Diversity Management Seminare
Alter, Geschlecht, Herkunft, Kultur oder Sprache: Wie man Mitarbeiter in ihrer Verschiedenheit zu einem vielfältigen Unternehmen vereinen kann, ist Thema zahlreicher Seminare zum Thema Diversity Management. Gleichzeitig soll Diversity Managements der Diskriminierung in der Arbeitswelt vorbeugen und Chancengleichheit fördern.Was ist Diversity Management?
Diversity Management beschreibt einen Teilbereich des Personalmanagements. Dabei sollen die unterschiedlichen Eigenschaften und Stärken der Mitarbeiter genutzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das Diversity Management umfasst dabei Unterschiede in äußerlichen Merkmalen wie Geschlecht, Alter, Herkunft oder Behinderungen. Aber auch nicht direkt erkennbare Merkmale, wie zum Beispiel Religion und Kultur werden mit einbezogen. In Seminaren zu Diversity Management wird vor allem die Verschiedenheit der einzelnen Mitarbeiter betont. Hierfür ist die Akzeptanz von Unterschieden eine wichtige Voraussetzung.Ziele des Diversity Management
Das Diversity Management strebt die Nutzung individueller Kompetenzen und Fähigkeiten für die Erreichung der Unternehmensziele an. Dabei ist zwischen drei verschiedenen Ansätzen zu unterscheiden:- Diskriminierungs- und Fairnessansatz: Gleichbehandlung und Chancengleichheit der Mitarbeiter
- Zutritts- und Legitimitätsansatz: Zielführender Einsatz von Unterschieden als strategisches Instrument
- Integrativer Ansatz: Vereint die beiden vorangegangen Ansätze
Der integrative Ansatz scheint für eine ganzheitliche Unternehmenskultur am besten geeignet, da sowohl ökonomische Faktoren als auch eine faire und korrekte Behandlung der Mitarbeiter angestrebt werden.
Nutzen für Unternehmen
Aus der Vielfalt der Belegschaft ergeben sich zahlreiche Potenziale, die ein Unternehmen beim Erreichen der angestrebten Ziele weiterhelfen können: Diversity Management nutzt diese aktiv. Als strategisch eingesetztes Instrument können mithilfe des Diversity Management einerseits die bestehenden ökonomischen Ziele unterstützt werden, andererseits können durch internationale Teams auch globalen Märkte leichter erschlossen und internationale Geschäftskontakte geknüpft werden.Wer sich als Unternehmen in der Öffentlichkeit als aufgeschlossener und weltoffener Arbeitgeber präsentiert, kann auf die Entwicklung eines positiven Images einzahlen. Zuletzt kann auch die Zukunftsfähigkeit einer Firma, die Wert auf multikulturelles Personal legt, positiv beeinflusst werden.
Maßnahmen des Diversity Managements
Seminare in Diversity Management können Impulse und Anregungen liefern, wie Vielfalt im Unternehmen gefördert werden kann: So kann man beispielsweise das Essensangebot erweitern oder die Belegschaft durch innerbetriebliche, interkulturelle Trainings ein harmonisches Miteinander näherbringen. Diversity Management bietet sich auch an, wenn Teams international besetzt werden: Die Mitarbeiter können etwa durch Sprachtrainings gefördert werden. Spezielle Programme zur Integration verschiedener Generationen sehen vor, ältere Menschen besser in die Unternehmen einzugliedern, um deren Erfahrung ökonomisch zu nutzen. Auch die Möglichkeit, die Büroräume behindertengerecht zu gestalten, ist eine Maßnahme, die unter das Diversity Management fällt.Charta der Vielfalt
Durch die Charta der Vielfalt, eine Arbeitgeberinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen, verschreiben sich Unternehmen der Förderung und Wertschätzung der gesellschaftlichen Unterschiede. Durch Informationen und Projekte soll unter anderem das Diversity Management in Unternehmen vorangebracht werden, um die Arbeitswelt vorurteilsfreier und vielfältiger zu gestalten. Die Organisation wurde bereits 2006 ins Leben gerufen und kann seitdem bereits viele tausend Firmen zählen, die die Charta unterzeichnet haben.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 884 Schulungen (mit 3.756 Terminen) zum Thema Diversity Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Web Based Training
- 25.07.2024
- online
- 1.178,10 €
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Mitarbeiterführung in der Produktion - Die richtigen Führungsinstrumente einsetzen
- 19.09.2024- 20.09.2024
- Düsseldorf
- 1.654,10 €
In der Regel geschieht die Übernahme einer Führungsrolle in der Produktion ohne Vorbereitung und Führungserfahrung. Gelegentlich werden die ehemaligen Kollegen von einem Tag auf den anderen zu eigenen Mitarbeitern. Um diesen und anderen Besonderheiten dieser Führungsaufgabe gerecht zu werden, wurde dieses Seminar auf der Basis von Interviews mit Führungskräften in der Produktion konzipiert.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Führungsinstrumente, mit denen Sie die täglichen Herausforderungen bewältigen können. Dabei geht es um einen wirksamen Führungsstil, um die Gesprächsführung mit Mitarbeitern und die Lösung von Konflikten.
