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Coaching vertiefen und Wirksamkeit verankern

Die klassische Coach-Rolle (Arbeit mit einem kleinen Systemausschnitt in der 1:1-Beziehung) hat sich in den letzten Jahren deutlich verbreitert und differenziert. Die Systemausschnitte, die wir heute als Coach / Berater (m/w) mitdenken und behandeln müssen, umfassen neben der Selbstorganisation des Individuums nicht nur Teams, sondern oft auch komplette größere Organisationseinheiten, in denen ein Coachee wirksam werden muss.

In immer komplexeren, schnelleren und unübersichtlicheren Organisationskontexten wird von den Führungskräften Enormes verlangt:

• Führen von MitarbeiterInnen bei Verzicht auf dysfunktionale Hierarchien
• Organisationale und kulturelle Transformationen
• Mikropolitisches Gespür und Einflussnahme
• Selbstmanagement und Resilienz

Coaches (m/w) und BeraterInnen sollten daher in der Lage sein, diese Vielfalt zu sehen und mit ihren KlientInnen erfolgreich zu gestalten.

Die verschiedenen Module können als gesamtes Curriculum oder auch einzeln gebucht werden.

„Für alle Zahlen, Daten und Fakten habe ich Bilder im Kopf.“
Simon Reinhard, Gedächtnis-Weltmeister, Kaum eine Kommunikation hat so große Herausforderungen wie das B2B-Marketing: komplexe, erklärungsbedürftige Produkte und bisweilen trockene Themen. Wie verpackt man diese Inhalte attraktiv? Wie kann man im Kopf der Zielgruppe einen bleibenden Eindruck hinterlassen? Bilder erleichtern Zahlen, Daten und Fakten den Weg ins Gehirn. Und sie hinterlassen dort einen bleibenden Eindruck. Das Seminar zeigt, wie Sprachbilder die komplexen Themen der B2B-Kommunikation anschaulich darstellen. Lernen Sie, wie Sie abstrakte Produkte greifbar machen, auch trockene Themen emotionalisieren und Botschaften im Kopf verankern.

Java / XML - XML Programmierung mit Java

In einer Zeit, in der viele junge Menschen öfter auf ihr Handy schauen als in das Gesicht ihres Gegenübers, verändert sich der zwischenmenschliche Kontakt. Im Umgang mit Vorgesetzten, Kollegen oder Kunden sind Auszubildende oft unsicher und überfordert. Dieses Seminar vermittelt in interessanter und lebendiger Form die wichtisten Benimmregeln für junge Menschen im Berufsalltag.

playbizz ist eine Wirtschaftssimulation, die betriebliche Planungs-und Entscheidungsprozesse modellhaft darstellt. Das Unternehmensplanspiel bietet Auszubildenden die Möglichkeit, als „Manager“ ein Unternehmen zu führen und sich dabei spielerisch und praxisnah mit den Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre auseinanderzusetzen.

15-35 - IT für Fachfremde

In diesem 1-tägigen Kurs "Cloud Computing - Einführung" erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Cloud Computing, einschließlich Begrifflichkeiten, Architekturen und Unterschiede zu anderen Technologien wie Hosting. Sie lernen, wie Cloud-Lösungen Unternehmen bei der Unterstützung von Wachstum, Flexibilität der Ressourcen, Datensicherheit, Entwicklung und Tests sowie der Verfügbarkeit von Daten und Anwendungen unterstützen können. Es werden Potenziale der Cloud aus Sicht von Fachabteilungen, Softwareentwicklern und IT-Infrastruktur betrachtet und Microsoft Cloud Services, Office 365, SharePoint Online, Yammer, Lync Online, CRM Online, Exchange Online und Windows Intune vorgestellt. Sie erhalten auch einen Überblick über die Entwicklung von Anwendungen mit Windows Azure sowie rechtlichen Aspekten bei der Nutzung von Cloud.

In dieser 4-tägigen Schulung "Digital Transformation Manager - Intensiv" lernen Sie alle relevanten Themen der digitalen Transformation im Unternehmen kennen. Anhand von Unternehmensbeispielen erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die verschiedenen Aspekte der Digitalisierung. Sie üben Management-Tools, die Ihnen helfen, das Gelernte in Ihrem Unternehmen anzuwenden. Der Workshop vermittelt Ihnen ein umfassendes Know-how und einen roten Faden für das digitale Transformationsmanagement.

In praktischen Übungen erstellen Sie digitale Geschäftsmodelle, Kundennutzenprofile und einen Transformationsplan. Sie erfahren führende Methoden des Changemanagements und wenden sie an, um den Veränderungsprozess im Unternehmen zu entwickeln und zu steuern. Zusätzlich lernen Sie wichtige Themen und Methoden der Digital Team Leadership kennen.

Die Schulung bereitet Sie optimal auf eine Führungsrolle in der digitalen Transformation vor. Sie lernen systematisch digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln, Transformationsthemen abzuleiten und den Transformationsprozess zu planen. Zudem erfahren Sie, wie Sie ein digitales Reifegradmodell für Ihr Unternehmen erstellen und Veränderungen auf Teamebene ableiten. Praktische Führungs- und Arbeitsmethoden werden vermittelt und Sie reflektieren Ihre Rolle als Digital Transformation Manager, um sich weiterzuentwickeln und zu definieren.

- Software Logistik

- Transportmöglichkeiten

- Einführung ins CCMS

- Performance Monitoring

- R/3 Basis Tagesgeschäft

- Alert Monitoring

- Traces und Protokolle.

mySAP.com Workplace – Überblick

- mySAP.com Grundlagen

- Überblick

- Navigieren in mySAP.com.

- Administration

- Architektur

- Sicherheit

- Zentrale Benutzerverwaltung

- Workplace

- Rollen

- MiniApps

- Customizing-Einstellungen

- Systemintegration.

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Oracle - Oracle und Security