Change Agent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre Organisation so gestalten, dass sie nicht nur innovativ, sondern auch widerstandsfähiger wird – und das alles, ohne Ihre Mitarbeitenden zu überfordern. Klingt spannend? Dann sollten Sie unbedingt weiterlesen!

Warum lohnt sich externe Unterstützung?

Herausforderungen wie diese kommen Ihnen sicher bekannt vor:

• Innovationspotenziale liegen brach: Projekte werden nicht gestartet
• Steigende psychische Belastungen: Krankmeldungen nehmen
• Unzufriedenheit im Team: Motivation und Veränderungsbereitschaft nehmen ab

Wenn Sie sich diese Themen stellen möchten und in einem Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitenden tätig sind, das seit mindestens zwei Jahren am Markt ist, dann ist das Förderprogramm » INQA-Coaching genau das Richtige für Ihre Organisation.

Was erwartet Sie?

Nutzen Sie dieses spezielle Förderprogramm für KMU und soziale Organisationen wie Pflegeheime, Kitas, kulturelle Einrichtungen oder Handwerksbetriebe. Ich hole Sie und Ihre Organisation genau dort ab, wo Sie stehen – persönlich, praktikabel und effizient.

Wie gehen wir vor?

Gemeinsam entwickeln wir Lösungen. Beginnend mit einer unternehmensspezifischen Ist/Soll Analyse schauen wir uns Ihre Arbeits- und Ablaufprozesse, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und Ihre Herausforderungen an. Anschließend eruieren wir, wie wir Ihre Ziele gemeinsam erreichen können.

Die Künstliche Intelligenz (KI) ist ein zentraler Bestandteil der digitalen Transformation. In unserem BCS Essentials Certificate in Artificial Intelligence Intensivkurs erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Grundlagen der KI, maschinelles Lernen und die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine.

Sie lernen, wie KI funktioniert, welche Methoden des maschinellen Lernens es gibt und wie neuronale Netze aufgebaut sind. Ein besonderer Fokus liegt auf den Chancen und Risiken von KI-Projekten sowie deren praktischen Einsatzmöglichkeiten. Am Ende des Kurses haben Sie die Möglichkeit, die BCS Essentials AI Zertifizierung zu erlangen - ein wertvolles Zertifikat für Ihre Karriere im KI-Bereich.

Nach diesem Seminar haben Sie:

• Ein grundlegendes Verständnis der Künstlichen Intelligenz und ihrer Entwicklung.
• Wissen über verschiedene Arten des maschinellen Lernens (überwachtes, unüberwachtes, verstärkendes Lernen).
• Praktische Einblicke in neuronale Netze und intelligente Agenten.
• Ein Bewusstsein für ethische Herausforderungen, Risiken und Potenziale der KI.
• Die Fähigkeit, KI-Anwendungen aus geschäftlicher, sozialer und wissenschaftlicher Perspektive zu bewerten.

Ihre Vorteile/Nutzen für Unternehmen und Teilnehmer

Für Teilnehmer:

Sie erwerben ein anerkanntes BCS Essentials Certificate in AI....

Das Seminar Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen  erfolgreicher Führungskräfte hat das Ziel, die Führungskompetenzen im  Unternehmen zu stärken und somit einen positiven Einfluss auf die  Organisation insgesamt zu haben. Durch die Entwicklung und Verbesserung  der Führungskompetenzen sollen effektive Führungskräfte entstehen, die  in der Lage sind, ihre Teams und Mitarbeiter besser zu führen, die  Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern, die strategische  Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern sowie Change Management und  Innovation erfolgreich umzusetzen.

Das Seminar Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen  erfolgreicher Führungskräfte hat das Ziel, die Führungskompetenzen im  Unternehmen zu stärken und somit einen positiven Einfluss auf die  Organisation insgesamt zu haben. Durch die Entwicklung und Verbesserung  der Führungskompetenzen sollen effektive Führungskräfte entstehen, die  in der Lage sind, ihre Teams und Mitarbeiter besser zu führen, die  Mitarbeiterbindung und Motivation zu steigern, die strategische  Ausrichtung des Unternehmens zu verbessern sowie Change Management und  Innovation erfolgreich umzusetzen.

Eine Strategie kann nicht erfolgreich umgesetzt werden, wenn Strukturen und Prozesse im Weg stehen. Als Führungskraft gehört es zu Ihren zentralen Aufgaben, sicherzustellen, dass Strukturen und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie optimal zusammenwirken. Nur so können Sie und Ihre Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen die Marktpotenziale ausschöpfen und Ihre Ziele erreichen. Mit einem Blick aufs Ganze erfahren Sie in diesem Workshop, welche Weichen Sie im Management ganz gezielt stellen sollten und welche Schritte notwendig sind, um Strukturen und Prozesse ganzheitlich zu optimieren. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, die notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen zu initiieren, um ein optimales Zusammenspiel zwischen Organisation, Struktur, Prozessen und der strategischen Umsetzung zu erzielen.

Immer mehr Unternehmen setzen das Thema Nachhaltigkeit auf ihre Agenda und formulieren ambitionierte Ziele. Eigentlich der perfekte Zeitpunkt, um nachhaltige Produkte zu launchen und Nachhaltigkeitsinitiativen zu starten. Doch Studien offenbaren regelmäßig eine Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit, dem sogenannten Intention-Action-Gap. Lernen Sie die Grundlagen von Green Nudging kennen und erfahren Sie, wie Sie Verhaltensänderungen ohne Verbote anstoßen können. Dafür erhalten Sie wertvolle Werkzeuge und Frameworks aus der Verhaltenswissenschaft, um nachhaltige Praktiken in Ihrem Unternehmen zu fördern.

