Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
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Wirtschaftliche Gabelstapleranschaffung. Systematisch und mit angemessenem Aufwand. - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die verschiedenen Gabelstaplerarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Gas-, Diesel- oder Batterieantrieb?
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen)
> Vorstellung der verschiedenen Hersteller
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Gas-, Diesel- oder Batterieantrieb?
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen)
> Vorstellung der verschiedenen Hersteller
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
Verhandlungstechnik für Fortgeschrittene - Eigenes Wissen weiter ausbauen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Was unterscheidet die Verhandlungstechnik von Fortgeschrittenen und Anfängern > Neue Erkenntnisse der Psychologie
> Neue Praxisansätze der Verhandlungstechnik
> Verhandlungserfahrung aus den letzten 20 Jahren
> Empfehlung für die Praxis und erproben neuer Möglichkeiten
> Neue Praxisansätze der Verhandlungstechnik
> Verhandlungserfahrung aus den letzten 20 Jahren
> Empfehlung für die Praxis und erproben neuer Möglichkeiten
Transport- Fuhrpark- Frachtkosten reduzieren - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Bestandsaufnahme IST-Situation
> Abwägung Eigen- Fremd- Fuhrpark
> Frachtvergabe via Internet- aber wie?
> Ermittlung des Einsparpotential
> Ausschreibungsverfahren- gestaltung
> Auswertung von 300-400 Angeboten
> Verhandlungsstrategie\n
> Vertragsgestaltung
> Übergabe einer CD mit Vertragstext, Ausschreibungsunterlagen und Anwendungssoftware
> Abwägung Eigen- Fremd- Fuhrpark
> Frachtvergabe via Internet- aber wie?
> Ermittlung des Einsparpotential
> Ausschreibungsverfahren- gestaltung
> Auswertung von 300-400 Angeboten
> Verhandlungsstrategie\n
> Vertragsgestaltung
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Technik für Einkäufer Elektronik und Hydraulik Technische Nutzung und ihre Probleme - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 654,44 €
1. Grundlagen der Elektronik + Hydraulik
1.1 Der elektrische Strom
1.2 Magnetismus und Elektromagnetismus
1.3 Induktion und Selbstinduktion
1.4 Von den Kondensatoren und der Kapazität
1.5 Der Gleichstrom
1.6 Der Wechselstrom
1.7 Ausgleichsvorgänge im Stromkreis
2. Anwendungen der Elektronik + Hydraulik
2.1 Elektronik + Hydraulik
2.2 Einleitende Bemerkungen
2.3 Physikalische Grundlagen
2.4 Elektronische Bauelemente
2.5 Schaltungen mit elektronischen Bauelementen, Gleichrichter, Transistorenschaltungen
2.6 Grundzüge der elektronischen Digitaltechnik
2.7 Mikroelektronik
3. Elektrische Maschinen
3.1 Einleitung
3.2 Die Gleichstrommaschine
3.3 Der Transformator
3.4 Die rotierende Drehstrommaschine
4. Von Schaltzeichen und Schaltungen
1.1 Der elektrische Strom
1.2 Magnetismus und Elektromagnetismus
1.3 Induktion und Selbstinduktion
1.4 Von den Kondensatoren und der Kapazität
1.5 Der Gleichstrom
1.6 Der Wechselstrom
1.7 Ausgleichsvorgänge im Stromkreis
2. Anwendungen der Elektronik + Hydraulik
2.1 Elektronik + Hydraulik
2.2 Einleitende Bemerkungen
2.3 Physikalische Grundlagen
2.4 Elektronische Bauelemente
2.5 Schaltungen mit elektronischen Bauelementen, Gleichrichter, Transistorenschaltungen
2.6 Grundzüge der elektronischen Digitaltechnik
2.7 Mikroelektronik
3. Elektrische Maschinen
3.1 Einleitung
3.2 Die Gleichstrommaschine
3.3 Der Transformator
3.4 Die rotierende Drehstrommaschine
4. Von Schaltzeichen und Schaltungen
Technik für Einkäufer - Grundlagen für Kaufleute - Der Weg in die Technik - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 702,04 €
> Grundbegriffe der Technik
> Konstruktionsmethoden
> Der Einfluss der Konstruktion auf die Fertigung
> Das Lesen von technischen Zeichnungen
> Stücklisten – verstehen und nutzen
> Inhalt und Aufbau
> technische Probleme und Folgen bei Fehlern vor und im Einkauf
Teilnehmer/
> Konstruktionsmethoden
> Der Einfluss der Konstruktion auf die Fertigung
> Das Lesen von technischen Zeichnungen
> Stücklisten – verstehen und nutzen
> Inhalt und Aufbau
> technische Probleme und Folgen bei Fehlern vor und im Einkauf
Teilnehmer/
Sicherheit im Internet.Bedrohungspotentiale im Internet richtig einschätzen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 950,70 €
1. Das Internet ist sicher!?
2. Mißbrauchsformen im Internet
3. Bedrohungspotentiale
3.1. Viren
3.2 IP-Spoofing
3.3 DNS-Spoofing
3.4 Falsches Routing
3.5 Verlust der Vertraulichkeit und Integrität
4. Sicherheitsmechanismen
5. Bestandteiler einer Firewall und Implementierunsüberlegungen
6. Verschlüsselung im Internet
6.1 Symmetrische Verschlüsselung
6.2 Asymmetrische Verschlüsselung
6.3 Hybride Verfahren
7. Weitergehende Sicherheitsmaßnahmen
2. Mißbrauchsformen im Internet
3. Bedrohungspotentiale
3.1. Viren
3.2 IP-Spoofing
3.3 DNS-Spoofing
3.4 Falsches Routing
3.5 Verlust der Vertraulichkeit und Integrität
4. Sicherheitsmechanismen
5. Bestandteiler einer Firewall und Implementierunsüberlegungen
6. Verschlüsselung im Internet
6.1 Symmetrische Verschlüsselung
6.2 Asymmetrische Verschlüsselung
6.3 Hybride Verfahren
7. Weitergehende Sicherheitsmaßnahmen
Bewerbungsmanagement - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1.Selbstanalyse
