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Weiterbildung Management Consulting Expert - New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN NEUES MINDSET. FÜR MODERNES ARBEITEN.
In Managementetagen schon längst angekommen: Der New Work Ansatz. Gefragt sind agile, kreative Arbeitsmethoden, die Teams zum Erfolg führen. Häufig werden dazu Consultants eingesetzt, die sich auf eine agile Organisationsentwicklung, Change Management und New Work spezialisiert haben. Mit Deiner Online-Weiterbildung Management Consulting Expert – New Work (m/w/d) qualifizierst Du Dich für all diese Themen.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich intensiv mit dem Management Consulting. Damit Du später ein Unternehmen analysieren, bewerten –?und entsprechende Lösungen und Konzepte ausarbeiten kannst. Dafür benötigst Du ein differenziertes Profil aus fachlich-methodischen und persönlich-sozialen Kompetenzen. Entsprechend wirst Du auch in Gesprächsführung und Kommunikation geschult. Mit Hilfe von Konzepten und Methoden der Organisationsentwicklung lernst Du, wie Du selbst komplexe Aufgaben bewältigen kannst. Von Lean Management bis zur agilen, lernenden Organisation. Auf dem Programm stehen Agilität und kreative Arbeitsmethoden, die dem New Work Mindset entsprechen. Das heißt: Empowerment der Mitarbeitenden, neue Arbeitsmethoden und -landschaften. Dazu gehört auch viel Wissen über Change Management. Mit einem Abschlussprojekt „Entwicklung von Teams“ kannst Du das Gelernte entsprechend anwenden.
In Managementetagen schon längst angekommen: Der New Work Ansatz. Gefragt sind agile, kreative Arbeitsmethoden, die Teams zum Erfolg führen. Häufig werden dazu Consultants eingesetzt, die sich auf eine agile Organisationsentwicklung, Change Management und New Work spezialisiert haben. Mit Deiner Online-Weiterbildung Management Consulting Expert – New Work (m/w/d) qualifizierst Du Dich für all diese Themen.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich intensiv mit dem Management Consulting. Damit Du später ein Unternehmen analysieren, bewerten –?und entsprechende Lösungen und Konzepte ausarbeiten kannst. Dafür benötigst Du ein differenziertes Profil aus fachlich-methodischen und persönlich-sozialen Kompetenzen. Entsprechend wirst Du auch in Gesprächsführung und Kommunikation geschult. Mit Hilfe von Konzepten und Methoden der Organisationsentwicklung lernst Du, wie Du selbst komplexe Aufgaben bewältigen kannst. Von Lean Management bis zur agilen, lernenden Organisation. Auf dem Programm stehen Agilität und kreative Arbeitsmethoden, die dem New Work Mindset entsprechen. Das heißt: Empowerment der Mitarbeitenden, neue Arbeitsmethoden und -landschaften. Dazu gehört auch viel Wissen über Change Management. Mit einem Abschlussprojekt „Entwicklung von Teams“ kannst Du das Gelernte entsprechend anwenden.
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BRING PROZESSE ZUM LAUFEN. MIT DER RICHTIGEN METHODE.
Das Projektmanagement spielt in der Privatwirtschaft wie auch in der öffentlichen Verwaltung eine wichtige Rolle. Nationale und internationale Projektmanagementorganisationen haben verschiedene Methoden entwickelt, um komplexe Projekte in strukturierter Weise methodisch zu managen. Dazu zählen auch Scrum, Kanban oder PRINCE2®. Mit Deiner Online-Weiterbildung Project Method Expert (m/w/d) bist Du bereit für moderne, agile Projektmethoden.
Deine Weiterbildung konzentriert sich vor allem auf das agile Projektmanagement, Projektcontrolling und Process Management. Dazu erweiterst Du Deine Kenntnisse über verschiedene Methoden im Projektmanagement. Du lernst, wie Du Prozesse innerhalb eines Projektes planst, durchführst und begleitest. Und Du weißt, welche Faktoren für einen erfolgreichen Projektabschluss nötig sind. Im Projektcontrolling erstellst Du Reportings, schreibst Plan-Ist-Vergleiche, analysierst Abweichungen und erstellst, wenn nötig, Rettungspläne. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich mit dem Prozess- und Projektmanagement-Ansatz PRINCE2® –?ein umfassendes Framework, dass vor allem für große und kritische Projekte geeignet ist. Eine erfolgreiche Teamaufstellung und die Führung eines Projektteams lernst Du im Seminar Project Management Associate ebenfalls kennen.
Das Projektmanagement spielt in der Privatwirtschaft wie auch in der öffentlichen Verwaltung eine wichtige Rolle. Nationale und internationale Projektmanagementorganisationen haben verschiedene Methoden entwickelt, um komplexe Projekte in strukturierter Weise methodisch zu managen. Dazu zählen auch Scrum, Kanban oder PRINCE2®. Mit Deiner Online-Weiterbildung Project Method Expert (m/w/d) bist Du bereit für moderne, agile Projektmethoden.