Organisationen müssen kontinuierlich Antworten auf drängende Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Marktveränderungen finden. Als Führungskraft oder Berater*in ist es deine zentrale Aufgabe, Lösungen zu entwickeln und dabei Mitarbeitende zielführend einzubinden. Für dich wirkt das unübersichtlich? – wir nennen es Mastering Complexity.

Führungsherausforderungen und Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter sind deine Dauerthemen? Dann bist du hier richtig.

Mit organisationskluger Organisationsentwicklung den entscheidenden Schritt voraus

Mit Mastering Complexity gehen Theorie und Praxis ins Rückenmark. Ob als Führungskraft oder Berater*in, hier entwickelst du ein Organisations- und Beratungsverständnis, dass dich in jeder Situation handlungsfähig macht.

Du bist hier richtig, wenn Du:

• Als Führungskraft den nächsten Schritt machen möchtest
• Auf der Suche nach wirksamer Organisationsentwicklung bist und du dem Standard Change-Management etwas entgegensetzen möchtest
• Gerade ein Projekt in der internen Organisationsentwicklung managen sollst und nicht weißt, wo du eigentlich anfangen sollst

 Wir freuen uns auf Dich!

Organisationen müssen kontinuierlich Antworten auf drängende Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Marktveränderungen finden. Als Führungskraft oder Berater*in ist es deine zentrale Aufgabe, Lösungen zu entwickeln und dabei Mitarbeitende zielführend einzubinden. Für dich wirkt das unübersichtlich? – wir nennen es Mastering Complexity.

Führungsherausforderungen und Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter sind deine Dauerthemen? Dann bist du hier richtig.

Mit organisationskluger Organisationsentwicklung den entscheidenden Schritt voraus

Mit Mastering Complexity gehen Theorie und Praxis ins Rückenmark. Ob als Führungskraft oder Berater*in, hier entwickelst du ein Organisations- und Beratungsverständnis, dass dich in jeder Situation handlungsfähig macht.

Du bist hier richtig, wenn Du:

• Als Führungskraft den nächsten Schritt machen möchtest
• Auf der Suche nach wirksamer Organisationsentwicklung bist und du dem Standard Change-Management etwas entgegensetzen möchtest
• Gerade ein Projekt in der internen Organisationsentwicklung managen sollst und nicht weißt, wo du eigentlich anfangen sollst

 Wir freuen uns auf Dich!

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein neues Thema. Neu ist jedoch, dass nachhaltige Kriterien nunmehr von wichtigen Stakeholdern eingefordert werden. Sowohl regulatorischer als auch gesellschaftlicher Druck fordern zusehends Engagement sowie Transparenz von Unternehmen über deren Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung. Zudem haben sich die Anforderungen des Gesetzgebers in den letzten Jahren laufend verschärft. Verantwortungsvoll agierende Unternehmen sind deshalb gefragt, ihre Managementstrategie im Hinblick auf nachhaltiges Immobilienmanagement anzupassen. Eine zukunftsgerichtete Bewirtschaftung von Gebäuden erlangt gerade vor dem Hintergrund des aktuellen Veränderungsdrucks in der Immobilienbranche mit Treibern wie ESG, Digitalisierung, Grundsteuerreform etc. besondere Bedeutung. Das Seminar dient dazu, ein einheitliches Bild von den Prozessen im Immobilienmanagement zu vermitteln, versteckte Potenziale zur Kosten- und Qualitätsoptimierung aufzuzeigen und zugleich ein Verständnis für Handlungsansätze für die Implementierung für mehr Nachhaltigkeit im Immobilienlebenszyklus zu schaffen.

Organisationen systemisch beraten, führen und aktivieren

Organisationen sind eigensinnig. Es sind komplexe Systeme, die keine Rezepte mögen, wie sie sich verändern sollen. Das erleben Führungskräfte und Berater:innen tagtäglich. Die Transformation dauert zu lange, Bereiche tendieren zur Selbstoptimierung, Mitarbeitende stufen die Veränderungsnotwendigkeit als weniger dringlich ein, der eingeschlagene Weg wird angezweifelt.

Trotzdem wollen Organisationen geführt und entwickelt werden, um fortbestehen zu können. Wie, das vermittelt unsere Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung. Sie erhalten praxistaugliche Werkzeuge für die Organisationsanalyse, für den Umgang mit Kultur, die Konzeption von Veränderungsarchitekturen sowie für die Gestaltung effektiver Entscheidungsprozesse und Kommunikation. Dabei achten wir auf die spezifischen Möglichkeiten in Ihrer Rolle – sei es als Geschäftsführung, Führungskraft, interne:r Organisationsentwickler:in oder externe:r Berater:in.

Entfalten Sie Ihr Potenzial für eine erfolgreiche Transformation – wir unterstützen Sie auf diesem Weg!

Über das Ausbildungsunternehmen PRAXISFELD

Seit 1992 begleitet PRAXISFELD Unternehmen und Organisationen auf dem Weg zu gemeinsamen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. 

Wir verfügen über fundierte theoretische Kenntnisse und innovative Modelle und Tools, mit denen sich Organisationen im Zeitalter der Digitalisierung beraten, entwickeln und leiten lassen.