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Entscheidungsprozesse und Change Management

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.
Termin Ort Preis*
23.01.2025- 24.01.2025 München 1.594,60 €
30.01.2025- 31.01.2025 Köln 1.594,60 €
30.01.2025- 31.01.2025 Frankfurt am Main 1.594,60 €
27.02.2025- 28.02.2025 Stuttgart 1.594,60 €
24.03.2025- 25.03.2025 München 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Hamburg 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Berlin 1.594,60 €
26.05.2025- 27.05.2025 Stuttgart 1.594,60 €
23.06.2025- 24.06.2025 München 1.594,60 €
03.07.2025- 04.07.2025 Berlin 1.594,60 €
03.07.2025- 04.07.2025 Hamburg 1.594,60 €
25.09.2025- 26.09.2025 München 1.594,60 €
29.09.2025- 30.09.2025 Berlin 1.594,60 €
29.09.2025- 30.09.2025 Hamburg 1.594,60 €
27.10.2025- 28.10.2025 Köln 1.594,60 €
27.10.2025- 28.10.2025 Frankfurt am Main 1.594,60 €
27.11.2025- 28.11.2025 Stuttgart 1.594,60 €
01.12.2025- 02.12.2025 Berlin 1.594,60 €
01.12.2025- 02.12.2025 Hamburg 1.594,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Erfolgsfaktoren gelingender Wandelprozesse analysieren

Treiber strategischen Wandels

Wirkkräfte für Widerstand und Veränderungsakzeptanz

Grundlagen systemischen Denkens und Handelns

Innovative systemische Methoden zur Bewältigung von Wandel
*+ Lösungsfokussierte Fragetechnik
*+ Lösungsorientierte Gesprächsführung
*+ Zirkuläres Fragen
*+ Systemische Klärung der Erwartung und des Auftrags
*+ Systemische Organisationssimulation

Schlüsselherausforderungen strategischen Wandels
*+ Kooperationskonflikte
*+ Umgang mit Widerstand
*+ Personalentscheidungen im Wandel
*+ Kultureller Wandel

Timing und Methodeneinsatz

Systemische Prinzipien zur Förderung der Wandel- und Erneuerungsfähigkeit von Organisationen

Führung im Change Management

Erfolgsfaktoren zur Rolle als Führungskraft
Ziele/Bildungsabschluss:
Für die Entscheidungsprozesse und Change Management Weiterbildung betrachten Sie systemische Methoden, die dazu verhelfen, strategische Veränderungsinitiativen anschlussfähig zu gestalten und erfolgreich zu implementieren. Anwendungsfelder dieser Methoden bilden somit Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen, Prozesse der Post-Merger Integration und des Business Process Reengineerings, Restrukturierungen, Outsourcing oder strategische Wachstumsinitiativen. In diesen Situationen müssen Unternehmensführung und Projektverantwortliche die Wirkung der gewachsenen Beziehungslogik, d.h. der vorherrschenden, impliziten Strukturen genauso klar erfassen, wie die veränderten Spielregeln des Wettbewerbs. Erst auf dieser Grundlage kann eine effektive Dramaturgie des Wandels entwickelt werden. Zusätzlich braucht es Methoden zur Bewältigung von Team- und Zielkonflikten und zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren zwischen Schlüsselpersonen, Abteilungen und externen Anspruchsgruppen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind gute Betriebswirtschaftskenntnisse.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.
Seminarkennung:
CM-210
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