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Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.459 Schulungen (mit 11.566 Terminen) zum Thema Entscheidungsfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.12.2024- 03.12.2024
  • Berlin
  • 2.070,60 €
2 weitere Termine

Führungskräfte und Management stehen vor neuen Herausforderungen, da sich die Anforderungen an Führung grundlegend verändert haben. Agile Organisationsstrukturen haben traditionelle Hierarchien in Teilen abgelöst und Mitarbeitende erwarten eine Führung, die auf persönlicher Entwicklung, individueller Motivation und Work-Life-Balance basiert. In der Organisation der Zukunft werden Führungskräfte weiterhin eine entscheidende Rolle spielen, jedoch erfordert dies eine Neuausrichtung und Neuerfindung. Weg vom rein planenden Management positionieren Sie sich als Führungskraft als Trainer:in, Coach:in und Ermöglicher:in, die die Mitarbeitenden unterstützt und förderliche Rahmenbedingungen schafft. Erfahren Sie in diesem Training, welche neuen Rollen, Aufgaben und Strukturen erforderlich sind, um relevant zu bleiben.

Webinar

  • 01.10.2024- 02.10.2024
  • online
  • 1.178,10 €
5 weitere Termine

Das Seminar Composing - Techniken mit Photoshop ist für Teilnehmer konzipiert, die sich mit Bildmontagen beschäftigen möchten. Sie erfahren anhand vieler Praxisbeispiele, wie aus einfachen Bildern umfangreiche und spektakuläre Montagen entstehen. Wer sicher mit dem Pinsel umgehen kann, ist klar im Vorteil. Dem an sich simplen Pinselwerkzeug kommt beim Composing eine besonders wichtige Rolle zu. Am Ende des Seminars haben Sie nicht nur die grundlegenden Techniken gelernt, sondern auch viele Tipps und Kniffe, um professionelle Composings zu erstellen, ohne den Überblick zu verlieren.

  • 01.10.2024- 02.10.2024
  • Hamburg
  • 1.178,10 €
5 weitere Termine

Das Seminar Composing - Techniken mit Photoshop ist für Teilnehmer konzipiert, die sich mit Bildmontagen beschäftigen möchten. Sie erfahren anhand vieler Praxisbeispiele, wie aus einfachen Bildern umfangreiche und spektakuläre Montagen entstehen. Wer sicher mit dem Pinsel umgehen kann, ist klar im Vorteil. Dem an sich simplen Pinselwerkzeug kommt beim Composing eine besonders wichtige Rolle zu. Am Ende des Seminars haben Sie nicht nur die grundlegenden Techniken gelernt, sondern auch viele Tipps und Kniffe, um professionelle Composings zu erstellen, ohne den Überblick zu verlieren.

  • 10.09.2024- 11.09.2024
  • Dresden
  • 660,00 €


Die Muster-Industriebaurichtlinie regelt als Technische Baubestimmung die Mindestanforderungen an den Brandschutz von Industriebauten. Dabei bedient sie sich im Verfahren nach Abschnitt 7 des Rechenverfahrens nach DIN 18 230-1. Mit diesem werden die zulässigen Flächen und Anforderungen an die Bauteile für die Brandbekämpfungsabschnitte bestimmt.

Vorteil der Anwendung des Verfahrens nach Abschnitt 7 ist, dass durch die Ermittlung der tatsächlichen thermischen Belastung für die Konstruktion eine risikogerechte Auswahl von brandschutztechnischen Schutzmaßnahmen erfolgen kann. Allerdings ist gerade die Bestimmung der nutzungsspezifischen Brandbelastung häufig die Schwierigkeit bei der praktischen Anwendung des Verfahrens.

Ziel des Seminars ist es, vorhandenes Wissen in der Anwendung des Verfahrens nach Abschnitt 7 der Industriebaurichtlinie zu vertiefen und anhand von Übungen zu festigen.

Webinar

  • 04.12.2024- 05.12.2024
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Teilnehmende lernen...

  • Unterschiede zu erklären zwischen Digitalisierung und Digitale Transformation
  • wie der PDA die Digitale Transformation fördert
  • den Prozessgesteuerten Ansatz anhand eines Fallbeispiels konzeptionell anzuwenden
  • Nutzen und Grenzen des Ansatzes kennen
  • PDA im Kontext aktueller Trends wie IoT, KI, RPA & Microservices einzuordnen.

Der Prozessgesteuerte Ansatz (auch: Process-driven Approach, kurz PDA) nach Volker Stiehl ist eine ganzheitliche - basierend auf BPMN-Prozessmodellen - branchen- und herstellerneutrale Projekt- und Implementierungsmethodik für Projekte in der Digitalen Transformation. Mit dieser Methodik lassen sich beliebige innovative Fachprozesse implementieren. Der Ansatz setzt auf den Standard BPMN und ein BPMN-basiertes Workflow Management System. Damit lassen sich BPMN-Fachprozesse aus der Fachexperten-Sicht direkt als Basis für die Implementierung verwenden. PDA berücksichtigt somit den Low Code-Trend auf Basis von Standards.

