Seminare zum Thema Beziehungsmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.091 Schulungen (mit 8.767 Terminen) zum Thema Beziehungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 24.07.2024
- online
- 523,60 €
In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt ist die kontinuierliche Weiterentwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen entscheidend. Eine Investition in das Kompetenzmanagement und die Karriereentwicklung von Blue-Collar-Mitarbeitenden zahlt sich aus: nicht nur für die individuelle Entwicklung, sondern auch für das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. In diesem Webinar erhalten Sie einen Einblick, wie Sie die Kompetenzen Ihrer Blue-Collar-Belegschaft erfassen bzw. fördern und eine individuelle Karriereentwicklung zielgerichtet gestalten können.
Abmahnung und Kündigung - Inhouse-Seminar, Dauer 1 Tag
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Die rechtssichere Abmahnung und Kündigung ist das Dauerthema im Arbeitsrecht. Denn schon bei kleinsten Fehlern drohen Personalverantwortlichen Anfechtungen und Einsprüche. Die Folge sind teure Gerichtsverfahren, die oft mit hohen Abfindungen, einer Weiterbeschäftigung oder schlechtem Betriebsklima enden.
Das Inhouse-Seminar Abmahnung und Kündigung behandelt typische Fehler und Fallstricke im Trennungsprozess sowie aktuelle arbeitsrechtliche Anforderungen.
Das Inhouse-Seminar Abmahnung und Kündigung behandelt typische Fehler und Fallstricke im Trennungsprozess sowie aktuelle arbeitsrechtliche Anforderungen.
Webinar
AZ-700 Designing and Implementing Microsoft Azure Networking Solution
- 26.08.2024- 28.08.2024
- online
- 2.249,10 €
AZ-700 Designing and Implementing Microsoft Azure Networking Solution
Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)
- 09.09.2024- 13.09.2024
- Würzburg
- 2.011,10 €
Erwerben Sie das DEKRA-Zertifikat und DEKRA-Siegel im Bereich Datenschutz
Verhandlungstraining I - Erfolgreich verhandeln mit Souveränität und Konzept.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die passende innere und äußere Haltung
Die Phasen einer Verhandlung
Die Harvard-Grundprinzipien für erfolgreiches Verhandeln
Aktives Zuhören und zielführende Fragen
Motive des Verhandlungspartners verstehen & bedienen
Beziehungsaufbau zum Verhandlungspartner
Körpersprache: Signale der Zustimmung und Ablehnung erkennen
Umgang mit „schwierigen“ oder aggressiven Kunden
Nutzen-Argumentation
Verhandlungstaktiken
Umgang mit Preisen, Limits und Konditionen
Werkzeugkasten für den Umgang mit Einwänden
Die Top 10 der Einwände
Beispiele und Erlebnisberichte
Die Phasen einer Verhandlung
Die Harvard-Grundprinzipien für erfolgreiches Verhandeln
Aktives Zuhören und zielführende Fragen
Motive des Verhandlungspartners verstehen & bedienen
Beziehungsaufbau zum Verhandlungspartner
Körpersprache: Signale der Zustimmung und Ablehnung erkennen
Umgang mit „schwierigen“ oder aggressiven Kunden
Nutzen-Argumentation
Verhandlungstaktiken
Umgang mit Preisen, Limits und Konditionen
Werkzeugkasten für den Umgang mit Einwänden
Die Top 10 der Einwände
Beispiele und Erlebnisberichte
Strategisch Netzwerken und sicher Smalltalken - Kontakte in tragfähige Beziehungen wandeln
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wenn es um den Begriff „Netzwerken“ geht, schalten einige Menschen augenrollend innerlich ab. Andere wiederum denken sofort an verschiedenste Internetplattformen, die nicht viel mit dem realen Leben zu tun haben. Dabei sind in einer (Berufs-)Welt des immer schnelleren und kontinuierlichen Wandels stabile und starke Beziehungen enorm bedeutsam.
Strategisches Netzwerken ist hierbei mehr als nur das klassische zufällige „Vitamin B“: verstanden als soziale Kompetenz geht es vielmehr um einen zielgerichteten Kontaktaufbau, das richtige Maß an Zeit und die Verwandlung von Kontakten in tragfähige Beziehungen.
