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Lernformate der Betriebswirtschaftslehre SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Einführung in das technische Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
In diesem Modul lernst du die grundlegenden Managementbereiche an der Schnittstelle zwischen Technik und Betriebswirtschaft kennen. Dabei erwirbst du die erforderlichen Grundlagen in den einzelnen Teilgebieten des technischen Managements. Dazu gehören insbesondere die Produktion, Logistik und das Supply Chain Management. Mit diesem Wissen kannst du:
Unternehmen als offene, dynamische und soziale Systeme beschreiben und verstehen
Fragestellungen zu den Managementfunktionen an der Schnittstelle zwischen Technik und Betriebswirtschaft bearbeiten
Problemstellungen der Konzepte und Methoden des technischen Managements einordnen
Das technische Management im Sinne einer aufbau- und ablauforganisatorischen Strukturierung beschreiben
Die Verbindung zwischen Unternehmensführung und Management im Kontext der wertschöpfenden Funktionsbereiche verstehen und erklären
Die relevanten Anforderungen an die betriebliche Organisation erkennen und beschreiben
Mit Hilfe von planerischen und gestaltenden Instrumenten Lösungsvorschläge für eine Umsetzung erarbeiten
Interventionsebenen und betriebsspezifische Einsatzszenarien zu den wichtigen querschnittlichen Funktionen des Qualitäts-, Nachhaltigkeits- und des Umweltmanagements erläutern
Lösungsvorschläge zu Problemstellungen bezüglich des technischen Managements ableiten
Unternehmen als offene, dynamische und soziale Systeme beschreiben und verstehen
Fragestellungen zu den Managementfunktionen an der Schnittstelle zwischen Technik und Betriebswirtschaft bearbeiten
Problemstellungen der Konzepte und Methoden des technischen Managements einordnen
Das technische Management im Sinne einer aufbau- und ablauforganisatorischen Strukturierung beschreiben
Die Verbindung zwischen Unternehmensführung und Management im Kontext der wertschöpfenden Funktionsbereiche verstehen und erklären
Die relevanten Anforderungen an die betriebliche Organisation erkennen und beschreiben
Mit Hilfe von planerischen und gestaltenden Instrumenten Lösungsvorschläge für eine Umsetzung erarbeiten
Interventionsebenen und betriebsspezifische Einsatzszenarien zu den wichtigen querschnittlichen Funktionen des Qualitäts-, Nachhaltigkeits- und des Umweltmanagements erläutern
Lösungsvorschläge zu Problemstellungen bezüglich des technischen Managements ableiten
Geprüfte/-r Wirtschaftsfachwirt/-in
- 07.05.2025- 31.03.2027
- Koblenz
- 4.536,00 €
Kompakte und zielorientierte Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung
BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil 1
- 11.12.2024- 13.12.2024
- Dortmund
- 1.951,60 €
Immer häufiger tragen Sie als technische Fach- oder Führungskraft die Verantwortung für betriebswirtschaftliche Entscheidungen im Unternehmen. Lernen Sie ökonomische Zusammenhänge zu verstehen und machen Sie sich mit den Grundlagen unternehmerischen Handelns vertraut. Lernen Sie in unserer BWL für technische Fach- und Führungskräfte “ Teil I Fortbildung Ihren Standpunkt überzeugend zu vertreten, indem Sie Ihre Argumente mit betriebswirtschaftlichem Know-how absichern.
Webinar
Industriefachwirt*in (IHK) - Online
- 07.04.2025- 15.10.2026
- online
- 3.590,00 €
Die Kombination aus Ihren branchenspezifischen Berufserfahrungen und den fundierten betriebswirtschaftlichen Kenntnissen, die Sie in dieser Fortbildung erwerben, macht Sie als Industriefachwirt*in zu einer gesuchten Führungskraft an der Schnittstelle zwischen Unternehmensleitung und Produktion.