2. Analyse des Arbeitsmarktes
3. Wie organisiere ich mich richtig im Bewerbungsprozess?
Die Stellensuche
Der Bewerbungs - Mix: Printmedien, Internet, Initiativbewerbungen
Stellenanzeigen richtig lesen
Erfolglose Stellensuche - Faktoren, die Bewerber nicht beeinflussen können
Bewerbungsmanagement
Bewerbungsunterlagen zusammenstellen
Das Bewerbungsfoto
Das Vorstellungsgespräch
Die Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch
Das Vorstellungsgespräch - Kleidung und Auftreten
Das Vorstellungsgespräch – Verhaltensregeln
Fragen im Bewerbungsgespräch
Zeugnisanalyse
Das Arbeitszeugnis - Welche Grundzüge sind zu beachten?
Musterbewerbungen
1. Wie erhöhe ich meine Chancen auf einen neuen Job?
2. Die Körpersprache und ihre Auswirkung
3. Rhetorik und ihre Wirkung
4. Tonalität und Betonung
5. Die zehn größten Fehler im Bewerbungsgespräch
6. Phrasen und Killer im Gespräch
2. Analyse des Arbeitsmarktes
3. Wie organisiere ich mich richtig im Bewerbungsprozess?
Die Stellensuche
Der Bewerbungs - Mix: Printmedien, Internet, Initiativbewerbungen
Stellenanzeigen richtig lesen
Erfolglose Stellensuche - Faktoren, die Bewerber nicht beeinflussen können
Bewerbungsmanagement
Bewerbungsunterlagen zusammenstellen
Das Bewerbungsfoto
Das Vorstellungsgespräch
Die Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch
Das Vorstellungsgespräch - Kleidung und Auftreten
Das Vorstellungsgespräch – Verhaltensregeln
Fragen im Bewerbungsgespräch
Zeugnisanalyse
Das Arbeitszeugnis - Welche Grundzüge sind zu beachten?
Musterbewerbungen
1. Wie erhöhe ich meine Chancen auf einen neuen Job?
2. Die Körpersprache und ihre Auswirkung
3. Rhetorik und ihre Wirkung
4. Tonalität und Betonung
5. Die zehn größten Fehler im Bewerbungsgespräch
6. Phrasen und Killer im Gespräch
SAP – Inventur SAP R3 – Software (neustes Release) - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 832,94 €
Übersicht über SAP - Logistik
1. Bestand sperren
2. Ausdruck der Inventurbelege
3. Vorbereitung der Inventur im System
4. Erfassung der Zählergebnisse auf den Inventurbelegen
5. Ausdruck einer Inventurdifferenzliste
6. Erfassung der korrigierten Zählergebnissen
7. Analyse der Differenz
8. Ergebnisse im System erfassen
9. Bestände korrigieren
10. Bestände freigeben
1. Bestand sperren
2. Ausdruck der Inventurbelege
3. Vorbereitung der Inventur im System
4. Erfassung der Zählergebnisse auf den Inventurbelegen
5. Ausdruck einer Inventurdifferenzliste
6. Erfassung der korrigierten Zählergebnissen
7. Analyse der Differenz
8. Ergebnisse im System erfassen
9. Bestände korrigieren
10. Bestände freigeben
Rohstoffe, Steine, Erde und Quarzen Alles zum Rohstoff - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
„« Rohstoffkunde und ihre Grundlagen
„« Chemische Rohstoffe
„« Neue Chemische Rohstoffe
„« Steine und Erden, Sande etc.
> Anorganische Rohmaterialien
> Rohstoffauswahl
> Die unterschiedlichen Einsatzgebiete
> Verarbeitungsverfahren
> Die unterschiedlichen Verarbeitungsverfahren und ihre Folgen
„« Chemische Rohstoffe
„« Neue Chemische Rohstoffe
„« Steine und Erden, Sande etc.
> Anorganische Rohmaterialien
> Rohstoffauswahl
> Die unterschiedlichen Einsatzgebiete
> Verarbeitungsverfahren
> Die unterschiedlichen Verarbeitungsverfahren und ihre Folgen
Reklamationsbearbeitung aus Einkäufersicht Aufbau - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Textbausteine für die verschiedenen Formen der Reklamation
Fristen, die bei der Erhebung der Reklamation zu beachten sind
Fehler in der Logistik, besonders im Wareneingang
Die Unterschiede der Reklamation bei den Kauf- oder Werkverträgen
Textbausteine für die Vermeidung von Reklamationen
Fehlerhafte Leistungsbeschreibung
Das fehlende QS – System
Auditierung des Lieferanten
Die Gestaltung des QS – Systems beim Lieferanten
Auswahl und Gestaltung von Stichproben.
Fristen, die bei der Erhebung der Reklamation zu beachten sind
Fehler in der Logistik, besonders im Wareneingang
Die Unterschiede der Reklamation bei den Kauf- oder Werkverträgen
Textbausteine für die Vermeidung von Reklamationen
Fehlerhafte Leistungsbeschreibung
Das fehlende QS – System
Auditierung des Lieferanten
Die Gestaltung des QS – Systems beim Lieferanten
Auswahl und Gestaltung von Stichproben.
