Seminare
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Change Agent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Change Agent Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 258 Schulungen (mit 1.129 Terminen) zum Thema Change Agent mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.12.2024- 03.12.2024
  • Augsburg
  • 1.178,10 €
3 weitere Termine

Webinar

  • 03.06.2025
  • online
  • 821,10 €


Um das eigene Unternehmen oder die eigene Institution nachhaltig bei Ansprachegruppen positionieren und Botschaften passgenau platzieren zu können, ist die Kenntnis der Zielgruppen von zentraler Bedeutung. Neben den klassischen sozio-demographischen Merkmalen sind es vor allem die Motive für Mediennutzung und das Interesse für bestimmte Themen, die man von seinen Zielgruppen kennen sollte: Denn es geht darum zu verstehen, warum sie bestimmte Informationskanäle und Plattformen sowie Themenangebote präferieren. Das Instrument „Digitale Biografie“ liefert hierfür die methodische und zugleich praxisorientierte Grundlage für Analyse und Umsetzung einer Zielgruppenarbeit, die Vorerfahrungen und daraus ableitbare Trigger für die Ansprache identifiziert. Das Online-Seminar vermittelt den grundlegenden Ansatz, die nötigen Tools und die Anwendungspraxis für die zielgruppenorientierte Kommunikation von Unternehmen und Institutionen.

  • 12.02.2025- 13.02.2025
  • Düsseldorf
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Die Zukunft hat bereits begonnen: Digitalisierung, Arbeiten 4.0, Agile Organisation, New Work - viele Buzzwords stimmen uns auf einen grundlegenden Wandel in der Arbeitswelt ein. Die EINE Umsetzungsform für New Work wird es jedoch nicht geben - jedes Unternehmen hat seine spezifischen Besonderheiten (Produkt, Markt, Mitarbeitende), die es zu berücksichtigen gilt. Weiterhin sind die äußeren Treiber zu identifizieren, die aufs Unternehmen einwirken und Veränderung erfordern.
In diesem Seminar erarbeiten Sie einen ganzheitlichen Blick auf das Thema New Work in Ihrem Unternehmen. Sie lernen Wege und Methoden kennen, wie Sie neue Organisations- und Zusammenarbeitsformen in Ihrem Unternehmen initiieren, New Work aktiv mitgestalten und den Kulturwandel begleiten können.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Die Digitalisierung verändert Gesellschaft, Wirtschaft und Industrie. Auch das Projektmanagement muss flexibler und dynamischer werden, um digitale Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Wie das geht? Durch Kenntnis der Grundlagen des Projektmanagements, die richtigen Schlussfolgerungen und das Anwenden agiler Ansätze. Deine Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digitale Transformation macht Dich fit für den Transformationsprozess. Und für eine Zukunft, die auf Veränderung programmiert ist.

Du lernst zunächst die Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements kennen. Dann wird’s konkret: Im Projekt Digitale Transformation bestimmst Du den digitalen Reifegrad eines Unternehmens und leitest daraus Maßnahmen und Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation ab. Beim Projekt Design Thinking machst Du Dich mit der Denkweise beim menschenzentrierten Design vertraut und übst Dich in ausgewählten Methoden. Und zum Schluss Deiner Weiterbildung erfährst Du alles zum Thema Anforderungsmanagement – von den Grundlagen über die Dimensionen und Dokumentationsformen bis zur Verwaltung von Anforderungen. Auch Herausforderungen und Risiken in der Praxis kannst Du einschätzen. Mit diesem Rüstzeug macht Dir in Sachen Transformation keiner mehr was vor.


Webinar

  • 14.04.2025- 15.04.2025
  • online
  • 1.713,60 €


Die Zukunft hat bereits begonnen: Digitalisierung, Arbeiten 4.0, Agile Organisation, New Work - viele Buzzwords stimmen uns auf einen grundlegenden Wandel in der Arbeitswelt ein. Die EINE Umsetzungsform für New Work wird es jedoch nicht geben - jedes Unternehmen hat seine spezifischen Besonderheiten (Produkt, Markt, Mitarbeitende), die es zu berücksichtigen gilt. Weiterhin sind die äußeren Treiber zu identifizieren, die aufs Unternehmen einwirken und Veränderung erfordern.
In diesem Seminar erarbeiten Sie einen ganzheitlichen Blick auf das Thema New Work in Ihrem Unternehmen. Sie lernen Wege und Methoden kennen, wie Sie neue Organisations- und Zusammenarbeitsformen in Ihrem Unternehmen initiieren, New Work aktiv mitgestalten und den Kulturwandel begleiten können.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Als HR Business Partner:in bist Du die „Next Generation“ im Personalwesen. Dein starres Verwaltungskorsett hast Du abgelegt. Stattdessen führst Du eigenständig Deinen Fachbereich und bist stark in die Strategieentwicklung zur Erreichung von Unternehmenszielen eingebunden. Für Mitarbeiter bist Du erste:r Ansprechpartner:in in allen Belangen. Für Führungskräfte Berater:in und Partner:in. Du hast bereits erste Erfahrungen in den Bereichen Human Resources, Management oder Wirtschaft? Jetzt willst Du mehr Entscheidungskompetenz? Dann hol sie Dir. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur HR Business Partner:in.
Für Deine zukünftige Tätigkeit als Schnittstelle zwischen Mitarbeiter:innen und Geschäftsleitung erarbeitest Du Dir alle wichtigen Kernkompetenzen. Du erlernst die strategische Steuerung von Personalprozessen. Außerdem machst Du Dich fit für ein erfolgreiches Recruiting. Gleichzeitig schulst Du Deine Fähigkeiten rund um die Themen Mitarbeiterentwicklung und Coaching. Für den Schulterschluss mit der Unternehmensführung erlernst Du nicht nur die Grundlagen der Personal- und Unternehmensentwicklung. Sondern auch messerscharfes Personalcontrolling für eine optimale HR-Bedarfsplanung. Im nächsten Schritt erarbeitest Du dir die Prinzipien eines klugen Change Managements. Und lernst, wie Du Arbeitsstrukturen dynamisierst – vor allem auch im Hinblick der Digitalisierung. Last but not least eignest Du Dir Wissen in Leadership 4.0 und kollaborativem Arbeiten an. Warum? Weil Du so heute und in Zukunft Mitarbeiter:innen als wertvollste Ressource Deines Unternehmens optimal einbinden kannst..

