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Mit diesem Seminar erzeugen und verankern Sie nachhaltig ein tiefgehendes Verständniss bezüglich des erforderlichen Mindsets, sowie Anwendung und Einführung von Objektives & Key Results. Im Fokus steht die praktische Anwendung von OKRs im Unternehmen und deren Herausforderungen. Die OKR-Methode hilft Ihnen dabei, sich auf die wichtigen Dinge zu fokussieren, denn Sie machen Erfolge messbar.

• Unternehmen können so schneller erkennen, welche Strategien und Maßnahmen zum Erfolg führen.
• Den Mitarbeitern werden die Ziele der eigenen Arbeit klarer, denn die Erwartungshaltung des Arbeitsgebers ist transparent. Dadurch sind sie motivierter und zufriedener.
• Die Mitarbeiter werden entlastet. Sie können besser abschätzen, welche Aufgaben zur Erreichung eines Quartalziels zielführend und somit dringlicher sind.
• Die Kommunikation zwischen Abteilungen und Mitarbeitern wird verbessert.

Feedback mit Wertschätzung & Respekt

Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team dazu zu motivieren, auf die gemeinsamen Ziele hinzuarbeiten. Ihre Wirkung auf andere ist entscheidend dafür, ob Sie damit Erfolg haben oder nicht.

Ehrliches, konstruktives Feedback zu Ihrem Auftritt hilft Ihnen, sich weiterzuentwickeln und die Wirkung auf andere Menschen zu verbessern. Daher erhalten Sie in diesem Seminar Rückmeldung zu Ihren Redebeiträgen und Ihrer Wirkung auf andere.

Der zweite Schwerpunkt des Seminars liegt darauf, selbst konstruktives Feedback zu geben. Denn in Ihrem Führungsalltag ist Feedback eines der mächtigsten „Führungswerkzeuge“, mit dem Sie Ihr Team bei der Ausrichtung und Umsetzung seiner Aufgaben unterstützen können. Bei Abweichungen von den gesetzten Zielen richten Sie durch konstruktives Feedback genauer aus.

Ehrliches Feedback ist von unschätzbar großem Wert. Erarbeiten Sie in diesem Seminar, wie sie es optimal annehmen und konstruktiv an Ihre Mitarbeiter*innen geben können.

Themenüberblick

• Ehrliches Feedback: Die Grundvoraussetzung für persönliche Weiterentwicklung
• Feedback geben und nehmen: Mit Wertschätzung und Respekt zur win-win-Situation
• Motivation der Mitarbeiter*innen durch konstruktives Feedback steigern
• So optimieren Sie Ihre Wirkung als Führungskraft

Nach diesem Seminar kennen Sie die grundlegenden Funktionen von PowerPoint 2016 / 2013, können diese effizient einsetzen und sind in der Lage, selbstständig Präsentationen und Handouts zu erstellen. Darüber hinaus erhalten Sie eine Einführung in den Aufbau und die Nutzung eines multimedialen Lernprogramms, welches die wesentlichen Inhalte abdeckt. Der Zugriff steht Ihnen zur nachhaltigen Sicherung des neu erworbenen Wissens während Ihrer Einarbeitungsphase zur Verfügung. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Voraussetzungstest zu diesem Seminar

Hintergrund: Bei komplexen Verkaufsvorgängen reichen handgestrickte, schnelle Lösungen nicht aus. Kundenentscheidungen werden auf mehreren Ebenen getroffen. Entscheidungsgremien, das so genannte buying center, bestimmen über die Vergabe von Etats und wer den Zuschlag erhält. Verkaufen muss als systematischer Prozess begriffen werden, um entsprechende Strategien abzuleiten.

Effektive Kommunikation ist das Erfolgsgeheimnis im beruflichen Alltag. Oft wird Kommunikationsfähigkeit jedoch mit Überredungskunst verwechselt. Langfristig erfolgreich ist Kommunikation aber nur, wenn sie nicht Manipulation mit Hilfe rhetorischer Tricks ist, sondern emotional verankerter, direkter Ausdruck der eigenen Persönlichkeit.

Als Führungskraft verantworte in zahlreichen (Sandwich-) Situationen Deine Entscheidungen. Reflektiere im arowa Führungskräfte Seminar ganzheitlich Deine IST-Situation, Dein systematisches Führungsumfeld & Deine persönliche Haltung. Lerne Deine relevante Führungsprinzipien kennen & fülle ganz gezielt Deinen methodischen Werkzeugkoffer mit zeitgemäßen Führungsinstrumenten.

Inhouse - Ansprechende Präsentationen mit Power Point & Co.

Nach dem Seminar kennen Sie die Zusammenhänge und Möglichkeiten bei der Arbeit mit Microsoft 365. Sie erhalten Einblick in den Umgang mit einzelnen Anwendungen. Schwerpunktmäßig arbeiten Sie im Echtsystem auf Basis von Use-Cases mit Teams, Planner und Gruppen und erhalten so den Einblick in die Kollaboration von Microsoft 365 bei der Zusammenarbeit mit anderen Kursteilnehmern. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Die grundsätzliche Herausforderung ist dabei immer wieder dieselbe: Das multikulturelle Team so stark zu machen, dass es Unwägbarkeiten mit dem ihm zur Verfügung stehenden Mitteln und seiner kollektiven Kreativität umschifft bzw. gemeinsam aus dem Weg räumt. Das funktioniert nur mit authentischen Anlässen für Teamhandeln und der Chance der gegenseitigen Wahrnehmung und klaren Rollen der Teamkollegen.

Das Training Multikulturelle Teams richtet sich besonders an Teilnehmer, die zusammen in internationalen Teams arbeiten bzw. arbeiten werden. Sie erhalten das relevante theoretische Fundament zum Thema und werden für die Praxis der internationalen Zusammenarbeit vorbereitet.

 

Lernen Sie die spanischen Denk- und Verhaltensmuster durch unser interkulturelles Training Spanien kennen und nutzen Sie diese gezielt für Ihre Geschäftsbeziehung auf der iberischen Halbinsel. Im Training wird die spanische Kultur näher beleuchtet, indem kulturelle Unterschiede fokussiert werden. Es wird auf Arbeitskulturen, auf mögliche Konfliktlösungsstrategien sowie Besonderheiten in der deutsch-spanischen Zusammenarbeit eingegangen. 
Unsere Teilnehmer erhalten von uns konkrete Handlungskompetenz und den Raum erlebte interkulturelle Situationen unter Einbindung der vermittelten Inhalte erneut durchzuspielen.