Aufbauorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Mit diesem Projektmanagement Seminar lernen Sie, interne Projekte in den Griff zu bekommen und die Aufgaben eines Projektleiters in der Organisation zu meistern. Das Projektmanagement Seminar liefert Ihnen dazu einen Überblick über die Handlungsfelder und Methoden der Projektarbeit sowie die Organisation der Projektkommunikation im Unternehmen.

Die Projektmanagement Schulung vermittelt Ihnen darüber hinaus grundlegenden Werkzeuge für die strukturierte Zusammenarbeit im Projektteam und mit dem eigenen Unternehmen an den richtigen Stellen.

Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Sie brauchen Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie einfach Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen

Effektive Kommunikation mit allen Beteiligten innerhalb und ausserhalb des Projektteams sowie eine zielführende Lösung von Konflikten gehören zum Tagesgeschäft eines Projektmanagers. Je komplexer ein Projekt und je größer/internationaler ein Projektteam, desto unvermeidlicher sind Konflikte und Probleme im Projektverlauf, die nur durch effektive Kommunikation und passende Konfliktlösungsmethoden aufgelöst werden können. In diesem praxisorientierten Seminar erlernen die Teilnehmer eine Vielzahl von Konzepten und Methoden aus diesen Bereichen, die Ihnen eine erfolgreiche Führung ihres Projektteams ermöglichen.

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit steigender Komplexität und Größe innovativer Projekte verbunden sind. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen wirkungsvolle Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Ziele effizient und innerhalb eines angemessenen Zeit- und Kostenrahmens umsetzen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte auf souveräne Weise planen und überwachen und damit zum angestrebten Erfolg führen.

IT-Projekte sind dann erfolgreich, wenn es gelungen ist, die Anforderungen der Anwender in IT-Lösungen mit optimaler Usability umzusetzen. Dass dies in Time and Budget gelingt, dafür sorgen qualifizierte IT Project Coordinatoren. IT Project Coordinatoren steuern und überwachen in einem agilen Umfeld die Anforderungen, Rahmenbedingungen und Verläufe von IT-Projekten. Als Schnittstelle zwischen Anwendern und Entwicklern arbeiten sie mit Spezialisten aus den beteiligten Unternehmensbereichen, Nutzern und Auftraggebern zusammen, entwickeln Pflichtenhefte und steuern deren Erfüllung. Dabei lösen sie auftretende Konflikte, analysieren und behandeln potenzielle Risiken mit lösungsorientierten Maßnahmen. IT Project Coordinatoren pflegen eine konstruktive Beziehung zum Auftraggeber und halten gegenüber der Geschäftsführung oder dem Kunden Projektstände und -ergebnisse transparent.

Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt die Besonderheiten des modernen IT-Projektmanagements und die spezifischen Methoden, die im agilen IT-Umfeld heute üblich sind. Aufbauend auf die Grundlagen des modernen Projektmanagements wird anhand von IT-spezifischen, aktuellen Beispielen Projektmanagement praktisch simuliert, wobei eigene Beispiele gerne eingebracht werden können. Erfolgreiche Absolventen erhalten ein in der Wirtschaft anerkanntes IHK-Zertifikat.

Ihr Nutzen:
- IT-spezifische Projektmodalitäten verstehen
- Umgang mit IT-Personal und Anwendern lösungs- und zielorientiert beherrschen
- Balance zwischen klassischem und agilem Projektmanagement finden
- Unvorhersehbare Hürden und Risiken kommunizieren, wie z.B. technische Abweichungen von 3rd Party Software etc.
- Planung von IT-Projekten in Time and Budget

Der Erfolg eines Unternehmens basiert auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung seiner internen Geschäftsprozesse und der fortlaufenden Optimierung der Lösungen für potenzielle Kundenbedürfnisse. Diese Weiterentwicklung und Optimierung werden in der Regel in Form von Projekten mit Unterstützung der IT realisiert. Wir machen Sie in diesem Seminar fit für erfolgreiche IT-Projekte und vermitteln, wie Sie geplante Ziele zu vereinbarten Kosten im definierten Zeitrahmen erreichen. Sie lernen die notwendigen Fachbegriffe, verschiedene Vorgehensmodelle, praxiserprobten Methoden und Arbeitstechniken kennen. Dazu geben wir Ihnen den dafür erforderlichen Werkzeugkasten zum erfolgreichen Management von

Diese Veranstaltung gibt Ihnen einen übersichtlichen Einblick in unseren Lehrgang.

