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Wenn Du Ingenieur oder Ingenieurin bist:

Was wäre wenn…

… Du Deine Technikskills endlich effizienter einsetzen könntest und die ewigen Diskussionsschleifen nicht mehr stattfänden?

… Du besser verstehen würdest, wie Deine Führungskraft “tickt”, wenn es um Entscheidungen geht?

… (Ich habe mir vorgenommen, die alte Metapher vom “PS auf der Straße bringen” nicht zu nutzen, doch… es passt zu gut. Also, was wäre, wenn?)

… wenn Deine sehr gute Arbeit von anderen gesehen und wertgeschätzt würde?

… wenn Du eine eigene Strategie hast, wie Du Dein Anliegen, deine Ideen und Deine Vorschläge so präsentierst, dass sie gehört und verstanden werden?

… wenn Deine Projekte besser liefen und easy die Deadline hielten?

… das, was Du dafür brauchst, parallel zum Arbeitsalltag in kleinen Schritten erlernbar und direkt anwendbar wäre? Mit persönlichem Feedback?

Das Engineer Excellence Lab ist Dein Werkzeug, um das zu erreichen.

Mit dem 8-Wochen-Online-Programm Wirksame Kommunikation für Ingenieure – von starken Ideen zu effektiven Entscheidungen und außergewöhnlichen Ergebnissen drehst Du an den Stellschrauben, um Deinen Wirkungsgrad signifikant zu erhöhen

Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte, die bereits über erste Berufserfahrungen in der Personalentwicklung verfügen und sich weiter professionalisieren möchten oder gleichermaßen die, die für ...

Fortgeschrittene Anwendungsentwicklung mit JavaScript

Eine hochwertige betriebliche Personalentwicklung und Nachwuchsförderung ist nur durch Ausbilder möglich, die fundierte Kenntnisse der Ausbildungsplanung und -praxis vorweisen.

Ein effizienter Ein- und Verkauf von Produkten spielt für den Unternehmenserfolg eine wichtige Rolle. Vor dem Hintergrund der digitalen Transformation setzen immer mehr Firmen auch auf Online-Vertriebskanäle. Fachwirten im E-Commerce kommt dabei eine besondere Rolle zu: Vor allem in Handels-, Industrie- und Dienstleistungsunternehmen sind sie für die Planung, Koordination und Kontrolle sämtlicher E-Commerce-Prozesse zuständig.

Die Auswahl der richtigen Mitarbeitenden ist eine der zentralen Herausforderungen für Personalverantwortliche – und oft eine der schwierigsten. In vielen Unternehmen fehlt es dabei an einer klaren Systematik, was zu kostspieligen Fehlbesetzungen führen kann.

Besonders in Auswahlgesprächen schleichen sich schnell subjektive Eindrücke ein, die wenig mit den tatsächlichen Anforderungen der Stelle zu tun haben. Das Resultat: teure Fehlentscheidungen.

In unserem Seminar entwickeln Sie ein strukturiertes und anforderungsbasiertes Auswahlverfahren, das Ihnen zukünftig dabei hilft, fundierte und sichere Entscheidungen über Einstellungen und Ablehnungen zu treffen.

Möchtest Du Menschen in der Veränderung professionell begleiten, Strukturen und Dynamiken von Systemen erfassen und dabei Potenziale aktivieren? Dann bist du hier genau richtig.

Neuro-Systemische Aufstellungsarbeit erlaubt Dir, hinter die Kulissen komplexer Beziehungsstrukturen zu blicken und Systemdynamiken ganzheitlich zu erkennen. Die Beschäftigung mit diesen Dynamiken und das Aufstellen im Gesamtkontext macht deutlich, wie eng wir mit unserem Umfeld und unserer Geschichte verwoben sind. Gepaart mit neuesten Erkenntnissen aus der Gehirnforschung werden tiefgehende und schnell wirksame Veränderungen möglich. Neuro-Systemisches Coaching ist ein wichtiger Teil der persönlichen Entwicklung und der Entwicklung als professioneller Coach und Berater, da es Dich selbst und andere Menschen, als auch Gruppen, Teams, Organisationen, etc. aus einer ganzheitlichen Perspektive betrachtet. Das besondere Augenmerk liegt dabei Zusammenhänge und Wechselwirkungen zu erkennen und passgenaue Lösungen zu entwickeln.

Unser Neuro-Systemischer Coach und Berater-/in ist die perfekte Ausbildung, wenn Du eine praxisorientierte Ausbildung mit sofort anwendbaren Formaten möchtest.

Sie erhalten eine Übersicht zu den Möglichkeiten der Mittelbeschaffung für Ihre Non-Profit-Organisation und lernen charakteristische Fördermöglichkeiten kennen: ihre Grundstrukturen und Ziele, Durchführbar- und Wiederholbarkeiten sowie (nachhaltige) Kooperations- und Projekttauglichkeiten. Ziel ist, dass Sie sich nach dem Seminar sicher für bzw. gegen unterschiedliche Spielarten entscheiden und aus den vielen Möglichkeiten wie Sponsoring, Spenden, Drittmitteln und anderen den für Sie optimalen Finanzierungsmix auswählen.

Mit diesen neu gewonnenen Kenntnissen lässt sich ein erweiterter Handlungsspielraum über den Regeletat hinaus gewinnen.

