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Diversity Management Seminare

Alter, Geschlecht, Herkunft, Kultur oder Sprache: Wie man Mitarbeiter in ihrer Verschiedenheit zu einem vielfältigen Unternehmen vereinen kann, ist Thema zahlreicher Seminare zum Thema Diversity Management. Gleichzeitig soll Diversity Managements der Diskriminierung in der Arbeitswelt vorbeugen und Chancengleichheit fördern.

Was ist Diversity Management?

Diversity Management beschreibt einen Teilbereich des Personalmanagements. Dabei sollen die unterschiedlichen Eigenschaften und Stärken der Mitarbeiter genutzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das Diversity Management umfasst dabei Unterschiede in äußerlichen Merkmalen wie Geschlecht, Alter, Herkunft oder Behinderungen. Aber auch nicht direkt erkennbare Merkmale, wie zum Beispiel Religion und Kultur werden mit einbezogen. In Seminaren zu Diversity Management wird vor allem die Verschiedenheit der einzelnen Mitarbeiter betont. Hierfür ist die Akzeptanz von Unterschieden eine wichtige Voraussetzung.

Ziele des Diversity Management

Das Diversity Management strebt die Nutzung individueller Kompetenzen und Fähigkeiten für die Erreichung der Unternehmensziele an. Dabei ist zwischen drei verschiedenen Ansätzen zu unterscheiden:

  • Diskriminierungs- und Fairnessansatz: Gleichbehandlung und Chancengleichheit der Mitarbeiter
  • Zutritts- und Legitimitätsansatz: Zielführender Einsatz von Unterschieden als strategisches Instrument
  • Integrativer Ansatz: Vereint die beiden vorangegangen Ansätze

Der integrative Ansatz scheint für eine ganzheitliche Unternehmenskultur am besten geeignet, da sowohl ökonomische Faktoren als auch eine faire und korrekte Behandlung der Mitarbeiter angestrebt werden.

Nutzen für Unternehmen

Aus der Vielfalt der Belegschaft ergeben sich zahlreiche Potenziale, die ein Unternehmen beim Erreichen der angestrebten Ziele weiterhelfen können: Diversity Management nutzt diese aktiv. Als strategisch eingesetztes Instrument können mithilfe des Diversity Management einerseits die bestehenden ökonomischen Ziele unterstützt werden, andererseits können durch internationale Teams auch globalen Märkte leichter erschlossen und internationale Geschäftskontakte geknüpft werden.
Wer sich als Unternehmen in der Öffentlichkeit als aufgeschlossener und weltoffener Arbeitgeber präsentiert, kann auf die Entwicklung eines positiven Images einzahlen. Zuletzt kann auch die Zukunftsfähigkeit einer Firma, die Wert auf multikulturelles Personal legt, positiv beeinflusst werden.

Maßnahmen des Diversity Managements

Seminare in Diversity Management können Impulse und Anregungen liefern, wie Vielfalt im Unternehmen gefördert werden kann: So kann man beispielsweise das Essensangebot erweitern oder die Belegschaft durch innerbetriebliche, interkulturelle Trainings ein harmonisches Miteinander näherbringen. Diversity Management bietet sich auch an, wenn Teams international besetzt werden: Die Mitarbeiter können etwa durch Sprachtrainings gefördert werden. Spezielle Programme zur Integration verschiedener Generationen sehen vor, ältere Menschen besser in die Unternehmen einzugliedern, um deren Erfahrung ökonomisch zu nutzen. Auch die Möglichkeit, die Büroräume behindertengerecht zu gestalten, ist eine Maßnahme, die unter das Diversity Management fällt.

Charta der Vielfalt

Durch die Charta der Vielfalt, eine Arbeitgeberinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen, verschreiben sich Unternehmen der Förderung und Wertschätzung der gesellschaftlichen Unterschiede. Durch Informationen und Projekte soll unter anderem das Diversity Management in Unternehmen vorangebracht werden, um die Arbeitswelt vorurteilsfreier und vielfältiger zu gestalten. Die Organisation wurde bereits 2006 ins Leben gerufen und kann seitdem bereits viele tausend Firmen zählen, die die Charta unterzeichnet haben.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 995 Schulungen (mit 4.340 Terminen) zum Thema Diversity Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.05.2025
  • Köln
  • 1.059,10 €
13 weitere Termine

Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik des heutigen Geschäftsumfelds spielen Kennzahlen und Key Performance Indicators (KPIs) eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Unternehmen. Sie bieten klare Einblicke in die Leistung und den Fortschritt eines Unternehmens und helfen dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und die strategischen Ziele zu erreichen. Während des Seminars werden Sie nicht nur die Grundkonzepte und Definitionen von Kennzahlen und KPIs kennenlernen, sondern auch verschiedene Arten von Kennzahlen und ihre Anwendungen in verschiedenen Unternehmensbereichen verstehen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Es ist eine Sache über kulturelle Unterschiede und kulturelle Diversität und deren „Management“ zu reden. Es ist eine andere Sache, diese kulturelle Diversität zu erleben. Wenn man in einem multikulturellen Umfeld arbeitet, wird man täglich mit Situationen konfrontiert, die aus der eigen „Komfortzone“ herausführen und dadurch häufig starke Emotionen auslösen können. Da diese Emotionen meistens als fehl am Platz verurteilt und als unangenehm empfunden
werden, werden sie gerne übersehen bzw. schnell vergessen.
Jedoch sind diese meistens wichtige Schlüssel zu einem „tiefen“ Lernen – ein Lernen, das es uns ermöglicht, unsere Einstellungen und Verhaltensweisen zu reflektieren und ggf. anzupassen.
Im Rahmen einer Simulation haben Sie die Gelegenheit, in einem geschützten Raum diese Emotionen zu erleben, zu benennen und für sich und im Gespräch mit anderen zu reflektieren. Damit kann meistens der Lerneffekt in unserem Erfahrungsschatz tiefer verankert werden und erhält dadurch einen höheren Stellenwert.