Die Digitale Transformation erfordert neue Denkansätze für die Umsetzung und Implementierung von beliebigen, innovativen Fachprozessen. Die gleichzeitige Berücksichtigung dieser Anforderungen erfüllt derzeit nur der Prozessgesteuerte Ansatz:

Nachhaltigkeit:PDA

berücksichti...

Webinar

  • 30.09.2024- 01.10.2024
  • online
  • 2.070,60 €
1 weiterer Termin

Führungskräfte und Management stehen vor neuen Herausforderungen, da sich die Anforderungen an Führung grundlegend verändert haben. Agile Organisationsstrukturen haben traditionelle Hierarchien in Teilen abgelöst und Mitarbeitende erwarten eine Führung, die auf persönlicher Entwicklung, individueller Motivation und Work-Life-Balance basiert. In der Organisation der Zukunft werden Führungskräfte weiterhin eine entscheidende Rolle spielen, jedoch erfordert dies eine Neuausrichtung und Neuerfindung. Weg vom rein planenden Management positionieren Sie sich als Führungskraft als Trainer:in, Coach:in und Ermöglicher:in, die die Mitarbeitenden unterstützt und förderliche Rahmenbedingungen schafft. Erfahren Sie in diesem Training, welche neuen Rollen, Aufgaben und Strukturen erforderlich sind, um relevant zu bleiben.

Webinar

  • 19.02.2025
  • online
  • 390,00 €
1 weiterer Termin

In dem IHK-Online-Seminar Rechtlicher Umgang mit schwierigen Mietern lernen Sie die wirksame Anwendung des Mietrechtsänderungsgesetzes, wie z. B. Mietverträge rechtsicher abschließen, Nebenkosten umlegen, Kündigungen aussprechen.

  • 05.09.2024- 06.09.2024
  • Hamburg
  • 1.303,05 €
23 weitere Termine

In dieser Schulung erlernen Sie die Objektorientierung, Vererbung bis hin zu komplexen Datentypen und der Fehlerbehandlung.

E-Learning

  • 09.09.2024- 16.12.2024
  • online
  • 2.490,00 €


Ob Dienstleistung oder Produktion: Unternehmen brauchen ein professionelles Qualitätsmanagement, d. h.: Qualitätsmanagerinnen und -manager. Sie weisen Wege zur Steigerung der Kundenzufriedenheit, zur Minimierung von Haftungsrisiken und Ausfällen, zu mehr Effizienz und neuen Wettbewerbsvorteilen.

Die Absolventinnen und Absolventen dieses Lehrgangs verfügen über praxisorientierte Managementkompetenz rund um das gesamte QM-Themenfeld: Sie können die etablierten Zertifizierungen und Audits professionell begleiten, ein maßgeschneidertes QMSystem
für ihr Unternehmen entwickeln und alle zugehörigen Maßnahmen effizient steuern. Mit diesem Kompetenzprofil agieren sie als bereichsübergreifende QMAnsprechpartner und unterstützen die Entscheidungsebenen bei der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens. Fach- und Managementkompetenz sind die entscheidenden Komponenten für das eigene Weiterkommen.

Nutzen für das Unternehmen:
- Rentabilitätssteigerung: Minimierung von Produktionsausschuss/Reklamationen
- Steigerung der Kundenzufriedenheit: Sicherung der Produktqualität, standardisierte Prozesse
- Minimierung von Haftungsrisiken

Nutzen für Teilnehmende:
- Top-Kompetenzen für einen Schlüsselbereich der Unternehmenssteuerung
- Eröffnung vielfältiger beruflicher Einsatz-/Entwicklungsmöglichkeiten
- Erweitertes unternehmerisches und strategisches Denken und Handeln








Blended Learning

  • 14.10.2024- 26.11.2024
  • Ostfildern
  • 2.580,00 €


Projektmanagement ist Schlüsseldisziplin in Unternehmen – entsprechend wächst ihr Anteil kontinuierlich. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten treibt die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe.

Diesen Anforderungen trägt der Zertifikatslehrgang methodisch und inhaltlich Rechnung. Das Konzept beinhaltet praktische Teamübungen zu Team-, Kommunikations- und Führungsverhalten, das betreute Erlernen von handwerklichen Projektmanagement-Grundfähigkeiten und das Arbeiten in kleinen Projektteams mit eigenen Fallbeispielen. So qualifiziert Sie der Lehrgang in besonderem Maße für die Übernahme einer Projektmanager- oder Projektleitungsfunktion.

  • Sie lernen den internationalen kompetenzbasierten Projektmanagement-Standard ICB 4 der Gesellschaft für Projektmanagement kennen.
  • Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Projektmanagementstandards von klassischen über hybride bis zu agilen.

METHODEN

Sie werden von einem erfahrenen Referenten auf die Prüfung zum Basiszertifikat der GPM vorbereitet.

Dabei erhalten Sie grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg.

Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen mittels Kurzvorträgen, Gruppenarbeiten und Fallbeispielen ...

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