Seminare zum Thema Entscheidungsfindung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.456 Schulungen (mit 11.753 Terminen) zum Thema Entscheidungsfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:- 19.08.2024- 20.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
![MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH](/anbieterlogos/MANAGER-INSTITUT_274741.jpg)
Webinar
Future Skills for Leadership: Digitale Transformation, KI und Faktor Mensch
- 08.11.2024- 22.11.2024
- online
- 1.856,40 €
- Vortrag II - AI for Business: Intelligente Systeme im Unternehmen - Potenziale, Probleme und Perspektiven kennen
- Vortrag III - Vertrauen in KI: Praxisorientierte Einblicke in KI Use-Cases und in Kernfaktoren, die das Vertrauen und die Nutzung beeinflussen
![FORUM Institut für Management GmbH FORUM Institut für Management GmbH](/anbieterlogos/FORUM-Institut_31130.jpg)
E-Learning
- 09.12.2024- 12.12.2024
- online
- 1.832,60 €
Als ausgebildeter Qualitätsauditor nach den Grundsätzen des aktualisierten Leitfadens DIN EN ISO 19011:2018 können Sie Qualitätsmanagementsysteme in Ihrem Unternehmen (1st party) und bei Lieferanten (2nd party) eigenständig bewerten. Sie vermitteln der Unternehmensleitung bzw. anderen Stellen umfassende Informationen über die Wirksamkeit des QM-Systems und für weiterführende Entscheidungsfindungen. Das Auditkriterium DIN EN ISO 9001:2015, verbunden mit dem prozessorientierten Ansatz, bildet die Grundlage für diese Audits. Durch die Übungen und Auditfallbeispiele in der Weiterbildung zum Qualitätsauditor können Sie die neu erworbenen Kenntnisse und Fertigkeiten direkt anwenden.
![GFQ Akademie GmbH GFQ Akademie GmbH](/anbieterlogos/GFQ-Akademie_397706.png)
Webinar
Live-Online: Crashkurs: Führen aus dem Homeoffice: Der Kompaktkurs zum Remote Leadership
- 10.09.2024
- online
- 1.059,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.jpg)
In stressigen Situationen souverän handeln
- 20.05.2025- 21.05.2025
- Ostfildern
- 1.350,00 €
Führungskräfte im unteren und mittleren Management befinden sich häufig in einer für sie unangenehmen Sandwich-Position. Aufmerksam achten sie auf die Erwartungen des Vorgesetzten und/oder der Geschäftsleitung, setzen sich für eine reibungslose abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit Kollegen ein und versuchen die Erwartungen der Mitarbeitenden zu befriedigen.
Kennen Sie diesen Führungsalltag? Eigentlich ist keine Zeit für Führung da. Denn man soll auch noch viele Fachaufgaben erledigen. Dann der Termindruck. Termine für einen anspruchsvollen Kunden können nicht gehalten werden. Der Zulieferer liefert verspätet, die Teile sind nicht da. Prima, wenn alles irgendwie funktioniert. Aber wie oft, fällt ein Ball bei dieser Jonglage runter? Wie oft schauen Sie in enttäuschte Gesichter? Oder gehen frustriert nach Hause.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft mit stressreichen Situationen umgehen und wie Sie in der Sandwichposition gelassen und souverän bleiben. Ein besonderer Fokus liegt auf den folgenden vier Schwerpunkten.
Führungsverhalten
Wie Sie Ihre Rolle ausüben, Entscheidungen treffen, kommunizieren und mit ihren Mitarbeitern interagieren, hat Einfluss darauf, wie Ziele erreicht werden und Ihr Team motiviert ist. Wir gehen im Seminar der Frage nach, wie Sie mit den Anforderungen und Erwartungen von oben und dem Spannungsfeld umgehen und vermeiden können, den Druck eins zu eins nach un...
![TAE – Technische Akademie Esslingen TAE – Technische Akademie Esslingen](/anbieterlogos/TAE_77345.jpg)
Effektive Besprechungen - Souverän leiten und zielführend moderieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.
![TRILOGIE GbR TRILOGIE GbR](/anbieterlogos/TRILOGIE_158219.jpg)