Bildungsmarketing Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Kernprozesse der beruflichen Bildung
Lern- und entwicklungstheoretische Grundlagen
Didaktische Aufbereitung und Umsetzung von Lern- und Qualifizierungsprozessen
Methodische Planung und Gestaltung von Lern- und Qualifizierungsprozessen
Planungsprozesse
Analyse der Markt- und Technikentwicklung, der Arbeitsmarktsituation
Analyse bildungspolitischer und bildungsrechtlicher Rahmenbedingungen und Handlungsoptionen
Ermittlung von betrieblichem kurz-, mittel- und langfristigen Bildungsbedarf
Planung von Werbemaßnahmen, Bewerbergewinnung und der Teilnehmergewinnung
Planung der Kooperation mit Bildungsnetzwerken, Entwicklungspartnern und Kunden
Umsetzung von Ausbildungs- und Fortbildungsordnungen
Planung von Bildungs- und Qualifizierungsprogrammen und -maßnahmen
Organisation der Lernorte und Lernmedien

Managementprozess
Strategisches Management von Bildungsbereichen
Strategische Planung von Bildungsprodukten und Bildungsmarketing
Management einschließlich Controlling beruflicher und betrieblicher Bildungsprozesse in Unternehmen
Qualitätsmanagement
Mitarbeiterführung, Personalmanagement und Entwicklung der Teamleistung
Innovations- und Reorganisationsmanagement, Entwicklung neuer strategischer Ansätze
Kooperationsmanagement
Finanzplanung unter Nutzung von Förderprogrammen und Fördermitteln

Berufsausbildung
Planen einer Berufsausbildung
Entwicklung und Organisation von Ausbildungsverbünden und Serviceausbildung
Lernbegleitung von Auszubildenden
Gewinnung und Auswahl von Auszubildenden
Prüfen und Prüfungsgestaltung
Führen und Qualifizieren ausbildender Fachkräfte
Gestalten eines wirtschaftlichen Geschäftsprozesses der Berufsausbildung, Qualitätssicherung
Weiterbildung
Innovative Weiterbildungsangebote entwickeln, Analyse von Weiterbildungsbedarf
Lernbegleitung von Beschäftigten in Arbeitsprozessen
Coaching und Bildungsberatung in betrieblichen Veränderungsprozessen
Prüfen und Prüfungsgestaltung, Gestaltung von Prüfungsaufgaben
Organisation von Weiterbildungsmaßnahmen
Führung und Qualifizierung haupt- und nebenberuflicher Weiterbildner
Gestalten eines wirtschaftlichen Geschäftsprozesses der betrieblichen sowie außerbetrieblichen Weiterbildung, Qualitätssicherung

Personalentwicklung und -beratung
Entwickeln und Einsetzen von Konzepten zur Kompetenzentwicklung, der Qualifikationsanalyse und von Qualifizierungsprogrammen
Zusammenhang von Personalentwicklung und Organisations­entwicklung
Gestaltung lernförderlicher Arbeitsformen
Mitgestaltung beruflicher Entwicklungspfade, Entwickeln, Einführen und Umsetzen zielgruppenspezifischer Förderprogramme
Beurteilung von Mitarbeitern, Erkennen und Fördern von Mitarbeiterpotenzialen
Beratung von Führungskräften

Vorbereitung auf die Projektarbeit

DEIN MANAGEMENTWISSEN. FÜR NEUE BILDUNGSANGEBOTE.

Individuelle Lernpfade, E-Learning, lebenslanges Lernen –?alles wichtige Themen für eine moderne Bildungsberatung. Es geht um die gezielte Förderung und Optimierung von Bildungsprozessen, um den steigenden Anforderungen an (Weiter-)Bildungsangeboten gerecht zu werden. Und um eine zielsichere Vermarktung. Mit Deiner Weiterbildung Bildungsberater - Schwerpunkt: Bildungsmanagement und -Marketing (m/w/d) bist Du hier gut aufgestellt.

Deine Weiterbildung gibt einen umfassenden Einblick in das Bildungsmanagement und macht dich fit in der Organisation, Planung und Durchführung von Bildungsangeboten. Dazu gehört die Entwicklung von zielgruppenspezifischen Konzepten genauso wie die Anwendung moderner Lehr- und Lernmethoden. Ein weiterer Fokus: Das Bildungsmarketing. Hier baust Du Deine Fähigkeiten im Bereich der zielgerichteten Vermarktung von Bildungsangeboten aus. Vor allem auch im Onlinemarketing. Du beschäftigst Dich mit Content-Marketing, Social Media Marketing und Onlinewerbung, um Bildungsangebote erfolgreich zu positionieren. Außerdem erhältst Du ein tiefergehendes Verständnis für die Bildungsprozesse bei Erwachsenen. In einem Projekt lernst Du die kultur- und medienpädagogische Arbeit kennen. Ob es darum geht, E-Learning-Materialien zu konzipieren oder einen Ausstellungsraum kindgerecht aufzubereiten – am Ende kannst Du solche Projekte souverän konzipieren, durchführen und evaluieren.