Webinar

  • 28.05.2025
  • online
  • 523,60 €
2 weitere Termine

Die Generation Z stellt viele Arbeitgeber vor Herausforderungen. Denn diese Generation sind die Arbeitnehmer:innen, die Fach- und Führungskräfte der Zukunft. Zugleich prägen sie den Arbeitsmarkt mit neuen Sichtweisen sowie teils ungewöhnlich bis überraschenden Erwartungen. Arbeitgeber sehen sich daher mit einer Arbeitnehmergruppe konfrontiert, die überraschend bis irritierend ist. Das Seminar bietet Informationen und Insights zum Selbstverständnis sowie zu den Ansprüchen der Generation Z als einflussreicher Stakeholder auf dem Arbeitnehmermarkt von Gegenwart und Zukunft.

  • 26.06.2025- 27.06.2025
  • Schwalbach am Taunus
  • 1.832,60 €
4 weitere Termine

To be successful in your new leadership role requires to alter your leadership identity as you will face different responsibilities and tasks in your new position. This means developing new behaviours so you can face challenges and succeed in this responsible position. You will learn how to deal with various expectations whilst still being a reliable and motivating leader. Even within an international workforce.

Webinar

  • 26.06.2025
  • online
  • 1.065,05 €
2 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

HR-Strategien erfolgreich gestalten und nachhaltig umsetzen

Strategisches Personalmanagement

Der Druck auf Unternehmen wächst: Wirtschaftliche Unsicherheiten, rasante Digitalisierung und der Kampf um Fachkräfte fordern ein neues Denken in der Personalarbeit. Strategisches Personalmanagement wird zum Schlüsselfaktor, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

In diesem Seminar stellen wir zentrale Fragen: Wie können Konzepte wie Altersstrukturanalysen, flexible Arbeitszeitmodelle, New Pay, modernes Personalmarketing und gezieltes Talentmanagement weiterentwickelt werden? Welche Rolle spielt die Vielfalt der Generationen, und wie lassen sich Chancen durch Diversity nutzen, ohne auf strukturelle Herausforderungen zu stoßen? Sie erhalten praxiserprobte Werkzeuge und wertvolle Einblicke, um Ihre HR-Strategie zukunftsorientiert auszurichten. Reflektieren Sie gemeinsam mit Expertinnen und Experten sowie Kolleginnen und Kollegen, wie Sie Ihr Personalmanagement transformieren können – für mehr Agilität, Attraktivität und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

  • 08.07.2025
  • Stuttgart
  • 198,00 €


Sie lernen in diesem interaktiven Workshop Möglichkeiten kennen, wie Führung in altersgemischten Teams gestaltet werden kann, wie die verschiedenen Generationen „ticken“, welche Herausforderungen mit der gewachsenen Heterogenität der Teams für Führungsverantwortliche verbunden sind und welcher Führungsstil wann und wie gefragt ist.

Inhalte:
• Führung im Generationen-Mix: Ihre Rolle und Ihr Führungsverständnis
• Welche Generationen gibt es und welche Prägungen sind vorhanden?
• Welche Herausforderungen sind damit für Führungsverantwortliche verbunden und welcher Führungsstil ist wann wie gefragt?
• Wie können auftretende Konflikte frühzeitig erkannt und gemanagt werden, damit eine erfolgreiche Zusammenarbeit möglich ist?

  • 20.05.2025- 21.05.2025
  • München
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

As you transition into a new managerial position, you will be confronted by a number of new challenges and tasks. In order to be effective in the new job, you will need to develop a series of key leadership skills. You will also have to manage the shift in your new relationship with your colleagues. This means rebalancing staff and the professional aspects without damaging the relationships you have built. It is also vitally important to motivate people and demonstrate that you are interested in their success and will take care of them.

Webinar

  • 26.06.2025- 27.06.2025
  • online
  • 1.832,60 €


As you transition into a new managerial position, you will be confronted by a number of new challenges and tasks. In order to be effective in the new job, you will need to develop a series of key leadership skills. You will also have to manage the shift in your new relationship with your colleagues. This means rebalancing staff and the professional aspects without damaging the relationships you have built. It is also vitally important to motivate people and demonstrate that you are interested in their success and will take care of them.

  • 01.12.2025- 02.12.2025
  • Augsburg
  • 550,00 €


Dieses Seminar vermittelt Erfolgsfaktoren der internen und externen Kommunikation einer Unternehmensnachfolge.

  • 03.07.2025- 04.07.2025
  • Frankfurt am Main
  • 605,71 €


Mit praxisorientierten Fällen werden zentrale Themen beleuchtet, die für das tägliche Geschäft relevant sind. Im Fokus steht dabei der interdisziplinäre Austausch und das Zusammenspiel beider Rechtsgebiete. Neben den spannenden Fachvorträgen bleibt ausreichend Raum für persönlichen Austausch und Networking. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um mit Kolleginnen und Kollegen ins Gespräch zu kommen, wertvolle Kontakte zu knüpfen und gemeinsam über die Zukunft der Rechtsgebiete zu diskutieren.
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Seminarwissen

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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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