Seminare zum Thema Coachingqualifizierung

Mit unserer Faszientrainer Online-Ausbildung hast du die Gelegenheit, sowohl deine Beweglichkeits- als auch dein Wohlbefinden und das deiner Kunden zu verbessern. Egal, ob du schon als Trainer tätig bist oder einfach neugierig auf das Thema bist – diese Ausbildung bringt dich weiter! Du brauchst keine Vorkenntnisse! Bei uns erhältst du eine umfassende Schulung, in der du lernst, wie Faszien effektiv gedehnt und behandelt werden können. Unsere praxisorientierten Inhalte sorgen dafür, dass du das Gelernte optimal umsetzen kannst, um Menschen zu mehr Beweglichkeit und Wohlbefinden zu führen.

PRINCE2 ® Agile Practitioner

In der anspruchsvollen Welt der Weiterbildung ist es eine Kunst, Lernende zu inspirieren und Schulungen effektiv zu gestalten.

Unser Seminar Train the Trainer vermittelt Ihnen die wesentlichen Fähigkeiten, um als Trainer souverän und kompetent aufzutreten. Sie lernen, wie Sie Gruppen motivieren, Konflikte erfolgreich managen und Lehrmethoden effektiv einsetzen können. Durch praxisnahe Übungen und direktes Feedback entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten weiter und sind in der Lage, Ihre Trainings lebendig und ansprechend zu gestalten.

Werden Sie zu einem inspirierenden Trainer, der nachhaltige Lernerfolge garantiert.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre Trainings professionell und lebendig gestalten.
• Gruppendynamische Prozesse sicher steuern.
• Souverän in herausfordernden Situationen agieren.
• Effektive Kommunikationsstrategien anwenden.
• Die Bedürfnisse Ihrer Teilnehmenden erkennen und erfüllen.

In der anspruchsvollen Welt der Weiterbildung ist es eine Kunst, Lernende zu inspirieren und Schulungen effektiv zu gestalten.

Unser Seminar Train the Trainer vermittelt Ihnen die wesentlichen Fähigkeiten, um als Trainer souverän und kompetent aufzutreten. Sie lernen, wie Sie Gruppen motivieren, Konflikte erfolgreich managen und Lehrmethoden effektiv einsetzen können. Durch praxisnahe Übungen und direktes Feedback entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten weiter und sind in der Lage, Ihre Trainings lebendig und ansprechend zu gestalten.

Werden Sie zu einem inspirierenden Trainer, der nachhaltige Lernerfolge garantiert.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre Trainings professionell und lebendig gestalten.
• Gruppendynamische Prozesse sicher steuern.
• Souverän in herausfordernden Situationen agieren.
• Effektive Kommunikationsstrategien anwenden.
• Die Bedürfnisse Ihrer Teilnehmenden erkennen und erfüllen.

Die fortschreitende Digitalisierung der Bauwirtschaft fordert neue Kompetenzen! Dabei entwickeln sich kontinuierlich neue Aufgabenfelder. Den Kern der Digitalisierung bildet die BIM-Methodik, welche Daten aus Erstellung und Betrieb eines Bauwerks aus vier Perspektiven betrachtet: Prozesse, Richtlinien, Technologien und Menschen. Nur bei einer ganzheitlichen Betrachtung aller Aspekte lassen sich die erhofften Effizienzsteigerungen in Bauprozessen realisieren. 

Aufbauend auf BIM-Basiskenntnisse (entsprechend VDI/buildingSMART 2552 Blatt 8.1 „BIM-Qualifikationen”) werden in der Fachfortbildung zum „BIM-Experten Koordination (EIPOS)“ ausgeprägtes Fach- und Methodenwissen für ein modellbasiertes Arbeiten sowie kommunikative Kompetenzen produktneutral vermittelt, welche sich an den typischen Aufgaben und Funktionen v.a. im Hochbau im gesamten BIM-Prozess orientieren. Durch die Vertiefung der Basiskenntnisse können Sie komplexere BIM-Projekte selbstständig gestalten.

Darüber hinaus erfüllt die Fachfortbildung die Anforderungen des internationalen Zertifizierungsprogramms Professional Certification Practitioner” für den Bereich openBIM Koordination von buildingSMART International sowie der Richtlinien VDI/bS-MT 2552 Blatt 8.2 und 8.3.
Für die Erlangung des buildingSMART/VDI-Zertifikats „Professional Certification – Practiti ...

Adobe Premiere Pro Grundlagen

Das Steuern internationaler Konzerne wird immer schwierige, was sich auch auf das Konzern-Controlling auswirkt. Die inhaltlichen Themen umfassen ebenso betriebswirtschaftliche Entscheidungen wie auch Fragestellungen zur Konzern-Rechnungslegung oder sogar juristische Sachverhalte. Um diese variantenreichen Aufgabenstellungen im Griff zu haben und um sich Wettbewerbsvorteile zu sichern, sollten Controller sowohl die Konzernschnittstellen managen können, als auch umfassendes Know-how in den genannten Bereichen ihr Eigen nennen.

 

Fühlen Sie sich durch aktuelle Veränderungen, Widerstände und neuen Projekten herausgefordert? Fühlen Sie, dass Sie ihre Komfortzone verlassen müssen, um diese Dinge zu bewältigen? Dieses Live-Online Challenger Mindset Seminar für Mitarbeiter*innen und Führungskräften hilft Ihnen dabei Hürden und Widerstände zu überwinden!

Als ICF-zertifizierter Coach unterstützt Sie Trainer Michael Wigge gerne und schöpft aus seinem Hintergrund verschiedener Abenteuerchallenges, denen er sich über Jahre in den Medien gestellt und dabei immer wieder seine Komfortzone verlassen hatte, wie der Grimme Preis nominierten Challenge „Ohne Geld bis ans Ende der Welt“ (ZDFneo, Tonight Show USA)

Die Entlastung des:r Vorgesetzten ist eine zentrale Aufgabe in der Assistenz. Wie eine effektive Entlastung im Einzelfall aussehen kann, hängt nicht zuletzt von den Erwartungen und Wünschen der Chefs ab. Das innovative Konzept dieses Seminars gibt erstmals auch dem:der Vorgesetzten die Möglichkeit, seine:ihre Wünsche und Erwartungen direkt in die inhaltliche Gestaltung des Seminars einfließen zu lassen. Im ersten Schritt werden Erwartungen und Ziele von Chef:in und Assistenz erfasst und analysiert. Im zweiten Schritt werden diese konkreten Entwicklungsfelder im Training bearbeitet. Um den Praxistransfer noch effektiver zu gestalten, erhalten Sie auf Wunsch ein telefonisches Coaching im Anschluss an das Seminar.

Die Entlastung des:r Vorgesetzten ist eine zentrale Aufgabe in der Assistenz. Wie eine effektive Entlastung im Einzelfall aussehen kann, hängt nicht zuletzt von den Erwartungen und Wünschen der Chefs ab. Das innovative Konzept dieses Seminars gibt erstmals auch dem:der Vorgesetzten die Möglichkeit, seine:ihre Wünsche und Erwartungen direkt in die inhaltliche Gestaltung des Seminars einfließen zu lassen. Im ersten Schritt werden Erwartungen und Ziele von Chef:in und Assistenz erfasst und analysiert. Im zweiten Schritt werden diese konkreten Entwicklungsfelder im Training bearbeitet. Um den Praxistransfer noch effektiver zu gestalten, erhalten Sie auf Wunsch ein telefonisches Coaching im Anschluss an das Seminar.