Controlling-Weiterbildung – Schlüssel zur effektiven Prozesssteuerung in Unternehmen
Als Schnittstelle zwischen einzelnen Abteilungen und Unternehmensführung kommt dem Controller eine besonders wichtige Rolle zu. Controlling koordiniert die jeweiligen Geschäftsbereiche und -prozesse, überprüft sie auf ihre Wirtschaftlichkeit und übermittelt Daten, Prognosen und selbst entwickelte Optimierungsvorschläge an die handelnden Personen. Dabei kann die Funktion des Controllers sich gerade in Großunternehmen auch auf einzelne, essentielle Bereiche beschränken. Liegen beim allgemeinen Controlling die Grundlagen im Rechnungswesen und der Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit, so gibt es beispielsweise spezialisiertes IT-Controlling, dem die Entwicklung und effiziente Integration von Datenverarbeitung und IT-Systemen obliegt. Auch nach der Perspektive werden unterschiedliche Formen des Controllings ausdifferenziert, beispielsweise in operatives, strategisches oder Risikocontrolling. Das Angebot der Controlling-Kurse trägt in seiner Vielfalt diesen je verschiedenen Aspekten Rechnung.Was ist Controlling?
Der Begriff bezeichnet weniger die Kontrolle von Arbeitsabläufen, Geschäftsprozessen und - modellen als deren Steuerung, Koordination und Integration zu einem effizienten Ganzen. Der Controller ist das Bindeglied zwischen der Geschäftsführung und den einzelnen Abteilungen. Er kommuniziert Ist-Daten, Bedarf und Optimierungspotential an das Management und überwacht die Umsetzung von Geschäftsplänen im Ablauf. Grundsätzlich sind dabei mindestens drei Controlling-Formen zu unterscheiden:- ein operatives Controlling beschränkt sich auf die Steuerung vorgegebener Budgets zur Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens;
- Risikocontrolling beschäftigt sich mit Diagnosen und Prognosen des Geschäftsumfelds und gibt Einschätzungen über Chancen und Risiken;
- strategisches Controlling bezieht sich auf die Ausrichtung des Unternehmens und seines Geschäftsmodells in Anpassung an ein sich veränderndes Marktumfeld.
Das Berufsfeld verbindet dabei klassische Aufgaben aus der Geschäftsplanung mit einer neuartigen Konzeption unternehmensinterner Kommunikation und spielt so die Rolle eines Bindeglieds zwischen Planung und Ausführung. Controlling-Weiterbildungen sind daher ein Baustein für einen schnelleren Informationsfluss zwischen relevanten Unternehmensebenen.
Was gehört zu einer Controlling-Weiterbildung?
Inhaltlich ausdifferenziert gibt es Controlling-Seminare für einzelnen Fachbereiche, die das Berufsfeld abdeckt. Dazu gehören- im Bereich der Planung die Bestimmung von Unternehmenszielen und ihre Umsetzung, die Zusammenführung einzelner Aufgaben zu einem budgetbasierten Planungskalender;
- das Informationsmanagement relevanter wirtschaftlicher Größen und Kennzahlen und deren Aufarbeitung und Präsentation;
- die Koordination von Planung, Kontrolle und Informationsfluss, systembildend zur Optimierung einzelner oder systemkoppelnd zur effizienzsteigernden Vernetzung verschiedener Firmenbereiche;
- die Steuerung von Geschäftsprozessen durch einen Vergleich von ursprünglicher Planung und resultierender Abweichung sowie die Entwicklung möglicher Gegenmaßnahmen.
Im Rahmen der strategischen Controlling-Kurse gehört auch die Rationalitätssicherung zum Problembereich. Hierbei soll der Controller in die Lage versetzt werden, Defizite innerhalb der Führungsebene zu erkennen und durch ein effektives Gegensteuerung innerhalb der Unternehmensausrichtung auszugleichen.
Wer profitiert von einer Controlling-Weiterbildung?
