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1-Tag Online-Schulung

Wann greifen die Vorschriften in Ihrem Unternehmen?

Nachhaltigkeit und Mitbestimmung - Jetzt starten, nicht warten

Durch die Umsetzung der sogenannten Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der EU-Taxonomie-Verordnung sind Unternehmen zukünftig gesetzlich verpflichtet, eine umfassende Nachhaltigkeitsberichterstattung aufzubauen.
Betroffen sind zunächst Großunternehmen, ab 2025 folgen Unternehmen mit mind. 250 Beschäftigten. Arbeitnehmervertretungen benötigen jetzt fundiertes Knowhow um kompetent und auf Augenhöhe mit Geschäftsführungen, Aufsichtsräten sowie Kolleginnen und Kollegen das Thema Nachhaltigkeit und die gesetzlichen Vorgaben der CSRD diskutieren zu können. Die Berichtspflicht im Jahresabschluss und das Thema werden Einzug in die Arbeit der Wirtschaftsausschüsse halten und für Arbeitnehmervertreter/-innen, die Mitglied eines Aufsichtsrates sind, ergeben sich ggf. rechtliche Implikationen.

Die CIO-Agenda 2025: Strategische Ausrichtung für eine wertschöpfende, innovative und sichere IT

Die Rolle des CIOs ist im Wandel. Die IT nimmt zunehmend eine gestalterische und strategische Funktion ein. Für die erfolgreiche Umsetzung der Digitalisierungsstrategie werden IT-Talente dringend benötigt. Welchen Beitrag können Outsourcing, Mitarbeiterqualifizierung und Automatisierung beim Thema Fachkräftemangel leisten? Keine Digitalisierung ohne Kundenzentrierung: welche Rolle spielen Daten, Open Banking und Partnerschaften von Banken und Fintechs bei der Weiterentwicklung der Geschäftsmodelle? Mit welchen Tech-Trends beschäftigen sich CIOs und CDOs von Banken und FinTechs heute und welche Use Cases gibt es schon, insbesondere beim Thema generative KI?

Bei der Handelsblatt Tagung BankenTech diskutieren wir mit führenden Entscheider:innen aus Banken, (Fin)Tech und Wissenschaft, wie die Transformation der IT gelingen kann, und welche Lösungen es bereits gibt. Dabei schaffen wir eine Plattform für einen Dialog zwischen Banken und FinTechs auf Augenhöhe und schauen auf konkrete Best Practice Cases.

Warum Feedback?
Die wichtigsten Kriterien und Regeln für professionelles Feedback kompakt erfahren
Innere Werte und Überzeugungen der Führungskraft in Bezug auf Feedback überprüfen
Die Rolle des Feedbackgebers und Feedbacknehmers aktiv erleben
Das „Feedback-Sandwich“ richtig verstehen und wirkungsvoll anwenden
Kritik, Meinungsverschiedenheiten, Konflikte souverän meistern
Mit Schlagfertigkeit und Geistesgegenwart klar, wirkungsvoll und auf Augenhöhe kommunizieren
Bei Bedarf eigene Fallbeispiele besprechen und Optimierungsmöglichkeiten entwickeln

Was Ihre:n Chef:in bewegt, bewegt auch Sie! Als Assistent:in müssen Sie verstehen, was Ihr Management bewegt, um im entscheidenden Moment das Richtige zu tun und um strukturell zum Erreichen der Ziele beizutragen. Schlüsselbegriffe hierbei sind: Kompetenz, Bewusstsein, Zielorientierung, Flexibilität, und Initiative – und selbstverständlich Teamarbeit, denn gemeinsam sind Sie stark. Gestalten Sie Ihre Rolle dementsprechend optimal aus. Um den Praxistransfer zu sichern, ist ein einstündiges Telefoncoaching mit der Trainerin im Preis inbegriffen.

Solution Mindset und Solution Fokus für Teams in Frankfurt: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Frankfurt! 

Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining-Solution-Mindset.html

Das Training Solution Mindset im Team verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine Lösungsorientierte und positive Feedbackkultur. Lösungsorientierter Dialog auf Augenhöhe, lösungsorientierte Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

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Führen und Zusammenarbeiten auf Distanz

Durch Corona sind wir plötzlich gezwungen Formen zu finden, auch über die Distanz zu führen und unsere Zusammenarbeit zu gestalten, ohne das alle anwesend sind. Dies stellt uns vor völlig neue Herausforderungen und dabei tauchen viele Fragen auf. In unserem Webinar/Zoom Video-Konferenz, bekommen Sie einen Überblick, wie Ihnen Führung auf Distanz am besten gelingt, und wie Sie die Zusammenarbeit gestalten können. Im zweiten Teil der Videokonferenz haben Sie Zeit sich mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe auszutauschen um von deren Erfahrungen zu profitieren und voneinander zu lernen

Live-Webinar mit Input, Austausch und vielen Übungen. 

Interviews vor Kamera und Mikrofon sind für die meisten von uns ein seltenes Ereignis. Wer hier bestehen und den Journalisten auf Augenhöhe begegnen will, muss selbst ein Medienprofi sein. Wir helfen Ihnen, sich vor Kamera und Mikrofon wohl zu fühlen und sich und Ihr Unternehmen auf den Besuch von TV-Teams vorzubereiten. Denn Medienkontakte bieten Chancen. Hier können Menschen und Unternehmen auf sich aufmerksam machen. Sie können punkten, anstatt nur zu funktionieren. Auch und gerade bei kritischen Themen.

In diesem Seminar erhalten Sie das Rüstzeug für den perfekten Medienauftritt.

gem. MVAS 99 / RSA 21

In diesem Kommunikationstraining erlernen Sie die Grundlagen einer wirkungsvollen Kommunikation auf Augenhöhe und den wertschätzenden Austausch miteinander.
Hierzu lernen Sie Ihr Gegenüber besser wahrzunehmen, Gespräche zu aktivieren und sich zu Themen effektiv zu besprechen.

Sie trainieren in diesem Seminar außerdem die souveräne Gesprächsführung  mit Gesprächspartnern aller Art und erarbeiten sich wirkungsvolle Fragestrategien für Gespräche.
Darüber hinaus lernen Sie in diesem Seminar auch in schwierigen Gesprächen Ihren eigenen Standpunkt zu behalten und Ihre Meinung gegenüber anderen besser abzugrenzen.

Kommunikationstraining für Ihr Team: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team!

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation

Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!

• Kommunikationspsychologie Kommunikationsmodelle im Team aktiv nutzen
• Kommunikationsmuster und gegenseitiges Verständnis im Team
• Mindsets in der Teamkommunikation: so  erreichen Sie ihr gegenüber
• Psychologische Trigger bei der Kommunikation im Team
• Kommunikationsstrategien und Kommunikationstechniken
• angewandte Kommunikationspsychologie

100% Wirksame Kommunikation:  die richtige Balance aus Wortwahl, Tonfall, Offenheit, Fingerspitzengefühl und Bestimmtheit, Nachdruck und der Ton macht die Musik! 

100% wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe im Team

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