Sie erhalten außerdem Impulse für professionelle Public-Relation-Maßnahmen. Denn nicht nur Geld, sondern eine erweiterte Form der Öffentlichkeitsarbeit mit neuen Partnern kann Ziel des Fundraisings sein.

Schlussendlich sind Fragen nach dem Verhältnis von Aufwand zu Nutzen zu beantworten und Gefahren auszuschließen, die Etatkürzungen in Folge eines zu erfolgreichen Fundraisings nach sich ziehen könnten.

Kann Fundraising also für Ihre Organisation eine echte Chance sein, oder ist es vielmehr eine (weitere) Belastung mit ungewissem Ausgang?

Wir finden es gemeinsam und speziell für Ihre Situation heraus!

Sie wollen nach einer Pause in Ihren Beruf im Rechnungswesen zurückkehren und brauchen ein schnelles Update? Oder Sie möchten sich auf einen Quereinstieg ins Rechnungswesen optimal vorbereiten? Dann helfen Ihnen aktuelle Informationen über relevante Gesetzesänderungen und Praxiswissen in der Buchführung genauso wie eine Zusammenfassung zu den wichtigsten digitalen Arbeitshilfen im Rechnungswesen, wie Buchungsrobotern und KI! Ganz bestimmt bringt es Sie bei Ihrem Wiedereinstieg nach vorn, wenn Sie für sich klären, wie Sie Ihre berufliche Zukunft in Zeiten der Digitalisierung und unter veränderten persönlichen Rahmenbedingungen neu organisieren und gestalten! Unsere Profis bringen Sie in diesem interdisziplinären Wiedereinstiegsprogramm in kurzer Zeit zu allen relevanten Themen der Buchführung, Bilanzierung und Steuern auf den neuesten Stand. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihre Kapazitäten effizient managen, schnell wieder voll einsatzfähig werden und dabei Ihre persönlichen und beruflichen Ziele miteinander in Einklang bringen.

Vorbereitung auf die Prüfung zum/r Gepr. Betriebswirtin (IHK)
Der Abschluss zum/zur Gepr. Betriebswirt / Betriebswirtin stellt die Spitze der beruflichen IHK-Weiterbildung dar und qualifiziert für strategische Führungsaufgaben. Im Seminar werden Sie befähigt, die betriebswirtschaftlichen Ziele und Zielvorgaben eines Unternehmens zu bestimmen und zu verwirklichen sowie in hohem Maße eigenverantwortlich Führungs- und Managementaufgaben zu erfüllen. Diese Qualifikation baut auf Ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten als Fachkaufmann oder Fachwirt auf und verbindet Ihre Fachkenntnisse mit neuen Aufgabenstellungen der Betriebswirtschaft wie Führung und Controlling, Marketing und Personalentwicklung. Diese Fortbildung befähigt dazu, unternehmerisch kompetent, zielgerichtet und verantwortungsvoll Lösungen für betriebswirtschaftliche Problemstellungen der Unternehmen zu finden, insbesondere auch im Zusammenhang mit den Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs. Gepr. Betriebswirte verbinden betriebswirtschaftliche Fachkompetenz mit Methoden -und Sozialkompetenz. Sie erwerben strategisches Verständnis für ein wirtschaftliches und werteorientiertes Handeln.

Der Abschluss der Fortbildung ist nach dem Deutschen Qualitätsrahmen (DQR) auf der Stufe 7 (Master-Niveau) anerkannt.


Marketing-Management
Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens
Formulierung eines strategischen und operativen Zielprogramms
Formulierung zielgerichteter Marketingstrategien
Auswahl geeigneter Marketingaktivitäten und deren Umsetzung
Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren

Bilanz- und Steuerpolitik
Steuersystem und Bedeutung für das Unternehmen
Zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse
Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik
Internationale Rechnungslegungsvorschriften

Finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens
Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung
Aufbau eines kennzahlgesteuerten Managementinformationssystems
Steuerung der Beschaffung von Mitteln im Finanzprozess
Lenkung der Mittelverwendung im Unternehmen

Rechtliche Rahmenbedingungen der Unternehmensführung
Haftungstatbestände für Unternehmen und die Unternehmensleitung
Vertragstypen und deren Gestaltung
Ansätze des nationalen Wettbewerbsrechts
Arbeitsrecht und deren Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen
Auswirkungen der EU-Gesetzgebung auf nationales Recht

Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen
Auswirkungen makroökonomischer Aspekte globalisierter Märkte auf die Unternehmenspolitik
Aufbau und Realisierung von Außenwirtschaftsbeziehungen
Abwicklung von außenwirtschaftlichen Transaktionen in verschiedenen Währungsgebieten
Abwicklung des internationalen Warenverkehrs unter Berücksichtigung unterschiedlicher Wirtschaftskulturen und rechtlicher Rahmenbedingungen

Unternehmensführung
Strategiefindung, deren Umsetzung und Kontrolle
Entwicklung und Umsetzung von Zielsystemen im Unternehmen
Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Planung
Management einer kundenorientierten Qualitätspolitik und Ökologiepolitik

Unternehmensorganisation und Projektmanagement
Organisation als strategischer Erfolgsfaktor des Unternehmens
Gestaltung einer integrativen Organisationsentwicklung
Projektmanagement

Personalmanagement
Personalplanung des Unternehmens
Personalauswahl und Formen der Personalbeschaffung
Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalentwicklung im Unternehmen

Prüfungsteil 3: Projektarbeit

Vorbereitung auf die Anfertigung der Projektarbeit