Mitarbeiter profitieren von einer Controlling-Fortbildung auf ganz unterschiedliche Weise. Das Angebot beginnt bei Controlling-Kursen auf Einführungsniveau, die die Controlling-Grundlagen vermitteln. Hieraus ziehen Gründer und Kleinunternehmer ebenso Nutzen wie Führungskräfte, die einzelne Mitarbeiter per Weiterbildung zu Controllern qualifizieren möchten.Controlling-Fortbildungen zielen primär auf die Spezialisierung bestehender Fachkenntnisse ab. Dabei decken Controlling-Seminare oder Controlling-Kurse bestimmte Dimensionen des Berufsfeldes ab oder legen den Fokus auf einzelne Unternehmensaspekte. So kann eine Controlling-Weiterbildung die betriebsinternen Ressourcen durch eine weitere Ausdifferenzierung erhöhen und bereits existierende Kompetenzen in ihrer Anwendung auf einzelne Teilbereiche schärfen. Ein Controlling-Seminar kann jedoch ebenso auf allgemeines und verwandtes Sachwissen aufbauen. In Teilen decken sich die erlernten Kompetenzen beispielsweise mit der Ausbildung zum Betriebswirt, insbesondere bei fachlicher Spezialisierung auf den Controlling-Bereich.
Controllingaufgaben werden mit wachsender Betriebsgröße immer anspruchsvoller. Ein Controlling-Lehrgang stellt aber auch für Führungskräfte in kleinen und mittelgroßen Firmen eine sinnvolle Weiterbildung dar. Dort übernimmt die Koordinationsaufgaben des Controllers oft kein ausschließlich dazu angestellter Mitarbeiter. Eine Fortbildung in diesem Bereich ermöglicht Geschäftsführern und Abteilungsleitern aber die Optimierung der Geschäftsprozesse und erhöht mitlaufend die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens. Die angebotenen Controlling-Weiterbildungen nehmen die breite Nachfrage auf und präsentieren sich als nach Spezialgebieten und nach Kursformen sehr ausdifferenziert.
Gerade kleinere Unternehmen, die sich ihren Controlling-Aufgaben erst erschließen, kann Microsoft Excel als Instrument für die damit verbundenen Berechnungen und Analysen genutzt werden: vorausgesetzt, den Mitarbeitenden werden vorher die entsprechenden Excel-Kenntnisse durch eine Weiterbildung vermittelt.
Welchen Nutzen ziehen Unternehmen und Mitarbeiter aus einer Controlling-Weiterbildung?
Dank der systemischen Funktion des Controllers zeigt sich der Mehrwert, den ein Unternehmen aus einem Controlling-Lehrgang für seine Mitarbeitenden zieht, in der Effizienzsteigerung betriebsinterner Abläufe: Controlling-Kurse erweitern die Planungs-, Steuerungs- und Koordinationskompetenz unabhängig von der Unternehmensgröße, wo immer sie im Betrieb stattfindet. So profitiert der Geschäftsführer eines Kleinunternehmens von einer einschlägigen Weiterbildung ebenso davon wie der Abteilungsleiter eines mittelständischen Betriebs. Controlling-Weiterbildungen bieten aber auch Betriebswirten und verwandten Berufsbildern eine Zusatzkompetenz für das gehobene Management.Nicht zuletzt können Unternehmen mit bestehendem Controlling die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter über Controlling-Seminare auf dem neuesten Stand halten, vertiefen oder nach Bedarf erweitern und präzisieren.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.533 Schulungen (mit 19.813 Terminen) zum Thema Controlling mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Führungskräftetraining: Mitarbeiterführung und Kommunikation - Führungsstile und Führungseffizienz
- 13.01.2025- 14.01.2025
- Berlin
- 1.059,10 €
Auch als Inhouse Seminar und als Online-Live-Seminar buchbar.
![Viola Moritz Seminare Viola Moritz Seminare](/anbieterlogos/violamoritzseminare_256696.jpg)
Webinar
- 24.09.2024- 25.09.2024
- online
- 1.184,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "E-Commerce Kompaktkurs" lernen Sie umfassendes Wissen zur strategischen und operativen Optimierung Ihres Online-Shops. Das Seminar vermittelt Ihnen die erfolgsrelevanten Konzepte des Digitalen Marketings und bietet Ihnen ein umfangreiches Verständnis für technische Lösungen einzelner Shop-Komponenten.
Während des Kurses werden Sie in die besten Praktiken des E-Commerce eingeführt, um Ihren Online-Shop erfolgreich zu betreiben und Ihre Umsätze zu steigern. Sie erhalten Einblicke in die effektive Nutzung von digitalen Marketingstrategien, um Ihre Zielgruppe zu erreichen und Kundenbindung aufzubauen.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie technische Lösungen gezielt einsetzen, um die Leistung und Benutzerfreundlichkeit Ihres Online-Shops zu optimieren. Von der Shop-Gestaltung über Zahlungsabwicklungen bis hin zu Versand- und Logistikprozessen werden Sie mit den entscheidenden Aspekten des E-Commerce vertraut gemacht.