Deine Weiterbildung konzentriert sich vor allem auf das agile Projektmanagement, Projektcontrolling und Process Management. Dazu erweiterst Du Deine Kenntnisse über verschiedene Methoden im Projektmanagement. Du lernst, wie Du Prozesse innerhalb eines Projektes planst, durchführst und begleitest. Und Du weißt, welche Faktoren für einen erfolgreichen Projektabschluss nötig sind. Im Projektcontrolling erstellst Du Reportings, schreibst Plan-Ist-Vergleiche, analysierst Abweichungen und erstellst, wenn nötig, Rettungspläne. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich mit dem Prozess- und Projektmanagement-Ansatz PRINCE2® –?ein umfassendes Framework, dass vor allem für große und kritische Projekte geeignet ist. Eine erfolgreiche Teamaufstellung und die Führung eines Projektteams lernst Du im Seminar Project Management Associate ebenfalls kennen.
Professionelles Projektmanagement in der Praxis
- 13.02.2025- 14.02.2025
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Definition eines klaren und unmissverständlichen Projektauftrags als Basis und Startpunkt für ein erfolgreiches Projekt - Systematisches Erfassen von Anforderungen und Kundenwünschen - Ausplanen eines Projektes in allen Dimensionen: Ziele, Timeline, Budget und Ressourcen, insbesondere Personal - Effizientes Durchführen von Projekten mit Hilfe bewährter und neuer, agiler Methoden - Zahlreiche praktische Übungen zur Anwendung und Vertiefung der Inhalte - Absolute Transparenz für alle Beteiligten bewirkt, Projekte im Budget, zielsicher und termingenau abzuschließen
- 09.12.2024- 10.12.2024
- München
- 1.130,50 €
Effektives Veränderungsmanagement für eine agile Unternehmenswelt!
In einer hektischen Wirtschaft ist ein effektives Veränderungsmanagement entscheidend.
Moderne Ansätze des Veränderungsmanagements gehen über die klassischen Methoden des Change-Managements hinaus, um den dynamischen Anforderungen von Unternehmen gerecht zu werden.
Statt auf starre Strukturen setzt das Lean-Change-Management auf Agilität und ermöglicht eine schnelle Anpassung an neue Gegebenheiten. Durch aktive Einbindung der Betroffenen werden Veränderungen effektiv umgesetzt und kontinuierlich anhand von Rückmeldungen optimiert.
Dieser agile Ansatz ermöglicht eine kontinuierliche und sofortige Anpassung, bei der die Mitarbeiter aktiv am Veränderungsprozess teilnehmen und diesen mittragen. Inspiriert vom Prinzip kontinuierlicher Verbesserung gestalten die Mitarbeiter den Wandel mit und sichern somit den langfristigen Erfolg des Unternehmens.
Erleben Sie die umfassenden Trainingsinhalte der Lean Production und entdecken Sie, wie Sie Ihre Fertigungsprozesse revolutionieren können. Unsere Experten führen Sie durch die folgenden Kernbereiche:
Kreatives und therapeutisches Schreiben
- 01.11.2025- 14.06.2026
- Wald-Michelbach
- 2.400,00 €
Schreiben ist ein gutes Mittel, um die Kreativität und Selbstwirksamkeit zu steigern. Wenn Sie die Methode für sich und Ihre Arbeit erlernen möchten, sind Sie in der Ausbildung richtig.
E-Learning
Weiterbildung Agile Change & Transformation Specialist
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEINE NEUE FÜHRUNGSROLLE. AGIL UND DIGITAL.
In der Managementpraxis ist der Wandel nicht aufzuhalten. Alles wird agiler und digitaler. Die perfekte Führungs- und Fachkraft zeichnet sich durch ein agiles Mindset aus –?und gestaltet aktiv Change Prozesse in Unternehmen. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Change & Transformation Specialist kannst Du mit einem neuen Führungsverständnis den Wandel mitgestalten.
Während Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich vor allem mit dem Agile Leadership Ansatz und den dazugehörigen agilen Arbeitsmethoden. So auch mit Design Thinking und dem hybriden Projektmanagement. Du gehst mit uns den Weg von der traditionellen Führungskraft zum Agile Leader. Dazu lernst Du viel über das Anforderungsmanagement und einer verantwortungsvollen Organisationsentwicklung, die sich durch eine lernende Organisation auszeichnet. New Work? Ist nach Deiner Weiterbildung für Dich kein Fremdwort mehr. Weiter geht’s mit dem Change-Management, seinen Erfolgsfaktoren und Schlüsselprinzipien. Ebenfalls auf den Lehrplan stehen Digitale Businessmodelle und deren Umsetzung. Dazu erhältst Du u.a. Einblick in die aktuelle Marktforschung. Alles klar? Dann bist Du bereit für ein Projekt, um ein bestehendes Unternehmen aus dem vordigitalen Zeitalter erfolgreich in die digitale Transformation führen.
