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Arbeitszeitmodelle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Arbeitszeitmodelle Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 357 Schulungen (mit 828 Terminen) zum Thema Arbeitszeitmodelle mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Getrieben von der digitalen Transformation muss sich Human Resources, sprich vorausschauendes Talent- und Personalmanagement, täglich neuen Herausforderungen stellen. Deine Weiterbildung HR Generalist und Digital Skills ist dazu der perfekte Ausgangspunkt. Du erwirbst grundlegende Kompetenzen für das Human Ressource Management und kannst Dich entsprechend breit beruflich positionieren. Gleichzeitig hast Du Deine technologischen Fähigkeiten ausgebaut, die Du in der digital orientierten HR-Welt perfekt einsetzen kannst.

Mit Deiner Weiterbildung als HR Generalist:in lernst Du das Personalwesen von Grund auf kennen. Dazu gehören auch Konzepte und Instrumente der Personalplanung, -beschaffung und -auswahl sowie der Entlohnung. Inklusive der dazugehörigen arbeitsrechtlichen Aspekte. Aber damit noch nicht genug. Weiter geht’s mit den heute so wichtigen Methoden der Personalentwicklung. Du verstehst Die Prozesse einer erfolgreichen Mitarbeitermotivation und Personalführung. Zusätzlich kannst Du Dein erworbenes Wissen in Bezug auf Personalcontrolling und Payrolls nutzen. Im Praxis-Seminar Personalmanagement beschäftigst Du Dich dann mit Themen wie Recruiting, Online-Assesments oder Home-Office-Modellen. Und mit dem zusätzlichen Modul „Digital Skills“ machst Du Dich fit für die digitale HR-Arbeit.


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Diversität? Sehen viele Unternehmen heutzutage als Chance. Die positive Vielfalt des Personals soll neue, innovative Impulse setzen und Entwicklungen vorantreiben. Ja, sogar neue Märkte, Partner und Kooperationen sind durch den interkulturellen Austausch möglich. Mit Deiner Weiterbildung HR Generalist und Diversity Management sorgst Du auf jeden Fall für vielfältige Synergieeffekte. Und bist auf interkulturelle Herausforderungen vorbereitet.

In Deiner Weiterbildung erwirbst Du grundlegende Kompetenzen für das gesamte Human Resources Management. Du beschäftigst Dich intensiv mit dem Personalwesen. Inklusive der dazugehörigen Personalplanung, dem Rekruting, der Personalauswahl sowie möglicher Gehalts- und Vergütungsmodelle. Besonders wichtig: die Personalentwicklung. Denn natürlich ist es besser, Mitarbeiter:innen mit verschiedenen Programmen ans Unternehmen zu binden als ständige neue zu suchen. Instrumente der Mitarbeitermotivation kannst Du gezielt dafür einsetzen. Und das Arbeitsrecht? Hast Du ebenfalls kennengelernt. Du erhältst Einblick in die Personalführung und das Personalcontrolling, das auch den Einfluss kultureller Unterschiede berücksichtigt. Das Praxis-Seminar „Personalmanagement“ rundet Deine Weiterbildung als HR-Generalist:in perfekt ab.


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Du willst lieber die ganze Bandbreite der Human Resources kennenlernen, statt Dich gleich zu spezialisieren? Dann ist Deine Weiterbildung HR Generalist und Personal Skills der perfekte Ausgangspunkt. Du erwirbst grundlegende Kompetenzen für das Human Ressource Management. Gleichzeitig hast Du die Bedeutung sozialer und persönlicher Kompetenzen im Beruf nicht nur für Dich selbst, sondern auch für andere verinnerlicht.

Das Wissen, das Du in Deiner Weiterbildung als HR-Generalist:in erwirbst, ist breit aufgestellt ist. Dazu lernst Du viele Aspekte des Personalwesens kennen. Von der Personalbeschaffung über die Personalauswahl bis zur Einstellung und der gezielten Personalentwicklung. Du kennst Dich aus mit arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen und hast entsprechende Vergütungsmodelle durchleuchtet. Du weißt, was eine gute Personalführung und Mitarbeitermotivation ausmachen. Du erstellst Personal-Portfolios und Balanced Scorecards für ein effizientes Personalcontrolling. Im zusätzlichen Seminar „Personalmanagement“ kannst Du mit hohem Praxisbezug Themen wie Mentoring, Outplacement oder Remote Working bearbeiten. Und mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du zudem wertvolle Schlüsselqualifikationen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.


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Angestaubte, bürokratische HR-Abteilungen? Sind Schnee von gestern. Heute kommt es auf die agile Zusammenarbeit aller Beteiligten an. Und auf die effiziente Umsetzung von HR-Projekten. Gefragt sind Allrounder, die möglichst zielführend und strukturiert arbeiten. Mit Deiner Weiterbildung HR Generalist und Projektmanagement bist Du bereit, Projekte in der HR-Abteilung souverän zu planen und auszusteuern. Und mit Deinem breit aufgestellten Wissen zu punkten.

