Aufbauorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Aufbauorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 209 Schulungen (mit 875 Terminen) zum Thema Aufbauorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 23.06.2025- 08.07.2025
- online
- 3.439,10 €
Als Projektmanager:in sind Sie die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in den Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind Ihre Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisieren Sie Ihr Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI®). Erweitern Sie Ihren Projektmanagement-Horizont um zeitgemäße Methoden, holen Sie sich viele Praxistipps und profitieren Sie von diesem wertvollen Online-Training in drei aufeinander abgestimmten Modulen.
Erfolgreiches Projektcontrolling
- 28.04.2025- 29.04.2025
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in unserer Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling, mithilfe einer effizienten Projektorganisation, der richtigen Kennzahlen und Instrumente bestehende Risiken zu reduzieren, Ihre Erfolge strategisch zu kontrollieren und "weiche" Faktoren wie Teamklima usw. in das Controlling mit einzubeziehen. Durch eine finale Datenauswertung stellen Sie sicher, dass Ihr gesammeltes Wissen auch für andere nutzbar wird.
Webinar
Live-Online: Projekt Management Office (PMO) - Basics: Einführung und Aufbau eines PMO
- 30.06.2025- 01.07.2025
- online
- 1.773,10 €
Mit der Einführung eines Projekt Management Offices (PMOs) schaffen Sie eine dauerhafte Unterstützungs- und Entwicklungsfunktion für die Projekte Ihres Unternehmens durch Standardisierung, effektives Ressourcenmanagement und Steuerung des Projektportfolios. In dieser PMO Schulung erhalten Sie einen Überblick über die Aufgaben eines PMOs und die grundlegenden Methoden und Tools für ein gut funktionierendes PMO. Die Schulung bietet Ihnen grundlegende Informationen zur Rolle des PMOs, seinen Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen.
Controlling in der Energiewirtschaft: Herausforderungen – Instrumente – Methoden
- 30.06.2025- 01.07.2025
- Filderstadt
- 1.773,10 €
Die Energiebranche durchlebt weitgreifende strukturelle Änderungen. Dies lässt sich auf der Unternehmensseite beispielsweise in geänderten Aufbauorganisationen, optimierten Prozessen, höherem Kostendruck oder geänderten Marktrollen erkennen. Diese Änderungen im Unternehmen und im Markt stellen das strategische und operative Controlling vor große Herausforderungen. Neue Instanzen, wie das Projekt-, Netz- oder Risikocontrolling stehen nun im Fokus des operativen Controllings. Das Seminar vermittelt Lösungsansätze zur Bewältigung dieser Herausforderungen.
E-Learning
- 01.07.2025- 02.07.2025
- online
- 1.773,10 €
In diesem 2-tägigen Online-Seminar vermitteln Ihnen Elena Bochkor und Dr. Veikko Krypczyk die Ziele und grundlegenden Prinzipien des Requirements Engineering. Die beiden Trainer veranschaulichen die Theorie zu den einzelnen Phasen eines vollständigen RE-Prozesses mit vielen praktischen Beispielen.
Projektleiter mit ibo-Zertifikat (Basiswissen)
- 06.05.2025- 04.06.2025
- Erlangen
- 3.070,20 €
Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Sie brauchen Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie einfach Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen
Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie einfach Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen
Infoabend Geprüfter Fachwirt für Büro-und Projektorganisation (IHK) (m/w/d) VZ
- 03.07.2025
- Villingen-Schwenningen
- Gratis
Diese Veranstaltung gibt Ihnen einen übersichtlichen Einblick in unseren Lehrgang.
Am Infoabend informieren wir Sie über Lehrgangsinhalte, Dauer, Teilnahmevoraussetzungen, Kosten und Fördermöglichkeiten (Aufstiegs-BAföG etc.).
Wir gewährleisten ganzheitliche Betreuung durch ein erfahrenes Dozierendenteam sowie IHK Mitarbeitende und unterstützen regelmäßiges, soziales und kommunikatives Lernen mit vielfältigen Austausch- und Netzwerkmöglichkeiten.
Webinar
Seminar: Projektmanagement für Projektmitarbeiter
- 29.04.2025
- online
- 797,30 €
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Projektmanagement für Vertrieb und Verkauf: Die wichtigsten Grundlagen für Ihren Projekterfolg
- 12.05.2025- 13.05.2025
- Hamburg
- 1.832,60 €
Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden optimal zu nutzen, müssen diese auf die Projekte praxisgerecht angepasst werden. Lernen Sie die wichtigsten Aspekte des Projektmanagements: Von der Projektdefinition über die Projektplanung und Durchführung bis zum Abschluss Ihrer Vertriebsprojekte trainieren Sie wichtige Vorgehensweisen und Methoden und können PM-Tools praxisgerecht und vertriebsspezifisch anwenden.
Webinar
- 12.05.2025- 25.06.2025
- online
- 1.713,60 €
Als Mitarbeiter:in im Projekt möchten Sie grundlegende Projektmanagement-Methoden kennenlernen und zum Projekterfolg beitragen. Dieses auf die Zertifizierung vorbereitende Training besteht aus einem E-Learning, zwei Webinaren und einem Seminartag (Präsenz oder Online), ergänzt um praxisnahe Übungsaufgaben. Auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um die Sprache des Projektmanagements zu verstehen und Ihren Beitrag zum Projekterfolg zu leisten. Machen Sie sich fit für die Basiszertifizierung der GPM/IPMA!
