Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
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Zeit für das Wesentliche Optimale und zeitgemäße Selbstorganisation – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Führung u. a.:
> mit Zielen führen
> Delegation von Verantwortung
> Moderatorenrolle
> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren
individuelle Anpassung und Gestaltung
> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation
> Technische Verfahren wie Checkliste, Standardformulare,
Standardbriefe
> Planungsverfahren
> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten – Management,
Software - Lösungen
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> Moderatorenrolle
> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren
individuelle Anpassung und Gestaltung
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Standardbriefe
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Software - Lösungen
Warenursprung und Präferenzen 2013 Die Neuerungen kennenlernen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,41 €
- Warenursprungsverfahren und Präferenzrecht
- Warenursprung – seine Probleme
- verschiedene Ursprungsregeln und ihre Bedeutung für die Praxis
- Wie lassen sich Problem vermeiden?
- Empfehlungen für die Praxis
- Übungen zum Warenursprung
- Verfahrenstipps
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- verschiedene Ursprungsregeln und ihre Bedeutung für die Praxis
- Wie lassen sich Problem vermeiden?
- Empfehlungen für die Praxis
- Übungen zum Warenursprung
- Verfahrenstipps
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Zweck und Umfang der ARGE
> Beteiligungsverhältnis
> Organe der ARGE
> Federführung und Planbearbeitung
> Pflichten und Aufgaben der ARGE - Partner
> Versicherungen
>Gewährleistung und Haftung
> Arbeitskräfte
> Arbeitsordnung
> Material
> Werkzeuge und Geräte
> Zahlungen und Geldmittel
> Abrechnung
> Gewinn- und Verlustteilung
> Vertragsdauer und Kündigung
> Konkursklausel
> Sonstiges Ausscheiden eines ARGE-Partners
> Auseinandersetzungsbilanz
> Forderungsabtretungen
> Vertragsstrafen
> Teilwirksamkeit
> Schiedsgericht und Gerichtsstand
> Beteiligungsverhältnis
> Organe der ARGE
> Federführung und Planbearbeitung
> Pflichten und Aufgaben der ARGE - Partner
> Versicherungen
>Gewährleistung und Haftung
> Arbeitskräfte
> Arbeitsordnung
> Material
> Werkzeuge und Geräte
> Zahlungen und Geldmittel
> Abrechnung
> Gewinn- und Verlustteilung
> Vertragsdauer und Kündigung
> Konkursklausel
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> Vertragsstrafen
> Teilwirksamkeit
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Verhandlungstricks der Verkäufer - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
Klassische Verhandlungstricks aus der Geschichte
> Bekannte und häufige Verkäufer - Verhandlungstricks
> Verhandlungstricks aus dem Alten China
> Unbemerkte Verhandlungstricks
> Erfolgreiche Verhandlungskonzepte offensiver Verkäufer
> Strategie- und Bedürfnisbefriedigung
> Maslow'sche Bedürfnispyramide
> Bedienung von Eigen- und Fremdbild
> weitere erfolgreiche Verhandlungstricks
Erkennen und lokalisieren von gefährlichen Verhandlungstricks
Wie wehre ich mich erfolgreich als Einkäufer / in?
> Bekannte und häufige Verkäufer - Verhandlungstricks
> Verhandlungstricks aus dem Alten China
> Unbemerkte Verhandlungstricks
> Erfolgreiche Verhandlungskonzepte offensiver Verkäufer
> Strategie- und Bedürfnisbefriedigung
> Maslow'sche Bedürfnispyramide
> Bedienung von Eigen- und Fremdbild
> weitere erfolgreiche Verhandlungstricks
Erkennen und lokalisieren von gefährlichen Verhandlungstricks
Wie wehre ich mich erfolgreich als Einkäufer / in?
Transportrecht für Logistikfachleute mit Vertragsmuster auf CD - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 950,70 €
>Die neueste Rechtsprechung zu aktuellen Transport-Rechtsfragen
> Beispielhafte Fälle und Konsequenzen für die Praxis
> Schwerpunktthemen:
Gewährleistung des Spediteurs
ADSP (AGB der Spediteure)
AGB-Entwicklungen
Kaufmännische Konsequenzen
Abrechnungskonsequenzen
Versicherungsfragen im Lichte des neuen Transportrechts
Sonderrechtsfragen wie Scheinselbständigkeit
Versicherungsfragen, wie SVS-RVS Verbotskunde etc.
