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Aufbauorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Aufbauorganisation Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 214 Schulungen (mit 1.173 Terminen) zum Thema Aufbauorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 27.08.2024- 21.08.2025
  • Ort auf Anfrage
  • 3.600,00 €


Bestens qualifiziert für den Aufstieg: Fachwirte für Büro- und Projektorganisation sind echte Büro-Profis. Sie beschäftigen sich mit umfassenden Büroleitungstätigkeiten und beherrschen alle notwendigen Steuerungsinstrumente, um Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe planen, organisieren und kontrollieren zu können.

Mit der berufsbegleitenden Aufstiegsfortbildung Fachwirt für Büro- und Projektorganisation erreichen Sie deshalb eine Qualifikation, mit der Sie in allen Wirtschaftszweigen und Branchen einsetzbar sind. So werden Sie zu einer viel gefragten Fachkraft mit einem attraktiven Gehalt.

  • 29.08.2024- 30.08.2024
  • Nürnberg
  • 1.660,05 €
5 weitere Termine

In dieser 2 tägigen Schulung "Systems Engineering - Leading Teams" lernen Sie, worauf es bei der Führung von Systems Engineering Teams ankommt, was ein gutes Systems Engineering Team ausmacht und wie Sie in der Welt von Projektorganisation, Linienorganisation, Systemhierarchien etc. sicher navigieren können. Um Systems Engineering erfolgreich anwenden zu können, ist interdisziplinäres Arbeiten notwendig. Oftmals sind Systems Engineers als fachliche Führungskräfte unterwegs und stehen vor Herausforderungen nicht-technischer Art, wie zum Beispiel Konflikte jeglicher Art. Dabei geht es auch um Rollenklarheit und darum, Ihre persönliche Interpretation der Rolle zu finden.


  • 29.08.2024- 30.08.2024
  • Leipzig
  • 1.642,20 €
6 weitere Termine

Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann.

Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des Projektes gilt es zu konkretisieren. Eine erste Stakeholder-Analyse macht deutlich, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen von dem Projekt betroffen sind und wer von Anfang an einzubeziehen ist. Es gibt also einige Herausforderungen, bevor das Projekt tatsächlich gestartet werden kann.

Wir bearbeiten im Seminar Projektmanagement Grundlagen Ihre Praxisbeispiele und gehen über eine erste Projektskizze bis zu

Fernlehrgang

  • 02.09.2024- 07.12.2024
  • online
  • 2.790,00 €


Lernen Sie in einem Mix aus Selbstlernen und Online-Training alle Methoden und Werkzeuge für professionelles Projektmanagement!

Ob die Einführung einer neuen Software, die Entwicklung und Implementierung eines neuen Produkts oder die Umsetzung einer neuen Strategie, einer neuen Organisation oder die Fusionierung von Unternehmensteilen - all dies wird heutzutage projektiert.
Die heutigen -und noch vielmehr die zukünftigen - Aufgabenstellungen und Herausforderungen für die Unternehmen und Organisationen verändern sich sukzessive. Diese werden immer komplexer, verbunden mit der Notwendigkeit zur interdisziplinären Aufgabenerfüllung. 
Um diese Aufgabenstellungen bewältigen zu können, ist Projektmanagement in den Unternehmen immer mehr eine unabdingbare Voraussetzung. Das koordinierte, kooperative Zusammenwirken über die Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus ermöglicht erst ein zielorientiertes Leistungshandeln und stellt dieses sicher.
In diesem Kontext wird eine Projektleitung immer wichtiger, deren Rolle es ist, die Veränderungen zielgerichtet und effizient voranzutreiben.

  • 02.09.2024- 09.09.2025
  • Villingen-Schwenningen
  • 4.190,00 €


Egal ob im Büro eines privatwirtschaftlichen Unternehmens oder in der Verwaltung einer anderen Organisationseinheit - als Querschnitts- und Serviceabteilung müssen Sie täglich unterschiedlichste Aufgaben übernehmen. Der Lehrplan bei diesem Fachwirt berücksichtigt die Anforderungen und geht auf viele Bereiche der modernen Büroarbeit ein.


