Arbeitseffizienz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lean Production spielt für die Effizienz erfolgreicher Unternehmen eine immer größere Rolle. Denn in Zeiten zunehmenden Wettbewerbs und hohen Kostendrucks ist es von überragender Bedeutung, Verluste und Verschwendung zu identifizieren und nach Möglichkeit zu reduzieren.

Die Ziele sind klar: eine nachhaltige Erhöhung der Produktivität, kürzere Durchlaufzeiten, Senkung von Umlaufbeständen, eine höhere Liefertreue, bessere Qualität, Vermeidung von Störungen oder Engpässen im Prozessverlauf sowie die Einbeziehung der Mitarbeiter:innen in den Optimierungsprozess.

Dieser Workshop stellt die Lean-Management-Methoden für die industrielle Produktion ausführlich vor.

Dieser Online-Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen Methoden zur Digitalisierung (z.B. agiles Arbeiten) und Kenntnisse von Change-Management-relevanten Themen. Daraus leiten Sie Strategien ab, die in der Unternehmenskultur verankert werden und nachhaltig Agilität sowie Stabilität schaffen.

Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt

Sie wollen kurzfristige Termine und Bedarfe ermitteln, terminsicher beschaffen, perfekt planen und steuern, schnell, termintreu liefern? Diese Ziele erfordern optimierte Prozesse in Ihrer Auftragsabwicklung, der Planung und Steuerung der Aufträge sowie in einer durchlaufzeitoptimierten Fertigung.

Wie lässt sich eine optimale Kundenorientierung, verbunden mit hoher Liefertreue und einer kürzeren Durchlaufzeit erreichen?
Indem Sie
– die Umsetzungsgeschwindigkeit erhöhen und Schnittstellen reduzieren
– prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
– kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
– Methoden der Produktionsplanung – Fertigungssteuerung weiterentwickeln
– Zielkonflikte zwischen Anzahl parallel Aufträge in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeit und Flexibilität erkennen und lösen
– Fließprinzipien, prozessorientierte Fertigungsabläufe installieren
– "anders sehen lernen", Analysentechniken zur Ressourcenoptimierung

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Methoden, Organisationsprinzipien, Planungs- und Steuerungstools sowie Logistikabläufe in der Produktion, um die Effizienz über die gesamte Wertschöpfungskette signifikant zu steigern. Das erworbene Fachwissen können Sie unmittelbar im Unternehmen umsetzen, um Produktion und Lieferung termintreu, bestandsarm und mit kurzen Durchlaufzeiten zu gestalten.

Fach- und Führungskräfte der Bereiche Auftragsabwicklung, Produktions-/Beschaffungslogisti...

Intensive Selbsterfahrung im Team - Was ist mein Anteil an der Gruppendynamik - Welche Rolle spiele ich in der Gruppe?- Wie kann ich die Gruppendynamik beeinflussen?

​In Teams entwickeln sich offene und verdeckte Gruppendynamiken, die einen entscheidenden Einfluss auf die Qualität der Arbeit und auf die Zusammenarbeit haben. In diesen Dynamiken ist viel Potenzial versteckt. Dabei gilt es, dieses achtsam und konsequent wahrzunehmen, damit diese Kraft konstruktiv genutzt werden kann. Wenn das gelingt, lohnt es sich für alle Beteiligten. Die Mitarbeiter arbeiten in ihren Bereichen selbstorganisierter und verantwortungsvoller. Die Führungskraft muss weniger managen und kann sich stärker auf das Führen konzentrieren.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/teamentwickler/

1.) Die Wertschöpfung des Unternehmens durch zeitgemäßes
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden

3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

In dieser 1-tägigen Schulung "Microsoft Intune Suite - Endpoint Privilege Management, Remote Help und Cloud PKI" erlernen Sie, wie Sie die Sicherheit und Effizienz Ihrer IT-Infrastruktur mit Microsoft Intune verbessern. Die Schulung deckt das Management von Endpoint Privileges ab, einschließlich Deployment, Rule und Policy Creation sowie Request Management. Sie erfahren, wie Remote Help konfiguriert wird, um Support und Data Privacy zu optimieren, und tauchen in die Grundlagen und Verwaltung der Cloud PKI ein, um die Security zu stärken. Ziel ist es, Ihnen die Fähigkeiten zu vermitteln, um Rules, Policies und die PKI-Infrastruktur effektiv zu managen und so eine sichere und effiziente IT-Umgebung zu schaffen.

Eine dynamische Arbeitswelt zeichnet sich auch durch Mitarbeiterbedürfnisse aus, die sich verändern. Ein wichtiges Thema ist dabei die Arbeitszeitgestaltung. Gefragt sind flexible Arbeitszeitmodelle, die sowohl den Bedürfnissen des Arbeitgebers als auch denen der Arbeitnehmenden gerecht werden. Im Seminar werden die wichtigsten Parameter für die Gestaltung von Arbeitszeitmodellen mit Vor- und Nachteilen vorgestellt und anhand Ihrer Beispiele diskutiert.

Im modernen Arbeitsumfeld ist Teamarbeit nicht nur eine Fähigkeit, sondern eine Notwendigkeit. Das
Seminar Teamarbeit wurde entwickelt, um die dynamischen Aspekte der Teamwork zu vermitteln und
die Teilnehmer dabei zu unterstützen, effizient und erfolgreich mit anderen zu arbeiten. Das
Verständnis für Rollenverteilung, Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb eines Teams steht
dabei im Vordergrund. Zudem legt das Seminar einen besonderen Fokus auf die Entwicklung von
Konfliktlösungsstrategien und Führungsfähigkeiten, um sowohl die Teamdynamik als auch die
individuelle Leistung jedes Mitglieds zu verbessern. Dabei wird ein nachhaltiger Ansatz verfolgt, der
auf langfristige Teamerfolge abzielt.
Das Seminar richtet sich an alle, die ihre Teamfähigkeiten verbessern wollen, von Führungskräften bis
hin zu Teammitgliedern. Die Teilnehmer können wertvolle Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, um
ihre Teams erfolgreich zu leiten, die Produktivität zu steigern und die Kommunikation zu verbessern.
Methodisch setzt das Seminar auf eine Mischung aus Theorie und Praxis. Die Teilnehmer erhalten
fundiertes Wissen über die Mechanismen erfolgreicher Teamarbeit und haben die Möglichkeit, dieses
Wissen in Gruppenübungen und Diskussionen zu vertiefen.