Zulässige Vertragsklauseln
Kurz gelesen: Sonstiges zum neuen Transportrecht
Konsequenzen für Transport- / Frachtbörsen
> Internet-Live-Demo zur Präsentation zeitgemäßer Recherchemöglichkeiten zum
Transportrecht
Und zu den Möglichkeiten von Frachtbörsen im Internet.
> Beispielhafte Fälle und Konsequenzen für die Praxis
> Schwerpunktthemen:
Gewährleistung des Spediteurs
ADSP (AGB der Spediteure)
AGB-Entwicklungen
Kaufmännische Konsequenzen
Abrechnungskonsequenzen
Versicherungsfragen im Lichte des neuen Transportrechts
Sonderrechtsfragen wie Scheinselbständigkeit
Versicherungsfragen, wie SVS-RVS Verbotskunde etc.
Zulässige Vertragsklauseln
Kurz gelesen: Sonstiges zum neuen Transportrecht
Konsequenzen für Transport- / Frachtbörsen
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Transportrecht
Und zu den Möglichkeiten von Frachtbörsen im Internet.
Technik für Einkäufer - Kompetentes Qualitätsmanagement im Einkauf -Grundlagen- - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 702,04 €
1. Bedeutung der Qualitätspolitik
2. Begriffsdefinitionen
3. Entwicklung und Einführung der Qualitätspolitik
4. Vorgehensweise
5. Bedeutung von Qualität
6. Das Qualitätsverständnis
7. Beispiele aus der Praxis
8. Anforderung nach DIN EN ISO 9000 ff
2. Begriffsdefinitionen
3. Entwicklung und Einführung der Qualitätspolitik
4. Vorgehensweise
5. Bedeutung von Qualität
6. Das Qualitätsverständnis
7. Beispiele aus der Praxis
8. Anforderung nach DIN EN ISO 9000 ff
Stressbewältigung im Unternehmen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,82 €
1.) Was ist Stress?
2.) Die Ursachen und Auslöser des Stresses
2.1 äußere Ursachen
> Lärm, Kälte, Überangebot an Reizen,
Mobbing
2.2 innere Ursachen
> Angst vor Ablehnung, geringes Selbstwert-
gefühl, mangelnde Delegationsfähigkeit,
schlechte Zeiteinteilung, perfektionistische
Anforderungen, geringes Durchsetzungs-
vermögen, Angst vor Verantwortung,
schlechte Körperhaltung, falsche Ernährung
Suchtmittelabhängigkeit, Angst vor
Kontrollverlust, Denkgewohnheiten
2.3 Stressthermometer
3.) Die verschiedenen Stressformen
4.) Welcher Stresstyp bin ich?
5.) Perception is reality
6.) Gesunde und schädliche Reaktionen auf Stress
6.1 gesunde Reaktionen
> Orientierung, Aktivierung, Anpassung,
Erholung
6.2 schädliche Reaktionen
> sich unter Druck setzen, ignorieren
körperlicher und seelischer Alarmsignale,
Aufputschmittel, Suchtmittel, ungesunde
Ernährung
7.) Änderung der Wahrnehmung
8.) Stressbewältigung und Stressabbau
8.1 an uns selbst
8.2 an der Umwelt
8.3 an der unmittelbaren Stresssituation
8.4 aktiv und passiv entspannen
8.5 verschiedene Formen der aktiven Entspannung
9.) Erfolgreiche Strategien zum Stressabbau
10.) Stressbewältigung und Stressvermeidung durch Arbeit an den
Ursachen
11.) Für jeden Teilnehmer ein individuelles und praktisches
Arbeitsprogramm
2.) Die Ursachen und Auslöser des Stresses
2.1 äußere Ursachen
> Lärm, Kälte, Überangebot an Reizen,
Mobbing
2.2 innere Ursachen
> Angst vor Ablehnung, geringes Selbstwert-
gefühl, mangelnde Delegationsfähigkeit,
schlechte Zeiteinteilung, perfektionistische
Anforderungen, geringes Durchsetzungs-
vermögen, Angst vor Verantwortung,
schlechte Körperhaltung, falsche Ernährung
Suchtmittelabhängigkeit, Angst vor
Kontrollverlust, Denkgewohnheiten
2.3 Stressthermometer
3.) Die verschiedenen Stressformen
4.) Welcher Stresstyp bin ich?