Damit das Knüpfen von Kontakten leicht gelingt, widmen wir uns im Seminar ebenso dem Thema Smalltalk als wichtigem Tool auf dem Weg zu einem stabilen Netzwerk.
Webinar
- 02.08.2024
- online
- 523,60 €
Fachkräfte sind sowohl heute als auch in Zukunft unverzichtbar. In diesem Webinar liegt der Fokus auf die speziellen Herausforderungen beim Recruiting von Blue-Collar-Arbeitnehmer:innen. Entdecken Sie, wie Sie Stellenangebote zielgruppengerecht gestalten und Inhalte kreieren, die Fachkräfte wirklich ansprechen. Lernen Sie effektive Kanäle für die Rekrutierung in diesem Bereich kennen und erhalten Sie wertvolle Ratschläge zur Verbesserung Ihres Bewerbungs- und Auswahlverfahrens. Profitieren Sie von praxisorientierten Einblicken und Strategien, um Ihr Recruiting für Blue-Collar-Positionen zu optimieren.
Webinar
Sichere Mensch-Roboter-Kollaboration (MRK)
- 24.10.2024
- online
- 678,30 €
Techniken und Lösungen für den sicheren Umgang bei Mensch-Roboter-Kollaborationen (MRK)
Zielvereinbarungen und leistungsbezogene Vergütung - Inhouse-Schulung, Dauer 2 Stunden
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Zielvereinbarungen und variable Vergütungssysteme werden in Unternehmen häufig als Führungsinstrumente und als Verfahren zur Leistungsbeurteilung eingesetzt. Ziel ist es, Leistungsanreize zu setzen, die Motivation der Mitarbeitenden zu erhöhen und sie damit langfristig ans Unternehmen zu binden. Gleichzeitig dienen Entgeltregelungen durch Zielvereinbarungen auch der Flexibilisierung von Arbeitsverhältnissen. Bei der Umsetzung müssen jedoch die rechtlichen Vorgaben genau beachtet werden, um Fehler zu vermeiden, die kostenträchtige Folgen mit sich ziehen können.
In dieser Online-Kurz-Schulung erhalten die Teilnehmenden wichtige Informationen zu den rechtlichen Vorgaben und hilfreiche Handlungsempfehlungen für die Praxis.
In dieser Online-Kurz-Schulung erhalten die Teilnehmenden wichtige Informationen zu den rechtlichen Vorgaben und hilfreiche Handlungsempfehlungen für die Praxis.
Resilienz-Training für Führende – Widerstandskraft für Mensch und Organisation
- 11.11.2024- 22.01.2025
- Lautrach
- 4.000,00 €
In rasanter Geschwindigkeit erleben wir, wie ein vertrautes, kontrollierbar wirkendes Lebensumfeld in viele unbekannte, nur bedingt steuerbare Facetten zerfällt. Im Moment sind wir alle, ohne Ausnahme, in einen Resilienz-Check hineingeworfen – mehr Praxistest geht gerade nicht. In allen Dimensionen unserer Lebensrealität bekommen wir die Möglichkeit der Überprüfung. Pur und direkt sind wir in unserer inneren Souveränität angefragt, unserer Widerstandskraft, stimmigen Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und angemessenen Veränderungsbereitschaft, unseren Werten und unserer Fähigkeit, Position zu finden und zu beziehen.
Wie lässt sich krisenhaftes Geschehen meistern und welche Erkenntnisse, welche neu gewonnene Kraft und Ausrichtung nehmen wir immer wieder neu mit? Wie viel Mut, Wachheit und Konsequenz können wir in uns selbst und im gemeinsamen Diskurs erwecken, um aus der kollektiven Erfahrung heraus unser privates, berufliches und gesellschaftliches Zusammenleben sinnhaft neu zu gestalten?
Resiliente Menschen können auf die Anforderungen wechselnder anspruchsvoller Situationen flexibel reagieren, nichts haut sie wirklich um. Ganz im Gegenteil – Schwierigkeiten, die sich ihnen in den Weg stellen, bieten die Chance, bisher nicht wahrgenommene Entwicklungsmöglichkeiten zu entdecken und auszubauen.
