Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedbackgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.029 Schulungen (mit 3.685 Terminen) zum Thema Feedbackgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Schlagfertigkeit und Durchsetzungsvermögen
- 09.12.2024- 10.12.2024
- Wuppertal
- 1.440,00 €
MITARBEITERBINDUNG ALS FÜHRUNGSKRAFT STÄRKEN
- 17.12.2024
- Berlin
- 916,30 €
Das bietet Ihnen das Seminar
- Eine Toolbox an wirksamen Bindungsinstrumenten
- Führungsmethoden für eine Steigerung der Loyalität
- Psychologische Faktoren für starke Bindungen
Webinar
Mitarbeitergespräche souverän & professionell führen
- 11.10.2024
- online
- 201,11 €
Im Arbeitsalltag gehören Mitarbeitergespräche zum Tagesgeschäft. Neben dem allgemeinen Informationsaustausch dienen die Gespräche dazu, mit den Mitarbeitern im Kontakt zu bleiben, sich auszutauschen und eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Sicherlich haben Sie selbst schon Erfahrungen mit nicht angenehmen Gesprächssituationen gemacht, etwa Kritikgespräche, Verwarnungen oder Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern.
In diesem Online-Seminar werden wir Möglichkeiten erarbeiten, wie Sie zukünftig durch eine strukturierte, gut geplante Herangehensweise unterschiedliche Arten von Mitarbeitergesprächen professionell und souverän meistern.
Webinar
Entscheider*innen zu HR-Fans machen - Als Personaler*in überzeugen - online
- 08.11.2024
- online
- 355,00 €
Eine Kernaufgabe von Personalern ist es, Entscheider*innen von relevanten Personalthemen überzeugen zu können. Abhängig von der zu überzeugenden Person und dem jeweiligen Thema kann dieses Vorhaben einfach oder anspruchsvoll sein.
Techniken aus der Kommunikation, dem Neuroselling und der Verhandlungstaktik können, richtig eingesetzt, die Kommunikation mit Entscheidern erheblich vereinfachen. Entwickeln Sie Ihre Kommunikation- und Überzeugungsfähigkeit gezielt weiter, damit sie leichter unterschiedliche Persönlichkeiten und Entscheider*innen für ihre Themen und Projekte gewinnen können.
Steigern Sie ihre Überzeugungsfähigkeit in Gesprächen. Erproben Sie im Seminar bewährte Techniken und testen Sie, was davon zu Ihnen als Person passt. Sie erhalten konkretes Feedback zur Weiterentwicklung ihrer Überzeugungsfähigkeit und ihres Kommunikationsverhaltens.
Techniken aus der Kommunikation, dem Neuroselling und der Verhandlungstaktik können, richtig eingesetzt, die Kommunikation mit Entscheidern erheblich vereinfachen. Entwickeln Sie Ihre Kommunikation- und Überzeugungsfähigkeit gezielt weiter, damit sie leichter unterschiedliche Persönlichkeiten und Entscheider*innen für ihre Themen und Projekte gewinnen können.
Steigern Sie ihre Überzeugungsfähigkeit in Gesprächen. Erproben Sie im Seminar bewährte Techniken und testen Sie, was davon zu Ihnen als Person passt. Sie erhalten konkretes Feedback zur Weiterentwicklung ihrer Überzeugungsfähigkeit und ihres Kommunikationsverhaltens.
Webinar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.808,80 €
So steigern Sie die Durchsetzungsstärke, das Durchsetzungsvermögen und Ihre Durchsetzungskraft! Das Seminar und Coaching Durchsetzungsstärke, Durchsetzungskraft und Durchsetzungsvermögen geht intensiv auf Ihre Situation ein, gute Feedbacks, viele Übungen, ein Coaching, dass Sie wirklich weiterbringt!
Über 900 Firmenkunden vertrauen auf die Zusammenarbeit mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker.
MEHR INFOS ZUM Coaching in Aschaffenburg UNTER:
https://www.mto-consulting.de/Durchsetzungskraft.htm
ALTERNATIV:
https://www.mto-consulting.de/Durchsetzungsvermoegen.htm
ODER:
- 24.09.2024
- Dresden
- 523,60 €
Effektive Kommunikation ist schon immer ein entscheidender Erfolgsfaktor gewesen und aktuell wie nie. Die Fähigkeit, klare und präzise Informationen zu vermitteln, Konflikte zu lösen und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, ist von zentraler Bedeutung für die Steigerung der Teamarbeit und Produktivität. Dieses Seminar bietet eine einzigartige Gelegenheit, Kommunikationstechniken zu erlernen und diese direkt in die Praxis umzusetzen. Es richtet sich speziell an Vorarbeiter und Meister aus verschiedenen Branchen, die ihre Führungsqualitäten verbessern und ihre Teams zum Erfolg führen möchten.
Wie sehen mich die anderen? Part II
- 29.08.2024- 30.08.2024
- Mainz
- 1.749,30 €
Vertiefen Sie Feedback und Selbstreflexion mithilfe eines umfassenden Persönlichkeitsgutachtens.
