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Overview

This course teaches you navigation, operation, and recovery techniques for the Hardware Management Console (HMC) in the System z environment. Through lecture and hands-on exercises, you learn setup and operating procedures for the HMC, gain in-depth problem determination skills, practice HMC operations, and utilize recovery capabilities provided by the System z servers.

Overview

This course is intended for IT professionals tasked with administering an IBM Storage Scale storage cluster in Linux and AIX environments. It includes information on installing, configuring, and monitoring an IBM Storage Scale cluster. Many Storage Scale features are described in lecture materials and then implemented in lab exercises. These features include: Storage management, high availability options, cluster management, and information lifecycle management (ILM) tools. Upon completion of this course, you will earn an IBM badge that recognizes your skills and knowledge in this area. Note: Although the lab environment is running the Linux operating system, the differences in Storage Scale compared with an AIX environment are minor.  Therefore, the skills acquired during the course can be applied in both Linux and AIX environments.

Der Workshop bietet den Rahmen zur Analyse der Teamarbeit (insbesondere Ziele, Rollen bzw. Zuständigkeiten, Zusammenarbeit). Darauf aufbauend werden anstehende bzw. erforderliche Veränderungen diskutiert und Ziele bzw. Maßnahmen abgeleitet. Der Workshop fördert dadurch nachhaltig die Motivation, die Zusammenarbeit, den Zusammenhalt sowie die Identifikation mit dem Unternehmen.

In diesem Seminar lernen Sie Apache Maven im Rahmen eines Tages kennen. Maven ist eines der populärsten Build-Werkzeuge der Java Welt und ein essentieller Bestandteil vieler Software-Projekte. Durch das Verständnis der Arbeitsweise, der Konventionen und Konfigurationsmöglichkeiten von Maven legen Sie den Grundstein für eine effiziente Projektdurchführung.

Dank dieses #UP Lern- und Transferprogramms werden Sie:

• Ihre Präsentationskompetenz in allen Kontexten steigern
• Ihre Fähigkeiten zur Vorbereitung und Darbietung von Präsentationen weiterentwickeln
• noch besser ausgerüstet sein, um Ihre Zuhörer zu gewinnen..

Sie können Ihre Präsentationskompetenz durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren (Vorgesetzte bzw. Kollegen) erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden.Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.

Besitzen Sie als “Beteiligte Person” nach ADR die erforderlichen Kenntnisse zur sicheren Vorbereitung und Durchführung von Gefahrgut-Transporten? Sobald Sie Gefahrgut transportieren, sind Sie verantwortlich für mögliche Schäden. Unser Seminar schult Sie optimal in den wichtigen Sicherheitsvorschriften. Sie erfahren alles zur korrekten Gefahrgutkennzeichnung und -behandlung, besonders beim Be- und Entladen.

Im Einkauf liegt der Gewinn. Durch geschicktes Verhandeln, Abwehr von Preiserhöhungen und gut vorbereiteten Verhandlungen können Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken. Doch immer wieder kommt es vor, dass wir aus Verhandlungen mit dem Gefühl gehen, dass da „noch mehr gegangen“ wäre.

Was ist Positive Leadership? Die 4 Diemensionen des Positive Leadership-Ansatzes.

Im Fokus des arowa Zeitmanagement Seminars steht die effiziente Erreichung Deiner wichtigsten Ziele mit den Dir zur Verfügung stehenden Ressourcen & Rahmenbedingungen. Erlerne an Hand erfolgserprobter Prinzipien & effizienter Techniken des Selbst- & Zeitmanagements Deine täglichen Aufgaben & Zielvorgaben realistisch einzuschätzen & einzuplanen.

Die Hierarchie ist nicht länger der allein wirksame Faktor in Organisationen. Hierarchien werden immer flacher und zusätzlich durch Matrix- oder Projektorganisationen aufgeweicht. Mitarbeiter sind nicht mehr nur einem einzigen Vorgesetzten verpflichtet, sondern je nach Aufgabe, Arbeitsgruppe und Projekt mehreren Stellen. Sie wollen und sollen in Arbeitsgruppen und Projekten immer häufiger und stärker auf Andere Einfluss nehmen, ohne direkte Weisungsbefugnis zu besitzen. - Über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg, auf gleicher hierarchischer Ebene oder sogar von unten nach oben! - Sie müssen in Lage sein, zu führen, ohne die Position eines Linienvorgesetzten zu haben!