Berufspädagog*innen sollen - aufbauend auf den Kompetenzen von Aus- und Weiterbildungspädagog*innen - Qualifikationen haben, um in Einrichtungen der betrieblichen und außerbetrieblichen Bildung Tätigkeiten eigenständig und verantwortlich wahrnehmen zu können. Erweitern Sie Ihre Kompetenzen in Führungs-und Leitungsaufgaben in der Ausbildung, Weiterbildung sowie in der Personalentwicklung. Als Berufspädagog*in arbeiten Sie strategisch am Unternehmen.

Egal, ob ich mich für ein Unternehmen interessiere, mich dort bewerbe oder bereits dort arbeite – eine Frage steht immer im Fokus: Wie kann ich mich persönlich in diesem Unternehmen weiterentwickeln? Mit Deiner Weiterbildung als HR Manager:in mit dem Fokus auf Personalentwicklung und Personal Skills hast Du die Antwort. Und gleichzeitig die Qualifizierung der Talente von morgen in der Hand.

In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du Mitarbeiter:innen mit modernen Personalmarketing-Strategien sowie Employer Branding an das Unternehmen binden kannst. Und wie Du bestehendes Personal in der Weiterentwicklung unterstützt. Du weißt, wie Du Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen erstellst. Gleichzeitig lernst Du alles über Talentmanagement, Karrierepfade und was bei einem Bildungsprozess wichtig ist. Entsprechend planst Du Programme und Angebote in der Erwachsenen- und Weiterbildung. Bewerbungsgespräche führen, 360-Grad-Feedback einholen, Lernerfolge evaluieren? Kein Problem mehr für Dich. Ein Seminar zur Systemischen Personalentwicklung rundet Deine Weiterbildung perfekt ab. Und mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du wertvolle Schlüsselqualifikationen, die perfekt ins Berufsbild passen. Inklusive der dazugehörigen Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.

Der wirAUSBILDER – DIALOG LIVE ist ein Netzwerktreffen für Ausbildungsleiter:innen, Ausbilder:innen und alle, die mit der Ausbildung beauftragt sind.

Für eine zukunftsfähige Gestaltung der Ausbildung braucht es viele Perspektiven, Meinungen und Interaktionen – hier ist Raum dafür!

Nutzen Sie diese 90 Minuten am Vormittag und gehen Sie die Herausforderungen der Ausbildungsarbeit gemeinsam an!

• Blicken Sie über den eigenen Tellerrand hinaus,
• tauschen Sie Wissen und Erfahrungen mit Ausbilder:innen gleicher wie anderer Branchen und verschiedener Unternehmensgrößen aus,
• nehmen Sie Infos und Tipps für Ihre konkrete Umsetzung mit und
• knüpfen Sie neue Kontakte, um über den Termin hinaus im Austausch zu bleiben!

Der Austausch soll nicht nur individuelles Fachwissen erweitern, sondern auch dazu beitragen, Ausbildungspraktiken zu optimieren.

Du siehst Deine berufliche Zukunft im Personalwesen? Du bist an Bildungsthemen und lebenslangem Lernen interessiert? Dann entwickle Dich weiter. Und starte mit einer Weiterbildung zum:zur HR Manager:in Personalentwicklung. So kannst Du Mitarbeiter als strategischen Erfolgsfaktor für Unternehmen gezielt weiterentwickeln. Und auch für Dich neue berufliche Herausforderungen annehmen.
Mit Deinem Weiterbildungsprogramm zum:zur HR Manager:in Personalentwicklung beschäftigst Du Dich vor allem mit der Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen, der Ausgestaltung angewandter Personalentwicklung sowie des Personalmarketings. Du erwirbst handlungsmethodische und anwendungsorientierte Kompetenzen in den Bereichen angewandte und systemische Personalentwicklung. Auch pädagogische Themen wie lebenslanges Lernen stehen im Vordergrund. Zusätzlich kannst Du Dein erworbenes Wissen besonders in Bezug auf Kommunikation und Mitarbeiterführung nutzen. Vor allem wenn Du bereits erste berufspraktische Erfahrung sammeln konntest ist diese Maßnahme ideal für Dich.

E-Learning, Jobplattformen, Online-Onboarding – das moderne Talent- und Personalmanagement wird zunehmend digitaler. Deine Weiterbildung HR Manager Personalentwicklung und Digital Skills setzt ganz klar auf die digitale Transformation im Personalmarketing. Und in der Weiterentwicklung von Talenten. Gleichzeitig hast Du Deine technologischen Fähigkeiten ausgebaut, die Du in der digital orientierten HR-Welt perfekt einsetzen kannst.

