BAB Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieser Workshop richtet sich an alle, die sich für die Einführung von KODE® als Kompetenzdiagnostik- und Entwicklungsmodell für die systematische Personalentwicklung interessieren. Sie erhalten eine übersichtliche Einführung in das Modell von KODE®, die Vorgehensweise bei der Einführung im Unternehmen, sowie praktische Anwendungsbeispiele und viele wichtige Tips und Hintergrundinformationen. Gerne berate ich Sie anschließend auch individuell oder begleite Sie als Berater bei der Einführung von KODE® in Ihrem Unternehmen.

Vertreter jeder Generation können Neues in das Team bringen und für alle wertvolle Beiträge leisten. Die Herausforderung liegt darin, die Besonderheiten und speziellen Kompetenzen der Kollegen aus einer anderen Generation zu kennen und diese für den gemeinsamen Erfolg mit zu nutzen.
Dieser Tag wird den Teilnehmern u.a. wichtige Einsichten in die Eigenarten der Generationen Babyboomer, X, Y, Z und A eröffnen. Sie werden erkennen, wie erfolgreich generationsübergreifende Teams agieren und wie konstruktiv sie zusammenarbeiten können. Die Teilnehmer bekommen ein Gespür dafür, wie man dafür wertschätzend aufeinander zugeht und miteinander kommuniziert, ohne dass generationsspezifische Eigenarten zu Konflikten führen.

Das Praxis-Programm zum Thema Gleichstellung in Organisationen (live und virtuell)
Mit dem innovativen Praxis-Programm für Organisationen entfaltet sich durch Gleichstellung das volle Potenzial. Wir richten uns an Frauen und Männer, die mit uns VorreiterInnen sind und Organisationen gestalten: als Führungskraft, als Personal- oder OrganisationsenwicklerIn, BeraterIn oder freies Radikal. 

MS Teams: In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie das Online Meeting Tool Teams von Microsoft richtig einsetzen und so Ihre Online Meetings spürbar verbessern können.

Heute ist es selbstverständlich, dass bis zu 5 unterschiedliche Generationen in Teams und an gemeinsamen Projekten mitwirken, jede Generation leistet dabei wertvolle Beiträge. Die Herausforderung liegt darin, die Besonderheiten und Kompetenzen der Generationen zu erkennen, zu aktivieren und mit in den gemeinsamen Erfolg einfließen zu lassen.  

Die Teilnehmenden gewinnen Einsicht in die komplexen Strukturen und Eigenheiten der unterschiedlichen Generationen. Sie lernen, wie man Multi-Generationen-Teams erfolgreich führt und dazu ein Umfeld schafft, welches die Bedürfnisse und Möglichkeiten aller Beteiligten berücksichtigt. Am Ende des Trainings wissen die Teilnehmenden, wie es ihnen gelingen kann, durch das eigene Führungsverhalten ein konstruktives Miteinander der Generationen im Team oder in der Projektarbeit zu fördern.

Zukunftsgestaltung, Automatisierung und Künstliche Intelligenz: ChatGPT und Beyond

Entwicklungsbeschleunigung durch Automatisierung von Prozessen und Inhalten

Vom Problem zur Lösung:

Unsere Wirtschaft befindet sich in einem demografischen Dilemma. In den kommenden zehn Jahren wird die Generation der Babyboomer den Arbeitsmarkt verlassen. Rund 1,2 Mio. jährlich ausscheidenden Babyboomern stehen 800 Tsd. Menschen aus der Gen Z gegenüber. Wie sollen die freiwerdenden Arbeitsplätze in Zukunft nachbesetzt werden? Digitalisierung, Automatisierung und die sinnvolle Integration künstlicher Intelligenz sind Schlüsselfaktoren, um Unternehmen auf diese tiefgreifende Strukturveränderung vorzubereiten.

Praxisnaher Einstieg:

Erfahren Sie, wie Sie die Zukunft aktiv gestalten und die Kraft von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen nutzen können. Am Beispiel eines Unternehmens aus der Sozialwirtschaft demonstrieren wir Ihnen praxiserprobte und fortschrittliche Technologien zur Prozessautomatisierung und Anwendungsfälle für KI. Die Beispiele lassen sich auf viele Branchen übertragen.

Für Gestalter:innen der Zukunft:

Führungskräfte, Entscheidungsträger und Teams, die sich auf die Zukunft vorbereiten und die neuesten KI-Technologien in ihrem Unternehmen effektiv nutzen möchten.

Overview

This course teaches how to build QualityStage parallel jobs that investigate, standardize, match, and consolidate data records. This course covers common data quality issues, QualityStage architecture, QualityStage clients and their functions, importing metadata, running jobs and reviewing results, building Investigate jobs, the Standardize stage and rule sets, identifying matching records and applying multiple Match passes, building a Survive job, and using a Two-Source match.

Students will gain experience by building an application that combines customer data from three source systems into a single master customer record.

Wie lernen junge Führungskräfte führen? Wohl kaum an der Universität, aber vielleicht von erfahrenen Führungskräften. Mentoring wird eingesetzt, um den Wissenstransfer zwischen Erfahrenen (Mentoren) und weniger Erfahrenen (Mentee) zu fördern und sie bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Aufgabe der Mentoren ist die Begleitung junger Führungskräfte unterschiedlicher Bereiche bei der Einarbeitung in ihre Führungsrolle. Über einen begrenzten Zeitraum fungieren sie dabei als Sparringspartner, Feedbackgeber, Berater und Vertraute in internen Meetings, Gesprächen sowie externen Veranstaltungen.

Overview

This course is intended for IT professionals tasked with administering an IBM Spectrum Scale storage cluster in environments running Linux and AIX nodes. The course includes information on installing, configuring, and monitoring an IBM Spectrum Scale cluster. Many Spectrum Scale features are described in lecture materials and then implemented in lab exercises. These features include: Storage management, high availability options, cluster management, and information lifecycle management (ILM) tools.

Note: Although the lab environment is running the Linux operating system, the differences in Spectrum Scale compared with an AIX environment are minor. Therefore, the skills acquired during the course can be applied in both Linux and AIX environments.

 

Die Generation Y bringt Unternehmen sowie Führungskräfte dazu, umzudenken.
Auch für gestandene Vorgesetzte stellt die Führung von Mitarbeitern der Jahrgänge 1985 – 2000 eine große Herausforderung dar: Die Generation Y hinterfragt das bisherige Führungsverständnis und durchbricht damit herkömmliche Führungsroutinen. Hier liegt aber auch eine Chance für die Unternehmen: Die Potenziale der Generation Y zu erkennen und für das Unternehmen zu nutzen.
Dieses Seminar lässt Sie die Bedürfnisse der Generation Y besser verstehen – und Sie können sie dadurch zukünftig wirksamer führen.