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Controlling für Geschäftsführer

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Auch in mittelständischen Unternehmen ist ein transparentes Controlling die Voraussetzung dafür, die Verantwortung für fremdesœ GmbH-Vermögen, für Bonitätsanforderungen sowie Basel II übernehmen zu können. Versorgen Sie sich mit aktuellem betriebswirtschaftlichem Praxiswissen, um Ihr Unternehmen realistisch bewerten und Entscheidungen sicher und schnell treffen zu können! Lernen Sie in unserer Controlling für Geschäftsführer Fortbildung, wirtschaftliche Schwachstellen rechtzeitig zu erkennen und dadurch Ihre persönlichen Haftungsrisiken zu reduzieren!
Termin Ort Preis*
12.12.2024- 13.12.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
16.12.2024- 17.12.2024 Stuttgart 1.594,60 €
23.01.2025- 24.01.2025 München 1.594,60 €
30.01.2025- 31.01.2025 Frankfurt am Main 1.594,60 €
30.01.2025- 31.01.2025 Köln 1.594,60 €
27.02.2025- 28.02.2025 Stuttgart 1.594,60 €
24.03.2025- 25.03.2025 München 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Hamburg 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Berlin 1.594,60 €
26.05.2025- 27.05.2025 Stuttgart 1.594,60 €
23.06.2025- 24.06.2025 München 1.594,60 €
03.07.2025- 04.07.2025 Hamburg 1.594,60 €
03.07.2025- 04.07.2025 Berlin 1.594,60 €
25.09.2025- 26.09.2025 München 1.594,60 €
29.09.2025- 30.09.2025 Hamburg 1.594,60 €
29.09.2025- 30.09.2025 Berlin 1.594,60 €
27.10.2025- 28.10.2025 Köln 1.594,60 €
27.10.2025- 28.10.2025 Frankfurt am Main 1.594,60 €
27.11.2025- 28.11.2025 Stuttgart 1.594,60 €
01.12.2025- 02.12.2025 Hamburg 1.594,60 €
01.12.2025- 02.12.2025 Berlin 1.594,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlegende BWL- und Controlling-Begriffe
*+ Cashflow
*+ Rentabilität: Umsatzrendite und Kapitalrendite
*+ Break-Even-Analyse

Jahresabschlüsse richtig lesen und deuten
*+ Unterschiede zwischen IAS/IFRS und HGB
*+ Herausfiltern und Kombinieren wichtiger Daten
*+ Rechtzeitig Fehlentwicklungen und drohende Unternehmenskrisen erkennen

Controlling für Führungskräfte
*+ Frühwarnsysteme
*+ Schlüsselinformationen
*+ Wichtige Analyse- und Steuerungstechniken
*+ Praktische Kennzahlen (ROI, ROS, ROCE, EVA©, etc.)
*+ Finanzielle Liquidität und Stabilität
*+ Auswertung, Benchmarks und wirtschaftliche Folgen

Investitionsentscheidungen sicher kalkulieren
*+ Praktische Entscheidungsmethoden
*+ Mehrdimensionale Auswahlentscheidungen
*+ Kredit-Leasing-Vergleich

Finanzen, Liquidität, Budgets
*+ Finanzierungsregeln und Bankenrelevante Kennzahlen
*+ Besondere Finanzierungsformen
*+ Liquidität planen und überwachen
*+ Rating-Checkliste und Financial Due Diligence für Kreditverhandlungen

Renditesteigerung
*+ Kosten-Nutzen-Analyse, Wertschöpfungsbeitrag
*+ Return on Process, Kosten der Intransparenz vermeiden
*+ Zielpreise, Zielkosten
*+ Gemeinkosten-Wertanalyse
*+ Kosten wegen mangelnder Qualität vermeiden
Ziele/Bildungsabschluss:
Diese Controlling für Geschäftsführer Fortbildung vermittelt Ihnen das nötige Know-How für eine erfolgreiche und sichere Geschäftsführung. Sie können die tatsächliche Ertragskraft und finanzielle Stabilität Ihres Betriebs klarer einschätzen und Chancen und Risiken durch zuverlässige Kennzahlen schneller erkennen. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, im Jahresabschluss auch zwischen den Zeilen zu lesen und damit die Rendite und den Wert Ihres Unternehmens wirkungsvoll zu steigern.
Teilnahmevoraussetzungen:
Empfehlenswert sind grundlegende Kenntnisse im Controlling.
Zielgruppe:
Geschäftsführer und Führungskräfte, die im Unternehmen für das Controlling zuständig sind.
Seminarkennung:
CO-1320
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