Bildungscontrolling Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wichtige überfachliche Kompetenzen auf- und ausbauen. Das ist das Ziel einer modernen Personalentwicklung. Dabei geht es auch um kollaboratives Lernen und Arbeiten im Team. Für ein agiles, kreatives Denken und Handeln. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager:in Personalentwicklung und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf die kollektive Intelligenz des Teams und eine hohe Interaktivität im digitalen Zeitalter.

Ganz klar: Personalmarketing, angewandte Personalentwicklung und Employer Branding sind wichtige Bausteine in Deiner Weiterbildung. Im Fokus steht jedoch die gezielte Planung von Weiterbildungs- und Entwicklungsprozessen von Erwachsenen. Sowohl in digitaler als auch in analoger Form. Du tauchst ein ins Talentmanagement, entwickelst entsprechende Weiterbildungsangebote inklusive Coaching- und Mentoring-Programme. Um die Qualität von Personalentwicklungsmaßnahmen richtig beurteilen zu können, lernst Du Bewertungsansätze und Instrumente des Bildungscontrollings genauer kennen. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ erhöht Deine autonome Handlungskompetenz und befähigt Dich, sicher und zeitgemäß in heterogenen Gruppen zu arbeiten.

In dieser 1-tägigen Schulung "Managed Training Services (MTS) für die Aus- und Weiterbildung" lernen Sie, wie Sie Managed Training Services (MTS) optimal für Ihr Unternehmen nutzen können und wie Sie von einer partnerschaftlich gelebten Zusammenarbeit und Innovationskraft des Providers in Bezug auf Weiterbildung und Zukunftsthemen profitieren können.

Das Training Service Management umfasst Leistungen, deren Art, Umfang und Qualität ein Dienstleister mit seinem Kunden vereinbart. Die MTS-Leistungen werden über einen gewissen Zeitraum kontinuierlich erbracht. Im Gegenzug zum klassischen Outsourcing, wo neben der Auslagerung bestimmter Tätigkeiten sehr oft auch Personal oder ganze Abteilungen an einen Serviceprovider übertragen werden, werden einzelne Teilaufgaben bzw. Tätigkeiten für Managed Training Services vorher abgestimmt. Für die Mitarbeiter des Kunden entsteht dadurch eine Entlastung und sie können sich auf ihre wesentlichen Kernaufgaben konzentrieren.

Der Austausch und die Kommunikation mit dem Kunden im Hinblick auf Strategieberatung, Bedarfsklärung, Planung, Organisation, Realisierung sowie für Controlling / Reporting / Abrechnung von Schulungen mittels Plattformen erhöht zugleich die Transparenz und gibt Auskunft über den Stand der Kurse und der Kursteilnehmer. Komplexe Prozesse werden vereinfacht, Zeit, Kosten und Ressourcen optimiert.

Das Personalmanagement benötigt fundierte Informationen, um die Unternehmensleitung bei deren Entscheidungen unterstützen zu können. Dabei geht es vor allem darum, die Beschaffung, den Einsatz, die Entwicklung und die Bindung von qualifiziertem Personal zu optimieren.

Als geprüfter Personalcontroller sind Sie für die personalwirtschaftlichen Grundlagen unverzichtbar. Sie müssen auch die wesentlichen Personalcontrolling-Tools sicher anwenden können.

Deshalb werden Sie durch diesen Lehrgang dazu befähigt, ein unternehmensspezifisches Personalcontrolling zu entwickeln und dieses zielgerichtet umzusetzen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über das gesamte Feld des Personalcontrollings und werden in die Lage versetzt, die Steuerung des Personals erfolgreich zu unterstützen und effizienter zu gestalten.

Neben der reinen Wissensvermittlung legen die Referenten großen Wert auf einen Mix von Fallstudien, Projektbeispielen aus der Praxis, Checklisten und Kontrollfragen, um den Lernerfolg bzw. den Wissenstransfer in die betriebliche Praxis sicher zu stellen.

Der Lehrgang dauert sechs Tage, aufgeteilt in zwei Lerneinheiten inkl. einer 90-minütigen schriftlichen Prüfung am Ende des Lehrgangs.