Am Ende der Schulung sind Sie in der Lage, Ihren E-Commerce-Shop strategisch zu planen und operative Maßnahmen umzusetzen, um erfolgreich im digitalen Marktumfeld zu agieren. Ihre erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse werden Ihnen dabei helfen, Ihren Online-Shop professionell zu optimieren und Ihren Kunden ein herausragendes Einkaufserlebnis zu bieten.
![IT-Schulungen.com IT-Schulungen.com](/anbieterlogos/_403233.png)
Daten analysieren und präsentieren mit Excel
- 21.11.2024- 22.11.2024
- Wuppertal
- 1.390,00 €
In Zeiten von Big Data sind immer mehr Geschäftsdaten in den Unternehmen digital verfügbar. Bislang war man dabei oft auf IT-Profis angewiesen, die Daten gezielt bereitstellen und Reports individuell "bauen" mussten.
Heute enthält auch das Excel-Umfeld mächtige und vor allem leicht zu nutzende Tools, um auf Unternehmensdaten zuzugreifen und sie schnell, unkompliziert und nach eigenen Vorstellungen auszuwerten und zu präsentieren.
Kennzahlen ermitteln, Szenarien testen, Dashboards für den eigenen Bereich aufbauen – mit den Datenanalyse-Funktionen fundieren Sie eigene Entscheidungen und überzeugen Team und Management mit belastbaren Zahlen.
Dieses Seminar bietet einen praxisorientierten Einblick in die Excel-Werkzeuge für Datenimport, Analyse und Reporting!
![TAW Technische Akademie Wuppertal e.V. TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.](/anbieterlogos/TAW_39932.png)
Betriebswirtschaft für Führungskräfte aus der öffentlichen Verwaltung
- 23.09.2024- 25.09.2024
- München
- 2.011,10 €
![MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH](/anbieterlogos/MANAGER-INSTITUT_274741.jpg)
- 17.09.2024- 19.09.2024
- Wiesbaden
- 2.255,05 €
3-Tage Zertifikatslehrgang
Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion
Der/die Produktionsleiter/in
Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche Herausforderungen. Der Zertifikatslehrgang vermittelt in der Praxis erprobte Konzepte und Lösungen, die es Ihnen ermöglichen, kontinuierliche Verbesserungspotenziale und Schwachstellen zu erkennen sowie die Effizienz der Produktion zu erhöhen. Außerdem erfahren Sie, wie die Produktionsleistungen und -kosten mittels Kennzahlen bewertet und transparent gemacht werden können.
![Forum für Führungskräfte Forum für Führungskräfte](/anbieterlogos/_404801.png)
Webinar
- 20.09.2024
- online
- 940,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.jpg)
E-Learning
- 10.09.2024- 11.09.2024
- online
- 942,00 €
![X SIEBEN Wirtschaftstraining GmbH X SIEBEN Wirtschaftstraining GmbH](/anbieterlogos/_404034.jpg)
Crashkurs Logistikleiter:in: Managementwissen für Entscheider:innen: Das Wichtigste an 2 Tagen!
- 21.10.2024- 22.10.2024
- Berlin
- 1.535,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.jpg)
Webinar
- 16.09.2024- 17.09.2024
- online
- 1.535,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.jpg)
E-Learning
Weiterbildung Fallmanager Gesundheitswesen und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Pflege, Therapie, Nachsorge, Medizincontrolling – das alles sind Felder, wo Fallmanager:innen aktiv werden. Aus diesem Grund lernst Du von Grund auf die verschiedenen Bereiche des Fallmanagements kennen. Du weißt, welche Tools für die fortlaufende Fallbeobachtung nötig sind. Und Du lernst, wie Du einen optimalen Behandlungsprozess optimal aussteuern und kontrollieren kannst. Qualität spielt dabei immer eine entscheidende Rolle. Umso wichtiger, dass Du mit den verschiedenen Modellen des Qualitätsmanagements vertraut bist. Gleichzeitig machst Du Bekanntschaft mit dem Controlling und setzt Dich intensiv mit dem Dienstleistungsmanagement auseinander - sowohl für den ambulanten als auch stationären Bereich. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen gut gerüstet.
![IU Akademie IU Akademie](/anbieterlogos/_404470.jpg)