5.) Perception is reality
6.) Gesunde und schädliche Reaktionen auf Stress
6.1 gesunde Reaktionen
> Orientierung, Aktivierung, Anpassung,
Erholung
6.2 schädliche Reaktionen
> sich unter Druck setzen, ignorieren
körperlicher und seelischer Alarmsignale,
Aufputschmittel, Suchtmittel, ungesunde
Ernährung
7.) Änderung der Wahrnehmung
8.) Stressbewältigung und Stressabbau
8.1 an uns selbst
8.2 an der Umwelt
8.3 an der unmittelbaren Stresssituation
8.4 aktiv und passiv entspannen
8.5 verschiedene Formen der aktiven Entspannung
9.) Erfolgreiche Strategien zum Stressabbau
10.) Stressbewältigung und Stressvermeidung durch Arbeit an den
Ursachen
11.) Für jeden Teilnehmer ein individuelles und praktisches
Arbeitsprogramm
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1. Einführung in Six Sigma
2. Rollen und Aufgaben
3. Die Six Sigma Toolbox
4. Der Six Sigma Kernprozess (DMAIC)
4.1 Define
4.2 Measure
4.3 Analyse
4.4 Improve
4.5 Engineer
4.6 Control
5. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis
6. Projektmanagement von Six Sigma
7. Kennzahlen
8. Mathematische Six Sigma Methoden
9. Design of experiments
10. Software für Six Sigma
11. Beispiele aus der Praxis
12. Umsetzung in die betriebliche Praxis für jeden Teilnehmer
13. Übungen im Seminar für/mit jeden Teilnehmer
2. Rollen und Aufgaben
3. Die Six Sigma Toolbox
4. Der Six Sigma Kernprozess (DMAIC)
4.1 Define
4.2 Measure
4.3 Analyse
4.4 Improve
4.5 Engineer
4.6 Control
5. Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung in die Praxis
6. Projektmanagement von Six Sigma
7. Kennzahlen
8. Mathematische Six Sigma Methoden
9. Design of experiments
10. Software für Six Sigma
11. Beispiele aus der Praxis
12. Umsetzung in die betriebliche Praxis für jeden Teilnehmer
13. Übungen im Seminar für/mit jeden Teilnehmer
Cisco - Implementing Cisco Catalyst 9000 Switches (ENC9K) (Inhouse)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
The Implementing Cisco Catalyst 9000 Switches (ENC9K) v4.0 course introduces you to the architecture, capabilities, and implementation of the Cisco® Catalyst® 9000 switching platform. This hands-on course covers many features of this Cisco IOS® XE platform and describes how to manage devices from a single dashboard called Cisco DNA Center™. You will learn how to use the Cisco Catalyst 9000 family of switches to enable Software Defined Access (SD-Access) and provide end-to-end security and automation with centralized management using Cisco DNA Center.
This course will help you:
- Prepare for successful deployment of the Cisco Catalyst 9000 Series Switches
- Understand the role of Cisco Catalyst 9000 Series Switches in the SD-Access fabric
- Learn to provision Cisco Catalyst 9000 Series Switches using Cisco DNA center as the orchestration platform
- Gain hands-on practice through in-depth lab exercises
After taking this course, you should be able to:
- Review the Cisco Catalyst 9000 Series Switches identify the switches’ features and examine the functionalities purpose-built for Cisco DANN and the SD-Access solution.
- Describe the Cisco Catalyst 9200 Series Switch architecture, model types, port types, uplink modules, components including power supplies, and other switch features and capabilities.
- Describe the Cisco Catalyst 9300 Series Switch architecture, model types, port types, uplink modules, and components, including power supplies and stacking ca
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 832,94 €
Übersicht über SAP – Controlling Modul
1. Budget erstellen
2. Ist-Werte anpassen
3. Soll – Ist - Vergleich
4. Unterschiede bzgl. Vergleich, Vermögen, Liquidität, Profitabilität
5. Wichtigsten Kennzahlen in SAP
6. Auswertung der Kennzahlen
7. Sonderthemen
1. Budget erstellen
2. Ist-Werte anpassen
3. Soll – Ist - Vergleich
4. Unterschiede bzgl. Vergleich, Vermögen, Liquidität, Profitabilität
5. Wichtigsten Kennzahlen in SAP
6. Auswertung der Kennzahlen
7. Sonderthemen
