Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Übernehmen Sie mit dieser Qualifikation die Verantwortung für Personal, Qualität, Termintreue und Wirtschaftlichkeit. Als technische Führungskraft sind Sie zudem Experte für produktionsbezogene Fragen und für die Organisation Ihres Verantwortungsbereichs. Der Erwerb des Ausbilderscheins befähigt Sie darüber hinaus zur Mitwirkung an der Berufsausbildung im Betrieb. Inklusive Ausbilderschein.

Dieses praxisorientierte Seminar zeigt Führungskräften, wie sie Künstliche Intelligenz (KI) nutzen können, um ihre Mitarbeiterführung zielgerichtet zu unterstützen und zu verbessern. Im Zentrum steht die Frage, wie KI den Führungsalltag erleichtert – von der Personalentwicklung über die Förderung der Teamdynamik bis hin zur individuellen Betreuung und Motivation von Mitarbeitenden.

Sie lernen, wie KI Ihnen hilft, wichtige Einblicke in das Mitarbeiterverhalten und die Teamdynamik zu gewinnen und wie diese Erkenntnisse gezielt zur Förderung von Leistung und Wohlbefinden eingesetzt werden können. Dabei betrachten wir konkrete Anwendungsbeispiele, wie KI Sie bei der Einschätzung von Potenzialen, der Gestaltung von Feedbackprozessen und der Förderung individueller Lernpfade unterstützt. In diesem praxisnahen Seminar erfahren Führungskräfte, wie sie die Chancen der Künstlichen Intelligenz (KI) gezielt für ihren Unternehmenserfolg nutzen können. Der Schwerpunkt liegt auf konkreten Anwendungen und Fallstudien, die zeigen, wie KI-Projekte tatsächlich umgesetzt werden und welche unmittelbaren Mehrwerte sie schaffen. Sie lernen, wie KI bei Entscheidungsprozessen unterstützt, Prozesse automatisiert und innovative Lösungen für Herausforderungen im Management bietet.

Als Führungskraft sind Kenntnisse im Betriebsverfassungsrecht wichtig, um die Beziehung zum Betriebsrat rechtssicher und professionell zu managen. Welche Rechte, Pflichten und Möglichkeiten hat der Betriebsrat? Führungskräfte müssen einschätzen können, in welchen Situationen und Entscheidungsprozessen der Betriebsrat miteinbezogen und informiert werden muss.Unser Seminar behandelt die rechtlichen Grundlagen der Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte eines Betriebsrats, die für die tägliche Arbeit von Führungskräften relevant sind. Wir erläutern Ihnen praxisnah, welche Aufgaben und Rechte ein Betriebsrat hat. Sie erhalten aktuelle Informationen zum Stand der Rechtsprechung au...

Übernehmen Sie mithilfe dieser Qualifikation gemäß dem modernen Rollenverständnis des Office-Managements vielfältige Funktionen als Koordinator, Projektmanager, Kommunikationszentrale, Konfliktmanager und Assistenz. Inklusive Ausbilderschein.

Es ist eine Herausforderung, die Rolle als Business Partner:in glaubwürdig zu vertreten und auszufüllen. Um managementnahe Aufgaben im Rahmen der internen Beratung, der Strategieentwicklung oder der Geschäftsprozessoptimierung zu übernehmen, sind neben der fachlichen Expertise psychologische Kenntnisse, eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz sowie der persönliche Kontakt zum Management und den Fachabteilungen ausschlaggebend. Stärken Sie in unserem Training Ihre Kommunikationskompetenz und Ihr Selbstbewusstsein. Sie erhalten nötiges Wissen für Ihren persönlichen Erfolg.

Oftmals bleiben gute Ideen in der Schublade oder führen zu endlosen Diskussionen, ohne dass Entscheidungen getroffen werden. Dieser Workshop zeigt Ingenieur:innen, wie sie ihre Ideen effektiv vorbereiten und kommunizieren, um Hindernisse in Entscheidungsprozessen zu überwinden. Dadurch können Projekte schneller umgesetzt werden, was die Effizienz und Innovationskraft im Unternehmen deutlich erhöht und gleichzeitig die Motivation der Ingenieur:innen hoch hält. 
Die Teilnehmer:innen lernen, ihre Ideen und Vorschläge nicht nur zu entwickeln, sondern auch überzeugend zu präsentieren und durchzusetzen. Der Fokus liegt darauf, die Erfolgsquote von Ideen durch smarte Vorbereitung und gezielte Kommunikation zu steigern, um aus guten Ideen realisierte Projekte zu machen.

Tableau Masterclass - Fortgeschrittene Datenvisualisierung und Dashboard-Optimierung

Als Führungskraft sind Kenntnisse im Betriebsverfassungsrecht wichtig, um die Beziehung zum Betriebsrat rechtssicher und professionell zu managen. Welche Rechte, Pflichten und Möglichkeiten hat der Betriebsrat? Führungskräfte müssen einschätzen können, in welchen Situationen und Entscheidungsprozessen der Betriebsrat miteinbezogen und informiert werden muss.Unser Seminar behandelt die rechtlichen Grundlagen der Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte eines Betriebsrats, die für die tägliche Arbeit von Führungskräften relevant sind. Wir erläutern Ihnen praxisnah, welche Aufgaben und Rechte ein Betriebsrat hat. Sie erhalten aktuelle Informationen zum Stand der Rechtsprechung au...

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, ihnen das erforderliche  Wissen und Verständnis für Robotic Process Automation (RPA) und  Prozessautomatisierung zu vermitteln, um die Vorteile dieser  Technologien optimal nutzen zu können. Das Seminar soll den Unternehmen  dabei helfen, die Effizienz ihrer Betriebsabläufe zu steigern, Kosten zu  senken, die Qualität und Genauigkeit ihrer Arbeit zu verbessern,  Compliance-Anforderungen zu erfüllen und letztendlich ihre  Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Alle Entwicklungsteams stehen vor der Herausforderung, dass sie schwierige, riskante, technische Entscheidungen treffen müssen, sogenannte Softwarearchitekturentscheidungen. Jedoch ist nicht immer geklärt, wer für das Zustandekommen der Entscheidungen oder deren Ergebnisse verantwortlich ist. Oder es ist jemand zur/zum Softwarearchitekt:in benannt worden, hat aber nicht die notwendige Entscheidungsbefugnis, um dem Team Vorgaben zu machen. Andere könnten zwar Entscheidungen fällen, wissen aber, dass sie zu besseren Ergebnissen kommen, wenn diese im Team getroffen werden.

Dies führt dazu, dass Entscheidungen nicht getroffen werden, sehr lange andauern oder Diskussionen um technische Themen sich ewig im Kreis drehen.

In diesem Seminar lernst du verschiedene Werkzeuge kennen, um im Team zu tragfähigen und nachhaltigen Lösungen zu kommen, u.a. auch ein kollaboratives Entscheidungsverfahren. Der wesentliche Vorteil dieses Verfahrens liegt darin, einen konstruktiven Umgang mit jenen Faktoren zu finden, welche die Entscheidungsfindung typischerweise behindern.

Neben dem theoretischen Input hast du die Möglichkeit, das Entscheidungsverfahren an eigenen Fragestellungen direkt auszuprobieren und dies in Kleingruppen zu reflektieren.