Business Trainer Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Mit 'Verhandlungssicher im Business', einem extrem praxisnahen Verhandlungtraining, profitieren Sie von wichtigen Fakten und Hilfen zu Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik, wirkungsvollen Kommunikationsleitfäden, wichtigen Gesprächstechniken und Erfolgsregeln. Viele Praxisbeispiele, Checklisten und Verhandlungstipps liefern Aha-Effekte zu Gesprächsführung wie Fragetechnik oder Argumentation, Gesprächspsychologie, uvm! Durch unmittelbaren Praxistransfer inkl. individuellem Feedback verhandeln Sie somit deutlich sicherer und entspannter mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und schwierigen Gesprächssituationen im Einkauf, Verkauf, Personalwesen, etc.

Der Online-Zertifikatslehrgang Künstliche Intelligenz im E-Commerce (IHK) gibt einen Überblick über aktuelle KI-Entwicklungen und wie sie den E-Commerce nachhaltig unterstützen. Die Weiterbildung vermittelt Ihnen theoretisches und praktisches Handwerkszeug, um Kunden besser zu verstehen, Ihr Online-Geschäft zu optimieren und Ihre Wettbewerbsposition zu stärken.

Power BI ist ein leistungsstarkes Business Intelligence Tool, das es ermöglicht, Daten zu visualisieren, zu analysieren und zu teilen. Die Verteilung von Power-BI-Berichten kann auf unterschiedliche Weise erfolgen, um den spezifischen Anforderungen und Sicherheitsbedürfnissen der jeweiligen Organisation gerecht zu werden. Die Wahl der passenden Methode hängt von Faktoren wie Benutzerzugriff, Sicherheitsanforderungen und technischen Ressourcen ab. In diesem Seminar wird gezeigt, wie Power-BI-Berichte effektiv an Berichtsleser:innen mit einem geeigneten Berechtigungskonzept verteilt werden können.

Lassen Sie sich in die unsichere, täglich wechselnde und komplexe Realität heutiger Organisationen und deren IT entführen. Tauchen Sie ein in den permanenten Kampf zwischen Business und IT, zwischen laufenden Projekten, neuen Anforderungen und geschäftskritischen Störungen. Steigen Sie ein in eine Organisation, in der Sie von Beginn der Simulation an DevOps-Prinzipien und -Konzepte im Team erlernen, anwenden und üben können. Bringen Sie das in Schieflage geratene Unternehmen und die angeschlagene IT-Abteilung wieder auf die Erfolgsspur. DevOps beschreibt eine Philosophie, die eine Brücke zwischen Entwicklung (Development) und Betrieb (Operation) baut. Das Ziel ist kontinuierliche Softwarebereitstellung sicherzustellen. Die damit verbundenen Veränderungen in der Organisation und für die Mitarbeiter sind weitreichend. Mit Hilfe der Simulation The Phoenix Project können Sie in diesem Workshop DevOps Prinzipien erleben und somit die Theorie hinter DevOps besser verstehen und sie auch auf Ihren Alltag übertragen. Dies gilt insbesondere auch durch das Erleben einer anderen Art der Zusammenarbeit. Mithilfe dieser Simulation wird Ihnen der Start in DevOps-Projekte als Awareness- oder Informationsprogramm erleichtert und das Teambuilding gefördert. Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

DEIN ERFOLGSPROJEKT. MIT FÜHRUNGSQUALITÄTEN.

Aus dem strategischen und operativen Business nicht wegzudenken: das Projektmanagement. Dazu gibt es verschiedene Methoden, um komplexen Projekten eine Struktur zu geben –?und zielführend zu managen. Von traditionellen, standardisierten Lösungen bis zu agilen Methoden, die mehr Spielraum für Veränderungen bieten. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanagement Expert (m/w/d) kannst Du die Projektlandschaft souverän bereisen.

Projekte organisieren, planen und aussteuern – das steht im Zentrum Deiner Weiterbildung. Und somit auch detaillierte Kenntnisse im Projektmanagement, Projektcontrolling sowie im strategischen Management und Leadership. Du holst dir die Expertise, um Projekte zu leiten. Dazu gehören zielgerichtete Führungs- und Motivationsinstrumente genauso wie das Führen von Veränderungsprozessen, dem Change Management. Mit im Gepäck: Methoden und Techniken zur Gesprächsführung und Kommunikation. Im Projektcontrolling beschäftigst Du Dich mit Balanced Scorecards und KPIs, um den Projekterfolg zu messen. Du betrachtest die Projektmanagementlandschaft und lernst sowohl das standardisierte als auch agile Projektmanagement kennen. Scrum, Design Thinking und Kanban sind nach Deiner Weiterbildung garantiert keine Fremdwörter mehr für Dich.

