Seminar - Poko-Institut OHG
Sie lernen in diesem Seminar neben den rechtlichen Grundlagen zum Thema Entgeltsysteme, wie Sie in der Praxis auf die Entgeltgestaltung Einfluss nehmen, Ihre Handlungsmöglichkeiten optimal nutzen und Missständen begegnen.
Termin | Ort | Preis* |
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16.09.2024- 20.09.2024 | Düsseldorf | 1.902,81 € |
18.11.2024- 22.11.2024 | Berlin | 1.902,81 € |
Sie lernen in diesem Seminar neben den rechtlichen Grundlagen zum Thema Entgeltsysteme, wie Sie in der Praxis auf die Entgeltgestaltung Einfluss nehmen, Ihre Handlungsmöglichkeiten optimal nutzen und Missständen begegnen.
Die Frage nach gerechter Entgeltgestaltung ist ein zentrales Thema in jedem Betrieb. Verstärkt hat sich dieser Trend vor allen Dingen durch Bemühungen von Arbeitgebern zur weitergehenden Flexibilisierung der Entlohnung. Auch wenn der Betriebsrat keine Tarifpartei ist, hat er durchaus Möglichkeiten, Einfluss auf die betriebliche Lohn- und Gehaltsgestaltung zu nehmen. Beginnend mit Fragen der Eingruppierung in betriebliche Entgeltsysteme, über die Entwicklung eigener Systeme bis hin zu Leistungs- oder Prämienentlohnung, bestehen Mitbestimmungsrechte, die der Betriebsrat gezielt nutzen kann.
Grundlagen der Entgeltgestaltung
Betriebliche Regelungen und deren Bedeutung
Entgeltfindung und Entgeltregelungen im Arbeitsvertrag
Mindestlöhne und Entgeltuntergrenzen
Der Gleichbehandlungsgrundsatz in Entgeltfragen
Widerruf und Befristung von Entgeltbestandteilen
Arbeitsbewertung und Entgeltdifferenzierung
Summarische und analytische Arbeitsbewertung
Eingruppierung
Entgeltdifferenzierung innerhalb der Entgeltgruppen
Entgelttransparenzgesetz und benachteiligungsfreie Entgeltsysteme
Besondere Fragen im Bereich Vergütung/Entgelt
Auswirkungen von Arbeitszeitveränderungen
Anrechnung von Tariflohnerhöhungen auf übertarifliche Zulagen
Änderungskündigung zur Entgeltreduzierung
Folgen bei Betriebs-/Unternehmensänderungen
Mitbestimmung des Betriebsrats bei der Entgeltgestaltung
Einsicht in Lohn- und Gehaltslisten als Beurteilungsgrundlage
Zustimmungserfordernis bei Eingruppierung
Beurteilung von Tätigkeiten und Tätigkeitsmerkmalen
Aufstellung von Entlohnungsgrundsätzen
Leistungsbezogenes Entgelt: Prämien, Provisionen, Incentives
Verhindern von Entgeltabsenkungen
Strategien für Verhandlungen mit dem Arbeitgeber
Erfahrungsaustausch zu aktuellen Entgeltfragen
Koppelung von Entgeltgestaltung und drohendem Personalabbau?