Am Infoabend informieren wir Sie über Lehrgangsinhalte, Dauer, Teilnahmevoraussetzungen, Kosten und Fördermöglichkeiten (Aufstiegs-BAföG etc.).

Wir gewährleisten ganzheitliche Betreuung durch ein erfahrenes Dozierendenteam sowie IHK Mitarbeitende und unterstützen regelmäßiges, soziales und kommunikatives Lernen mit vielfältigen Austausch- und Netzwerkmöglichkeiten.

Vor dem Hintergund verteilter Wertschöpfung ist die Logistik in vielen Branchen zu einem zentralen Erfolgsfaktor geworden. Nicht nur Einzelunternehmen stehen im Wettbewerb zueinander, sondern vielmehr konkurrieren zunehmend ganze Logistikketten - Supply Chains - um weltweite Kundschaft. Somit ist es für Unternehmen und Führungskräfte wichtig, relevante Trends in der Logistik frühzeitig zu erkennen und das eigene Handeln gezielt mit geeigneten Instrumenten zu unterstützen.

Der berufsbegleitende IHK-Zertifikatslehrgang zum "Logistikmanager:in (IHK)" vermittelt in kompakter Form fundierte Fachkenntnisse über die moderne Logistik sowie über Möglichkeiten der praktischen Anwendung in Unternehmen. Es werden die erforderlichen Kompetenzen vermittelt, um unternehmerisches Handeln und logistische Prozesse entlang der Wertschöpfungskette verstehen, gestalten, beurteilen und optimieren zu können. Logistikmanager:innen (IHK) beherrschen übergreifende Koordinationsfunktionen und ermöglichen effiziente Material- und Informationsflüsse. Vorhandene Kompetenzen und Fähigkeiten der Teilnehmer:innen im Bereich des Projektmanagements werden gezielt gefördert und erweitert. Logistikmanager:innen (IHK) verstehen es ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu führen und zu motivieren. Neue Technologien sind ihnen ebenso vertraut, wie aktuelle Hintergründe zu globalen Trends als Basis für ihren beruflichen Erfolg. Damit können die Absolventen:innen durch ganzheitliches Logistikmanagement die Leistungsfähigkeit der Unternehmen sicherstellen.

Unser berufsbegleitender Online-Lehrgang bietet durch onlinebasierten Live-Unterricht in überschaubarer Gruppe, eine besonders systematische und umfassende Vorbereitung auf die Prüfung.

In diesem 2-tägigen Online-Seminar vermitteln Ihnen Elena Bochkor und Dr. Veikko Krypczyk die Ziele und grundlegenden Prinzipien des Requirements Engineering. Die beiden Trainer veranschaulichen die Theorie zu den einzelnen Phasen eines vollständigen RE-Prozesses mit vielen praktischen Beispielen.

In dieser 2-tägigen Schulung "Software Lizenz Audit (SLA) Grundlagen - ein Leitfaden zur Durchführung" erwerben Sie umfassendes Wissen. Sie werden verstehen, wann Audits zu erwarten sind, die Rechte und Pflichten im Zusammenhang mit einem Lizenz-Audit kennen und Möglichkeiten zur Vorbeugung von Falschlizenzierungen kennenlernen. Ein Schwerpunkt liegt darauf, wie Sie die Zustimmung der Mitarbeiter zum Auditierungsprozess gewinnen können, angesichts der oft skeptischen Haltung dazu. Abschließend rundet eine praktische Übung mit einer Audit-Simulation das Seminar ab.

Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage, Lizenz-Audits innerhalb einer Projektorganisation erfolgreich zu steuern oder sogar zu verhindern.