In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du Mitarbeiter:innen mit modernen Personalmarketing-Strategien an das Unternehmen binden kannst. Und wie Du mit einer gezielten Personalentwicklung Talente für das Unternehmen aufbaust. Im Fokus: individuelle Weiterbildungskonzepte und -programme für Mitarbeiter:innen. Blended Learning, virtuelles Coaching, Training on the job – das alles sind Themen, mit denen Du Dich intensiv beschäftigst. Inklusive der dazugehörigen Controllingmethoden. Ein Praxisseminar zur Systemischen Personalentwicklung rundet Deine Weiterbildung perfekt ab. Und mit dem zusätzlichen Modul „Digital Skills“ machst Du Dich fit für die agile und digitale Personalarbeit.

Wenn Unternehmen die Vielfalt, also Diversität, unserer Gesellschaft intelligent nutzen, können neue Impulse und Innovationen entstehen. Somit ist auch die Personalentwicklung gefordert, wenn es um Diversität geht. Wer kann sich wann, wie und in welcher Form gezielt weiterentwickeln? Wie kann ich interkulturelle Backgrounds für die Organisation noch stärker nutzen? Auf diese und weitere Fragen hast Du mit Deiner Weiterbildung HR Manager:in Personalentwicklung und Diversity Management die Antwort. Und sorgst so für vielfältige Synergieeffekte.

Ein gutes HR Management besteht vor allem aus zwei Dingen: Ein cleveres Personalmarketing und eine gezielte Personalentwicklung. Diese beiden Disziplinen hast Du nach Deiner Weiterbildung drauf. Du kannst Bildungsprozesse von Erwachsenen planen – und auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen abstimmen. Dazu gehören nicht nur die klassischen Weiterbildungsangebote, sondern vor allem auch Training on the job, Coaching- und Mentoring-Programme. Immer im Blick: Die Bewertung der einzelnen Maßnahmen und wie man diese optimieren kann. Die modernen Methoden der systemischen Personalentwicklung? Lernst Du ebenfalls kennen. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem auf die interkulturellen Herausforderungen in der Personalarbeit perfekt vorbereitet.

Wichtige überfachliche Kompetenzen auf- und ausbauen. Das ist das Ziel einer modernen Personalentwicklung. Dabei geht es auch um kollaboratives Lernen und Arbeiten im Team. Für ein agiles, kreatives Denken und Handeln. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager:in Personalentwicklung und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf die kollektive Intelligenz des Teams und eine hohe Interaktivität im digitalen Zeitalter.

Ganz klar: Personalmarketing, angewandte Personalentwicklung und Employer Branding sind wichtige Bausteine in Deiner Weiterbildung. Im Fokus steht jedoch die gezielte Planung von Weiterbildungs- und Entwicklungsprozessen von Erwachsenen. Sowohl in digitaler als auch in analoger Form. Du tauchst ein ins Talentmanagement, entwickelst entsprechende Weiterbildungsangebote inklusive Coaching- und Mentoring-Programme. Um die Qualität von Personalentwicklungsmaßnahmen richtig beurteilen zu können, lernst Du Bewertungsansätze und Instrumente des Bildungscontrollings genauer kennen. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ erhöht Deine autonome Handlungskompetenz und befähigt Dich, sicher und zeitgemäß in heterogenen Gruppen zu arbeiten.

Konfliktkompetenz und Personalentwicklung? Gehören zusammen. Denn Konflikte in Unternehmen gibt es genug. Genauso wie persönliche Vorstellungen, was man im Job erreichen möchte. Diese zu erkennen und Lösungen anzustreben, ist die große Herausforderung von Personalentwickler:innen. Mit Deiner Weiterbildung als HR Manager:in Personalentwicklung und Konfliktmanagement und Mediation kannst Du diese Herausforderung souverän annehmen.

In erster Linie beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit der Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen. Es geht um Talentmanagement und die Identifikation von Karrierepfaden. Entsprechend entwickelst Du Weiterbildungsangebote und Programme, um die Skills der Mitarbeiter:innen auszubauen und zu fördern. Gleichzeitig lernst Du alles über angewandte Personalentwicklung, Personalmarketing und Employer Branding. Moderne Wissensvermittlung, Coaching, Mentoring, Training on the job – nach Deinem Abschluss hast Du die wichtigsten Methoden verinnerlicht. Zusätzlich lernst Du in einem Praxisseminar die Besonderheiten der Systemischen Personalentwicklung kennen. Und Dein Zusatzmodul „Konfliktmanagement und Mediation“ bereitet Dich auf die herausfordernden zwischenmenschlichen Momente in der Personalentwicklung gezielt vor.