Kompaktseminar Geschäftsführung
- Termin auf Anfrage
- Konstanz
- 714,00 €
Eine Einführung für UnternehmerInnen und die die es werden wollen
Meistervorbereitung im Friseurhandwerk, Teile I bis IV
- 13.01.2025- 20.06.2025
- Hamburg
- 6.400,00 €
Meisterprüfung: Friseur-Meister werden am ELBCAMPUS
Die Meisterprüfung im Friseur-Handwerk ist ein wichtiger Karriereschritt und die perfekte Vorbereitung für die Selbständigkeit im Friseur-Handwerk. Nach abgeschlossener Ausbildung und bestandener Gesellenprüfung ist der Meisterbrief im Friseur-Handwerk die beste Möglichkeit, die bisher gelernte Fachpraxis und Fachtheorie zu vertiefen und zusätzlich wichtige Kenntnisse in Betriebswirtschaft, Recht und Mitarbeiterausbildung zu erwerben. Die Meisterschule für das Friseur-Handwerk kann sowohl in Vollzeit als auch in Teilzeit absolviert werden, sodass es möglich ist, neben der Vorbereitung auf die Meisterprüfung im Friseur-Handwerk weiter zu arbeiten.
Intensivwoche Geprüfte/-r Wirtschaftsfachwirt/-in (IHK) - Handlungsspezifische Qualifikation
- Termin auf Anfrage
- Duisburg
- 350,00 €
Sie übernehmen Organisations- und Führungsaufgaben in verschiedenen Unternehmensbereichen vom Controlling über das Personalwesen bis hin zum Einkauf: Wirtschaftsfachwirte müssen daher über ein umfassendes betriebswirtschaftliches Know-how und Entscheidungskompetenzen verfügen. In einer Intensivwoche gehen erfahrene Dozentinnen und Dozenten auf alle wichtigen Bereiche der Betriebswirtschaft ein, die für Ihre IHK-Prüfung im Rahmen Ihrer Fortbildung relevant sind.Überblick über prüfungsrelevante Themen Die Intensivwoche wird in Vollzeit (voraussichtlich von 8 bis 15 Uhr) an den Schulungszentren Duisburg und Essen angeboten.
Webinar
- 17.02.2025- 18.02.2025
- online
- 2.017,05 €
Ihr Chef beschäftigt sich täglich mit komplexen BWL-Themen wie der Budget- und Umsatzplanung oder der Berichterstellung. Verfügen Sie in diesen Bereichen schon über ausreichend Wissen?
In diesem Seminar erhalten Sie das nötige betriebswirtschaftliche Know-how, um Ihren Chef bei der Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen optimal zu unterstützen.
Kennzahlen verstehen und anwenden - aber wie? - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die herausragende Bedeutung der Kennzahlen – eine Einführung
Vorstellung von mehr als 200 Kennzahlen im Einkauf u.a.:
1. Einkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Einkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Einkaufsbudget, Einkaufsstruktur, Einkaufsleistung, Einkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.
2. Bilanzkennzahlen der Lieferanten
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen, F
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.
3. Kostenrechnungs-Kennzahlen
4. Wertschöpfungskontrolle
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Lagerwirtschaftliche Größen
7. Logistik-Kennzahlen
8. Formeln und Tabellen als Anhang
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Vorstellung von mehr als 200 Kennzahlen im Einkauf u.a.:
1. Einkaufskennzahlen u.a.
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Zinsrechnungen, Einkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Einkaufsbudget, Einkaufsstruktur, Einkaufsleistung, Einkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.
2. Bilanzkennzahlen der Lieferanten
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen, F
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.
3. Kostenrechnungs-Kennzahlen
4. Wertschöpfungskontrolle
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Lagerwirtschaftliche Größen
7. Logistik-Kennzahlen
8. Formeln und Tabellen als Anhang
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Kennzahlen im Einkauf verstehen und anwenden - aber wie? Schwerpunkt: Einkauf - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die herausragende Bedeutung der Kennzahlen – eine Einführung
Vorstellung von mehr als 200 Kennzahlen im Einkauf u.a.:
1. Einkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Einkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Einkaufsbudget, Einkaufsstruktur, Einkaufsleistung, Einkaufs-
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2. Bilanzkennzahlen der Lieferanten
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Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.
3. Kostenrechnungs-Kennzahlen
4. Wertschöpfungskontrolle
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Lagerwirtschaftliche Größen
7. Logistik-Kennzahlen
8. Formeln und Tabellen als Anhang
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Vorstellung von mehr als 200 Kennzahlen im Einkauf u.a.:
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Zinsrechnungen, Einkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
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volumen, Risikoquoten u.v.m.
2. Bilanzkennzahlen der Lieferanten
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen, F
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Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
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3. Kostenrechnungs-Kennzahlen
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5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Lagerwirtschaftliche Größen
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8. Formeln und Tabellen als Anhang
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