  1. Erwerben Sie die Kompetenz, in Zusammenarbeit mit anderen innerbetrieblichen Schnittstellen Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung vorzubereiten.
  2. Optimieren Sie unter Berücksichtigung von Qualitätsmanagementtechniken und Methoden des Zeit- und Selbstmanagements die Büroarbeit.
  3. Erfahren Sie, wie Sie betriebswirtschaftliche Kennzahlen und ein gezieltes Datenmanagement nutzen, um Geschäftsprozesse im bürowirtschaftlichen Umfeld zu steuern.
  4. Für eine ergebnisorientierte Planung und Koordination von Projekten und Veranstaltungen im In- und Ausland lernen Sie nützliche Planungstools und Instrumente des Projektmanagements kennen. Egal ob in Ihrem Team oder mit Ihren Kunden, bleiben Sie auch in schwierigen Situationen souverän mit Hilfe einer zielorientierten und situationsgerechten Kommunikation.
  5. Sie erhalten einen Überblick über alle Prozesse rund um das Thema Personal, angefangen von der Personalbeschaffung bis hin zur Personalentwicklung.
  6. Sie erhalten alle nötigen berufs- und arbeitspädagogischen Kenntnisse, um die Berufsausbildung im bürowirtschaftlichen Umfeld planen zu können und für die Auszubildenden ein kompetenter Ansprechpartner zu sein. Mit dem Bestehen der Prüfung erwerben Sie automatisch die Ausbilder-Eignungsverordnung (AEVO).

Webinar

  • 28.08.2024- 29.08.2024
  • online
  • 1.303,05 €
5 weitere Termine

In dieser 2-tägigen Schulung "Software Lizenz Audit (SLA) Grundlagen - ein Leitfaden zur Durchführung" erwerben Sie umfassendes Wissen. Sie werden verstehen, wann Audits zu erwarten sind, die Rechte und Pflichten im Zusammenhang mit einem Lizenz-Audit kennen und Möglichkeiten zur Vorbeugung von Falschlizenzierungen kennenlernen. Ein Schwerpunkt liegt darauf, wie Sie die Zustimmung der Mitarbeiter zum Auditierungsprozess gewinnen können, angesichts der oft skeptischen Haltung dazu. Abschließend rundet eine praktische Übung mit einer Audit-Simulation das Seminar ab.


Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage, Lizenz-Audits innerhalb einer Projektorganisation erfolgreich zu steuern oder sogar zu verhindern.


  • 26.08.2024- 28.08.2024
  • Nürnberg
  • 1.660,05 €
5 weitere Termine

In dieser 3-tägigen Schulung "Joomla! 4.x für Entwickler" lernen Sie die Entwicklung mit Joomla! kennen und erhalten einen umfassenden Einblick in die Programmierung von Erweiterungen und Templates. Sie werden verstehen, was Joomla! ist und wie es aufgebaut ist. Sie werden erste Schritte in der Entwicklung machen und bestehende Erweiterungen anpassen. Zudem werden Sie die Grundlagen der Template-Entwicklung kennenlernen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Joomla!-Platform, wo Sie die Architektur und Programmierkonzepte kennenlernen. Sie werden auch lernen, eigene Erweiterungen zu entwickeln und HTML-Dialoge zu erstellen. Projektorganisation, Entwicklungsmethoden, Testen und Fertigstellung werden ebenfalls behandelt.


E-Learning

  • 06.08.2024- 09.08.2024
  • online
  • 1.785,00 €
4 weitere Termine

Der Teilnehmer erlangt eine exzellente Weiterbildung zum IT-Grundschutz Standard 200-4 bzw. Business-Continuity-Management in Wissen und Können, Theorie und Praxis, gemäß BSI-Curriculum mit einer Bestätigung mittels Personen­zertifikat als Kompetenznachweis bei bestandener Prüfung mit einer Gültigkeitsdauer von fünf Jahren . Alternativ wird eine Teilnahmebestätigung  ausgestellt.

  • 05.09.2024
  • Chemnitz
  • 523,60 €
1 weiterer Termin

Projektleiter müssen sich immer stärker auf die professionelle Unterstützung der Assistenz verlassen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Fachkenntnisse über das Projektmanagement und zeigt Ihnen wichtige Methoden für eine effektive und qualifizierte Projektarbeit. Außerdem lernen Sie, wie Sie typische Stolperfallen umgehen. So arbeiten Sie in Zukunft selbstständiger und können die Projektleitung spürbar entlasten und unterstützen.

  • 05.09.2024- 06.09.2024
  • Köln
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden optimal zu nutzen, müssen diese auf die Projekte praxisgerecht angepasst werden. Lernen Sie die wichtigsten Aspekte des Projektmanagements: Von der Projektdefinition über die Projektplanung und Durchführung bis zum Abschluss Ihrer Vertriebsprojekte trainieren Sie wichtige Vorgehensweisen und Methoden und können PM-Tools praxisgerecht und vertriebsspezifisch anwenden.
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