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Mitarbeiterführung in der Produktion - Die richtigen Führungsinstrumente einsetzen
- 04.11.2024
- Darmstadt
- 1.654,10 €
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Mitarbeiterführung in der Produktion - Die richtigen Führungsinstrumente einsetzen
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Berlin
- 1.654,10 €
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Interkulturelles Training - Fokus Spanien
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Unsere Teilnehmer erhalten von uns konkrete Handlungskompetenz und den Raum erlebte interkulturelle Situationen unter Einbindung der vermittelten Inhalte erneut durchzuspielen.
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Das interaktive Teambuilding-Seminar - Ihr Schlüssel zum erfolgreichen Team mit Innovationskraft
- 25.09.2024- 27.09.2024
- Nürnberg
- 2.374,05 €
In dieser 3-tägigen Schulung "Das interaktive Teambuilding-Seminar - Ihr Schlüssel zum erfolgreichen Team mit Innovationskraft" lernen Sie, wie Sie Teams zu Motoren Ihres Unternehmens machen, die erfolgreich mit- und untereinander arbeiten und die Profitabilität des Unternehmens steigern. Aus gelungener Teamarbeit folgt eine hohe Zufriedenheit der einzelnen Kollegen. Das steigert ihr Zugehörigkeitsgefühl und stärkt ihre Bindung zum Unternehmen.
Sie erhalten durch dieses Seminar das Know-how für:
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Webinar
Umwelt- und Klimaschutz im Vergabeverfahren
- 09.12.2024
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- 166,60 €
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E-Learning
Weiterbildung Fallmanager Gesundheitswesen und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
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- auf Anfrage
Pflege, Therapie, Nachsorge, Medizincontrolling – das alles sind Felder, wo Fallmanager:innen aktiv werden. Aus diesem Grund lernst Du von Grund auf die verschiedenen Bereiche des Fallmanagements kennen. Du weißt, welche Tools für die fortlaufende Fallbeobachtung nötig sind. Und Du lernst, wie Du einen optimalen Behandlungsprozess optimal aussteuern und kontrollieren kannst. Qualität spielt dabei immer eine entscheidende Rolle. Umso wichtiger, dass Du mit den verschiedenen Modellen des Qualitätsmanagements vertraut bist. Gleichzeitig machst Du Bekanntschaft mit dem Controlling und setzt Dich intensiv mit dem Dienstleistungsmanagement auseinander - sowohl für den ambulanten als auch stationären Bereich. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen gut gerüstet.
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E-Learning
Weiterbildung HR Manager - Personalentwicklung und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Ein gutes HR Management besteht vor allem aus zwei Dingen: Ein cleveres Personalmarketing und eine gezielte Personalentwicklung. Diese beiden Disziplinen hast Du nach Deiner Weiterbildung drauf. Du kannst Bildungsprozesse von Erwachsenen planen – und auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen abstimmen. Dazu gehören nicht nur die klassischen Weiterbildungsangebote, sondern vor allem auch Training on the job, Coaching- und Mentoring-Programme. Immer im Blick: Die Bewertung der einzelnen Maßnahmen und wie man diese optimieren kann. Die modernen Methoden der systemischen Personalentwicklung? Lernst Du ebenfalls kennen. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem auf die interkulturellen Herausforderungen in der Personalarbeit perfekt vorbereitet.
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E-Learning
Weiterbildung Consultant - Gesundheitspsychologie und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Deine Weiterbildung vermittelt Dir die Grundlagen der Gesundheitspsychologie sowie unterschiedliche Modelle zur Erhaltung von Gesundheit und zur Änderung des Gesundheitsverhaltens. Denn wenn Du Menschen zu einem verantwortungsbewussten Umgang mit der eigenen Gesundheit bewegen willst, solltest Du auf die Kraft der Psyche setzen. Und damit einhergehend auf verhaltenstherapeutische, gesundheitsfördernde Maßnahmen. Du entwickelst praxistaugliche Konzepte und effektive Präventionsmaßnahmen. Vor allem auch im Betrieblichen Gesundheitsmanagement und der Betriebspsychologie. Ein wichtiges Wort in diesem Zusammenhang: Stress – und wie man diesen durch entsprechende Coping-Interventionen bewältigen kann.
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