In der Managementpraxis ist der Wandel nicht aufzuhalten. Alles wird agiler und digitaler. Die perfekte Führungs- und Fachkraft zeichnet sich durch ein agiles Mindset aus –?und gestaltet aktiv Change Prozesse in Unternehmen. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Change & Transformation Specialist kannst Du mit einem neuen Führungsverständnis den Wandel mitgestalten.
Während Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich vor allem mit dem Agile Leadership Ansatz und den dazugehörigen agilen Arbeitsmethoden. So auch mit Design Thinking und dem hybriden Projektmanagement. Du gehst mit uns den Weg von der traditionellen Führungskraft zum Agile Leader. Dazu lernst Du viel über das Anforderungsmanagement und einer verantwortungsvollen Organisationsentwicklung, die sich durch eine lernende Organisation auszeichnet. New Work? Ist nach Deiner Weiterbildung für Dich kein Fremdwort mehr. Weiter geht’s mit dem Change-Management, seinen Erfolgsfaktoren und Schlüsselprinzipien. Ebenfalls auf den Lehrplan stehen Digitale Businessmodelle und deren Umsetzung. Dazu erhältst Du u.a. Einblick in die aktuelle Marktforschung. Alles klar? Dann bist Du bereit für ein Projekt, um ein bestehendes Unternehmen aus dem vordigitalen Zeitalter erfolgreich in die digitale Transformation führen.
Webinar
Stress reduzieren - Resilienz stärken
- 01.04.2025- 02.04.2025
- online
- 1.455,00 €
Persönliche Standortanalyse – Wo stehe ich? - Stressmechanismen verstehen - Erlernen effektiver Entspannungstechniken - Erlernen effektiver Techniken für eine erhöhte Konzentration und Aufmerksamkeit - Erlernen von Techniken, um das eigene Verhalten nachhaltig zu verändern - Eigene Bedürfnisse (wieder) entdecken – Stressbaustellen identifizieren - Eigene Ressourcen aktivieren und die eigene Resilienz erhöhen - Erlernen einer persönlichen und nachhaltigen Strategie gegen Stress
Webinar
Erfolgreiche Neukunden-Akquise mit Social Selling via LinkedIn
- 16.01.2025
- online
- 985,00 €
B2B Social Selling Basics für relevante soziale Netzwerke: Linkedin. Schnelle Wege Ihr eigenes Profil für maximale Sogwirkung zu optimieren. Quick-Win direkt umgesetzt: Wie Sie über 1.000 neue Kontakte/Monat aus Ihrer Zielgruppe bekommen. 3 erfolgreiche Methoden für den Aufbau der ersten Kontakte. Deep Dive: Wie Sie mittels Story Telling immer im Kopf Ihrer Kunden bleiben und welche Inhalte am meisten Aufmerksamkeit bei Ihren Kunden schaffen. Live Umsetzung an echten Fällen aus der Zielgruppe anhand bereits bestätigter Kontakte. Texte für die vernetzungswirksame Erst-Ansprache und aktivierende Anschreiben für Bestandskunden. Bonus: Wie Sie vor Ihrem Wettbewerb erfahren wer aktuell Interesse an Ihren Produkten und Leistungen hat.
Webinar
Projektmanagement - Die Wirklichkeit ist anders
- 19.05.2025- 20.05.2025
- online
- 1.455,00 €
Projektstruktur, Projektteam, Organisation und Management - Der Projektmanagement-Prozess - Welche Eigenschaften braucht es für ein erfolgreiches Projektmanagement? - Was sind Erfolgsfaktoren eines Projekts? Wie kann ich diese beeinflussen und fördern? - Wie ermittle ich Projektziele? Wie klärt man einen Projektauftrag? - Wie behalte ich Risiken und Gefahren im Blick? - Welche Tools/ Methoden helfen wirklich, um die Planung eines Projekts im Griff zu haben? - Wie steuere ich als Projektleitung, damit mein Projekt erfolgreich zum Abschluss kommt? - Der Herdplatteneffekt und seine Anziehungskraft - Der Mensch als Mittel oder im Mittelpunkt der Projektarbeit? - Kommunikation, Teamentwicklung, Umgang mit Konflikten
Agiles Projektmanagement mit Scrum (mit VDI-Zertifikat)
- 10.07.2025- 11.07.2025
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Zwei-tägiges aus der Praxis entstandenes VDI-Zertifikatsseminar, welches Ihnen die Welt von Scrum erläutert und anwendbare Tools zur Verfügung stellt, um Agilität nicht nur zu verstehen, sondern auch gewinnbringend einsetzen zu können.