  • 13.01.2025- 16.01.2025
  • Berlin
  • 2.023,00 €


Veränderungen sind permanenter Alltag in Organisationen. Ob mit Beobachtung oder in der Form von Projekten darauf reagiert wird, hängt von vielen Faktoren ab. Ob Führungskraft, Berater:in und Organisationsentwickler:in, wir bieten dir den Blick auf Veränderung, der dich wirklich weiterbringt.

 

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Webinar

  • 10.02.2025- 13.02.2025
  • online
  • 3.201,10 €
1 weiterer Termin

Dieser Kurs vermittelt die Kenntnisse und Fähigkeiten zur Entwicklung und Umsetzung von DevOps-Prozessen und -praktiken. Die Teilnehmer lernen, wie sie DevOps planen, Quellcodeverwaltung ...

  • 10.02.2025- 13.02.2025
  • Stuttgart
  • 3.201,10 €
7 weitere Termine

Dieser Kurs vermittelt die Kenntnisse und Fähigkeiten zur Entwicklung und Umsetzung von DevOps-Prozessen und -praktiken. Die Teilnehmer lernen, wie sie DevOps planen, Quellcodeverwaltung ...

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


JEDE MENGE CHANGE-POTENZIAL. MIT DIR ALS FÜHRUNGSKRAFT.

Die Nutzung digitaler Technologien? Bringt auch komplexe organisatorische Veränderungen mit sich. Es geht darum, Wettbewerbsvorteile zu sichern und Geschäftsmodelle neu zu denken. Und auch das Kund:innenverhalten hat sich durch die Digitalisierung entscheidend verändert. Gefragt ist ein tiefes Verständnis für das menschliche Informations- und Entscheidungsverhalten. Intern wie extern. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Leadership & Transformation Specialist bist Du bereit für neue Wege.

Die Möglichkeiten und Chancen der Digitalisierung effektiv zu nutzen –?darum geht es in Deiner Weiterbildung. Themen wie Agile Leadership, Konsument:innenverhalten und Marktforschung, Anforderungsmanagement oder auch Innovation und Entrepreneurship stehen dabei stark im Fokus. Im Seminar „Gesellschaftliche Herausforderungen der Digitalisierung“ setzt Du Dich kritisch mit dem Thema auseinander. Um später mit Verantwortung und Menschlichkeit als Führungskraft zu handeln. Mit im Gepäck: Neue Ansätze im New Work. Gleichzeitig lernst Du, wie man digitale Businessmodelle erstellt und mit hybridem Projektmanagement die digitale Transformation zielführend gestaltet. Dazu gibt es Projekte wie Design Thinking, die Dir innovative Werkzeuge an die Hand geben, um den digitalen Transformationsprozess aktiv mitzugestalten.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEIN ERFOLGSTRICK: DATEN UND ANALYSEGESCHICK


Die Welt der Daten ist komplex und vielschichtig. Und auch mindestens genauso lukrativ. Sowohl für Dich, als auch für Unternehmen. Und das, dank Dir - nach Deiner Online-Weiterbildung Business Intelligence Analyst (m/w/d) der IU Akademie. Deine Weiterbildung bereitet Dich darauf vor, in einer datengetriebenen Welt erfolgreich zu sein.

Denn Du hast gelernt, die Komplexität zu meistern und wertvolle Erkenntnisse aus Daten zu gewinnen. Nach Deiner Online-Weiterbildung Business Intelligence Analyst (m/w/d) weißt Du, wie Du Daten sammelst, analysierst und interpretierst, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Zudem lernst Du, Datenmodelle zu erstellen, Berichte zu generieren und Datenvisualisierungen zu erstellen, um komplexe Datenmengen verständlich zu machen.

Darüber hinaus erhältst Du Einblicke in das Anforderungsmanagement sowie das Informations- und Wissensmanagement, um Dein Verständnis für die gesamte Datenlandschaft zu vertiefen. Nach Deinem Abschluss bist Du in der Lage, datengetriebene Entscheidungen zu treffen und Dein Unternehmen auf dem Weg zur digitalen Transformation zu unterstützen. Mit Deiner Online-Weiterbildung Business Intelligence Analyst (m/w/d) der IU Akademie bist Du bestens für die Herausforderungen der digitalen Welt gerüstet.

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