gleichzeitig noch mehr Transparenz haben kann. Dieser Kurs richtet sich an Anwender:innen mit gutem Grundlagenwissen.

Bei der Steuerung von  Geschäftsprozessen ist die IT vor allem im Zuge der immer weiter zunehmenden Digitalisierung nicht mehr wegzudenken. Damit verbunden sind steigende Ansprüche an die Verarbeitung von Informationen, die von den Verantwortlichen der IT-Abteilung erfüllt werden müssen – und zwar inhaltlich, qualitativ, zeitlich und vor allem wirtschaftlich. Kostentransparenz und Kostensenkung sind gefragt. Um diese zu erreichen, wird immer öfter ein IT-Controlling eingesetzt. Entsprechend muss sich das Controlling zunehmend mit den Eigenarten der IT auseinandersetzen. Erfahren Sie, wie Sie die IT-Kosten in ihrem Unternehmen wirksam begrenzen und senken können.

Online-Schulung

M365 & Copilot - Effizienz-Bundle (Word, Excel, PowerPoint, OneNote)

Willkommen zu dem maßgeschneiderten Training, das speziell darauf ausgerichtet ist, Ihre Arbeitsweise zu revolutionieren. Tauchen Sie ein in die Welt von M365 & Copilot und erfahren Sie, wie Sie Word, Excel, PowerPoint und OneNote nicht nur nutzen, sondern meistern können. Dieses Training ist Ihre Eintrittskarte zu einer Welt voller Effizienz und Produktivität.

In diesem interaktiven Training entdecken Sie die Kraft des Microsoft Copilots quer durch die Anwendungen Word, Excel, PowerPoint und OneNote. Anhand realer Anwendungsfälle in dem speziell entwickelten Trainingsumgebung lernen Sie, diese fortschrittlichen Funktionen nicht nur zu verstehen, sondern auch aktiv anzuwenden.

Wir führen Sie durch die notwendigen Schritte, um die Copilot-Technologie effektiv in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren, von den Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Techniken. Dabei liegt ein besonderer Fokus darauf, wie Sie durch die Zeitersparnis die Qualität und Geschwindigkeit Ihrer Arbeitsprozesse durch Continuous Improvement (CI) steigern können. Entdecken Sie zudem, wie KI und Copilot Sie in kreativen Prozessen unterstützen können, um Ihre tägliche Arbeit auf das nächste Level zu heben.