Ziel dieses Vertiefungsseminares ist es, den im ersten Teil des Seminars initiierten Entwicklungsprozess der Teilnehmenden zu begleiten und nachhaltig zu unterstützen. Ein wichtiger Schwerpunkt ist die Reflexion der vorher gesetzten Ziele. Was habe ich schon erreicht? An welchen Entwicklungsthemen möchte ich weiterarbeiten?
Ihr Nutzen
Auf der Basis des INSIGHTS-MDI® Feedbackgutachtens werden Stärken und Entwicklungsfelder analysiert und Sie erhalten wertvolle Impulse für die nächsten Schritte in Ihrem Entwicklungsprozess. Die in diesem Feedbackgutachten enthaltenen Anregungen, Fragen und Perspektiven zur eigenen Wirkung werden lösungsorientiert und individuell bearbeitet. In einem Coaching-Gespräch haben Sie Gelegenheit, persönliche und vertiefende Fragen zu klären.
Ziel dieses Vertiefungsseminares ist es, den im ersten Teil des Seminars initiierten Entwicklungsprozess der Teilnehmenden zu begleiten und nachhaltig zu unterstützen. Ein wichtiger Schwerpunkt ist die Reflexion der vorher gesetzten Ziele. Was habe ich schon erreicht? An welchen Entwicklungsthemen möchte ich weiterarbeiten?
Ihr Nutzen
Auf der Basis des INSIGHTS-MDI® Feedbackgutachtens werden Stärken und Entwicklungsfelder analysiert und Sie erhalten wertvolle Impulse für die nächsten Schritte in Ihrem Entwicklungsprozess. Die in diesem Feedbackgutachten enthaltenen Anregungen, Fragen und Perspektiven zur eigenen Wirkung werden lösungsorientiert und individuell bearbeitet. In einem Coaching-Gespräch haben Sie Gelegenheit, persönliche und vertiefende Fragen zu klären.
Wie sehen mich die anderen? Part II
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Berlin
- 1.749,30 €
Vertiefen Sie Feedback und Selbstreflexion mithilfe eines umfassenden Persönlichkeitsgutachtens.
Ziel dieses Vertiefungsseminares ist es, den im ersten Teil des Seminars initiierten Entwicklungsprozess der Teilnehmenden zu begleiten und nachhaltig zu unterstützen. Ein wichtiger Schwerpunkt ist die Reflexion der vorher gesetzten Ziele. Was habe ich schon erreicht? An welchen Entwicklungsthemen möchte ich weiterarbeiten?
Ihr Nutzen
Auf der Basis des INSIGHTS-MDI® Feedbackgutachtens werden Stärken und Entwicklungsfelder analysiert und Sie erhalten wertvolle Impulse für die nächsten Schritte in Ihrem Entwicklungsprozess. Die in diesem Feedbackgutachten enthaltenen Anregungen, Fragen und Perspektiven zur eigenen Wirkung werden lösungsorientiert und individuell bearbeitet. In einem Coaching-Gespräch haben Sie Gelegenheit, persönliche und vertiefende Fragen zu klären.
Ziel dieses Vertiefungsseminares ist es, den im ersten Teil des Seminars initiierten Entwicklungsprozess der Teilnehmenden zu begleiten und nachhaltig zu unterstützen. Ein wichtiger Schwerpunkt ist die Reflexion der vorher gesetzten Ziele. Was habe ich schon erreicht? An welchen Entwicklungsthemen möchte ich weiterarbeiten?
Ihr Nutzen
Auf der Basis des INSIGHTS-MDI® Feedbackgutachtens werden Stärken und Entwicklungsfelder analysiert und Sie erhalten wertvolle Impulse für die nächsten Schritte in Ihrem Entwicklungsprozess. Die in diesem Feedbackgutachten enthaltenen Anregungen, Fragen und Perspektiven zur eigenen Wirkung werden lösungsorientiert und individuell bearbeitet. In einem Coaching-Gespräch haben Sie Gelegenheit, persönliche und vertiefende Fragen zu klären.
Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1
- 19.08.2024- 23.08.2024
- Timmendorfer Strand
- 1.892,10 €
Basiswissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
Führung für Veranstaltungstechniker
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Als Veranstaltungstechniker müssen Sie sich nicht nur mit Ton- und Bühnentechniken auskennen, sondern müssen vor allem auch ein guter Teamplayerœ sein. In der Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern gilt es, Arbeitsabläufe auf effektive Weise zu gestalten, Ziele zu kommunizieren und falls notwendig auch Aufgaben zu delegieren. So lernen Sie in diesem Seminar neben den Grundlagen der Eventplanung und wesentlichen Führungsaufgaben auch die wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teamarbeit kennen.
- 05.09.2024- 06.09.2024
- Halle (Saale)
- 1.725,50 €
Projekte ganzheitlich steuern - Was versteht man unter Projektmanagement - Erfolgsfaktor Planung eines Projekts - Fachliche, methodische, soziale Kompetenzen im Projektmanagement
