Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir Microsoft Project Server durchgeführt wird.
Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar die Besonderheiten bei der Arbeit mit Microsoft Project Professional in Verbindung mit Project Server, aus der Sicht des Projektleiters. Projektpläne werden veröffentlicht, Ressourcen aus dem Ressourcenpool verplant und Rückmeldungen entgegen genommen. Das Gesamtportfolio wir analysiert, kritische Projekte werden gefunden.

Als Führungskraft kommunizieren Sie tagtäglich mit Ihren Mitarbeitern. Doch dabei zählt nicht nur, was Sie sagen, sondern viel mehr, wie es ankommt – deshalb sollten Sie die komplette Palette der Führungskommunikation sicher beherrschen.

In diesem Seminar steigern Sie ganz gezielt Ihre Führungskompetenz, um Ihre Mitarbeiter jederzeit zu erreichen und zu überzeugen.

Entwicklung einer Story zum eigenen Vortragsthema
Emotionen beim Publikum wecken
Die Kraft der Bilder nutzen
Visualisierung über andere Medien
Regieplan für den Vortrag

Dialog mit dem Publikum
Sprechtraining: durch Sprache und Stimme fesseln
Feedback zum eigenen Vortrag: Präsenz und Wirkung verbessern

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeiter*innen, die ihre kommunikativen Fähigkeiten verbessern und Konflikte auf eine konstruktive Art und Weise zu lösen wollen.

Durch die Vermittlung von Techniken der gewaltfreien Kommunikation lernen die Teilnehmenden, ihre Bedürfnisse auszudrücken, empathisch zuzuhören und eine positive und respektvolle Kommunikationskultur am Arbeitsplatz zu etablieren.

Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir Microsoft Project Server durchgeführt wird.
Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar die Besonderheiten bei der Arbeit mit Microsoft Project Professional in Verbindung mit Project Server, aus der Sicht des Projektleiters. Projektpläne werden veröffentlicht, Ressourcen aus dem Ressourcenpool verplant und Rückmeldungen entgegen genommen. Das Gesamtportfolio wir analysiert, kritische Projekte werden gefunden.

Uneinsichtige Gesprächspartner, Missverständnisse und manchmal auch die eigene Unsicherheit, Dinge beim Namen zu nennen, kosten uns täglich viel Zeit, Energie und Geld. Das Seminar zeigt Wege auf, wie Sie sensible Themen diplomatisch, ohne um den heißen Brei zu reden, ansprechen. Sie erfahren, welche Gesprächstechniken helfen, welche behindern und welche Sie mit diplomatischem Geschick gezielt für den gemeinsamen Erfolg einsetzen.

In diesem Seminar entwickeln Sie Ihren Kommunikationsstil so weiter, dass Sie auch in schwierigen Gesprächen den Überblick behalten. Sie lernen, wie Sie Gespräche planmäßiger vorbereiten, aktiver führen und systematischer auswerten und wie Sie dabei selbstsicher, kompetent und überzeugend bleiben. So können Sie wirkungsvollere Delegations-, Zielvereinbarungs-, Kontroll- und Kritikgespräche etc. führen und Ihre Führungsverantwortung noch besser wahrnehmen

Eine gute Kommunikation besteht aus zwei Komponenten: Einerseits hören Menschen, die gut kommunizieren können, gut zu und nehmen ihr Gegenüber sehr genau wahr, und andererseits gelingt es diesen Menschen, sich verständlich mitzuteilen, Gespräche zu lenken und andere zu überzeugen. Beide Aspekte finden in diesem Training ihre Beachtung.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/gelungene-kommunikation/

Das Seminar + Coaching Confidence Selbstvertrauen unterstützt Sie darin, sich selbstsicher und souverän zu fühlen und zu verhalten. Selbstsicherheit und ein gutes Selbstvertrauen hilft Ihnen im sicheren Umgang mit schwierigen beruflichen und persönlichen Situationen.

100% aktives Training für mehr Selbstvertrauen und Souveränität mit individuellem Feedback und klarem Blick auf Praxis und Umsetzung.

[ Selbstvertrauen ✅ Confidence ✅] (mto-consulting.de)

Im Seminar „Mitarbeiter gewinnen und binden“ lernen die Teilnehmer, wie sie geeignete Mitarbeiter erfolgreich rekrutieren und binden können. Dabei liegt der Fokus auf der Entwicklung einer nachhaltigen Personalbindung, um motivierte und engagierte Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. Die Teilnehmer sollen die Bedeutung einer strategischen Mitarbeiterbindung im Kontext des Unternehmens verstehen und praktische Methoden und Tools erlernen, um die Personalfluktuation so gering wie möglich zu halten.