Mit Deiner Weiterbildung als HR Generalist:in lernst Du das Personalwesen in seiner ganzen Vielfalt kennen. Schließlich bist Du später häufig für den gesamten Personalprozess verantwortlich. Organisatorisch und administrativ. Vom Eintritt bis zum Austritt. Entsprechend fit musst Du im Arbeitsrecht sein. Und in der Gestaltung von Arbeitsverträgen sowie Vergütungsmodellen. Ein weiteres großes Thema, dass Du bearbeitest, ist die Personalentwicklung. Inklusive der dazugehörigen Tools und Methoden. Dein erworbenes Wissen kannst Du auch in Bezug auf Personalcontrolling und Payrolls einsetzen. Ein weiteres Plus: Dein Praxis-Seminar Personalmanagement. Nach Deinem Abschluss weißt Du, wie Du HR-Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst. Immer mit dem Blick auf Timing, Ressourcen und Kosten.


  • 09.10.2024- 09.10.2026
  • Villingen-Schwenningen
  • 3.650,00 €


Personalfachkaufleute sind Manager der mittleren Führungsebene. Sie verfügen über Kenntnisse und Fähigkeiten, mit Hilfe derer sie verantwortliche Funktionen im Personalwesen eines Unternehmens wahrnehmen können. Sie beherrschen administrative Aufgaben ebenso wie Personalplanung und -controlling, Personalentwicklung oder Personalmarketing. Personalfachkaufleute haben eine Schlüsselfunktion im Unternehmen: sie gewinnen und binden Mitarbeitende. denn zufriedene und leistungsstarke Mitarbeitende sind kein Zufall. Erforderlich ist eine kompetente und umfassende persönliche Betreuung vom Eintritt bis zum Austritt, das Ermöglichen individueller Entwicklungsperspektiven, eine strategisch ausgerichtete Personalpolitik und auch eine gute Beratung zum Beispiel zu Arbeitszeitmodellen oder dem Sozialversicherungs- und Steuerrecht.

Webinar

  • 14.11.2024
  • online
  • 702,10 €


Kaum ein wichtiges Projekt kann im Betrieb ohne die erzwingbare Mitbestimmung des Betriebsrats umgesetzt werden. Um solche Projekte zeitnah und effektiv umzusetzen, bedarf es weit mehr als allein betriebsverfassungsrechtlicher Kenntnisse. Entscheidend ist vielmehr die Strategie im Umgang mit dem Betriebsrat. Wie lässt sich verhindern, dass der Betriebsrat dringend erforderliche Maßnahmen verzögert? Wie kann ich zu einer schnellen Lösung kommen, ohne zu weite Zugeständnisse machen zu müssen? Was sind die Vor- und Nachteile einer Einigungsstelle? Und wie kann ich mich schnell und weitgehend gegen den Betriebsrat durchsetzen, ohne die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zu gefährden?

Ziel unseres Online-Seminars ist es, Ihnen mehr als nur rechtliche Tipps bei der Umsetzung erzwingbar mitbestimmungspflichtiger Projekte im Betrieb an die Hand zu geben. Unser Referent wird Ihnen anhand zahlreicher Fallbeispiele aus seiner langjährigen Erfahrung das nötige Know-How vermitteln – ein unverzichtbares Handwerkszeug für den Erfolg jedes Betriebs mit Betriebsrat.

Dieses Seminar kann nach §15FAO anerkannt werden!

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  • 28.11.2024- 29.11.2024
  • online
  • 740,00 €


Aufbauend auf den Themen des Seminars Terminplanung stehen hier das Einbringen von Personal und Material sowie das Kostenmanagement im Fokus. Der erste Teil handelt unter anderem vom Erfassen der Ressourcen, dem Zuweisen unterschiedlicher Kostensätze, dem Zuordnen von Arbeitspaketen, dem Umgang mit Arbeitszeitmodellen, Schichten, und individuellen Abwesenheiten. Dann geht es um Feinheiten bei der Plan-Soll-Ist-Erfassung bezüglich Ressourcen und Kosten, die sie mit detailreichen Ansichten, Tabellen und Dialogen vertraut machen wird. Für das Reporting werden sie lernen, vorbereitete Berichte (basierend unter anderem auf Tabellen, Diagrammen oder Excel Pivot-Tabellen) einsetzen zu können. Ein Multiprojektmanagement mit zentralem Ressourcenpool und Haupt- und Teilprojektplanung runden dieses Training ab.

Geeignet für Microsoft Project ab 2013 (2013, 2016, 2019, 2021, Project 365) in den Versionen Standard und Professional. Nicht geeignet für Microsoft Project for the Web oder Project Online (früher Project Web Access). Eine Version von Project muss für eine sinnvolle Teilnahme bei Ihnen installiert sein!
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