Eine gelungene Kommunikation ist die Basis für den Erfolg zwischenmenschlicher Beziehungen. Dies gilt auch in der beruflichen Zusammenarbeit von Menschen. Nur durch effiziente und gleichermaßen wertschätzende Interaktionen lassen sich wirksame Verbindungen schaffen und gesetzte Ziele gemeinsam gut umsetzen.

Häufig »holpert« es jedoch in der Kommunikation. Botschaften, Mimik und Gestik werden missinterpretiert und als Folge kommt es zu einer kritischen, dysfunktionalen Arbeitsbeziehung. Grund ist oftmals, dass das Gegenüber in seinem Verhalten und Ausdruck nicht korrekt wahrgenommen wird. Hier kann »Profiling« Abhilfe schaffen! Darunter werden Techniken und Methoden verstanden, die helfen, Menschen und ihre Verhaltensmuster besser zu »lesen« und zu verstehen, um somit ein besseres Arbeitsumfeld zu schaffen. Profiling ermöglicht es, verborgene Informationen aus den Sprachmustern anderer Personen zu erkennen. Dadurch werden die Denkweise, Motivation und Persönlichkeit des Gegenübers klarer.  

Mittels »FACS« (Facial Action Coding System) analysieren Sie die nonverbalen Ausdrücke im Gesicht einer Person und ziehen analytisch Rückschlüsse auf ihre Emotionen und Absichten. Die Interpretation körpersprachlicher Signale und das Training systemischer Fragetechniken helfen Ihnen, Informationen über das Verhalten und die Absichten anderer Menschen zu gewinnen. Mit Hilfe der Profiling-Techniken optimieren Sie Ihre Gesprächsführung und erweitern Ihre Führungsqualitäten.

Mit der Erstellung einer Prozesslandkarte erreichen Sie gleich mehrere Ziele: Sie erhalten eine Übersicht auf Ihr Unternehmen aus prozessualer Sicht, ähnlich einem Organigramm für die Aufbauorganisation. Sie stellen dar, welche Geschäftsvorgänge Ihr Unternehmen auszeichnet, wie diese Geschäftsprozesse in Führungs- Ausführungs- und Unterstützungsprozesse strukturiert sind und wie sie weiter detailliert werden. Und Sie schaffen eine Architektur, die sämtliche Prozesse Ihres Unternehmens umfasst und als Bauplan für Ihre Prozesslandschaft dient. Schaffen Sie Transparenz und erlernen Sie Kenntnisse und Fertigkeiten, um eine klare und Nutzen stiftende Prozesslandkart

In dieser 2-tägigen Schulung "Strategieentwicklung kompakt - die Basis für Ihren Unternehmenserfolg" steht die Effizienz Ihrer Zeit und die Teamarbeit im Fokus. Dieser Kurs vermittelt Ihnen kompaktes und fundiertes Wissen zur Strategieentwicklung in nur 2 Tagen.

Während des Trainings erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Schritte im Prozess der Strategieentwicklung. Dies befähigt Sie, Unternehmensstrategien systematisch zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Sie erlernen die Bausteine und bewährten Muster erfolgreicher Strategien und Geschäftsmodelle. Dabei deckt das Training sowohl klassische Werkzeuge für die strategische Unternehmens- und Umfeldanalyse als auch modernere Tools zur Geschäftsmodellanalyse ab.

Nach Abschluss des Trainings sind Sie in der Lage, zusammen mit Ihrem Team mithilfe dieser Tools strategische Optionen zu entwickeln, konkrete strategische Initiativen zu definieren und langfristige Unternehmenserfolge nachhaltig zu realisieren.

Agile Methoden z.B. Toyota KATA, Kanban oder Scrum werden verstärkt im Prozessmanagement und Projektmanagement eingesetzt. Lernen Sie in agilen Strukturen zu arbeiten, um flexibel und schnell auf unvorhergesehene Ereignisse und neue Anforderungen zu reagieren.

 

Dieses Training findet im intensiven Format statt, bei dem du ganztägige Sessions mit unseren MCT-Experten hast. Nach Abschluss der Schulung hast Du noch 30 weitere Tage Zugang zum Learning Support, um dich auf die Prüfung vorzubereiten.