Fernkurs Logistik & Supply Chain Management: Wertschöpfungsketten nachhaltig und krisenfest gestalten, transparent steuern und zielgerichtet optimieren

Sie können den Fernkurs mit einer E-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist das vollständige Bearbeitender Inhalte des Fernkurses Logistik & Supply Chain Management. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses und der E-Prüfung erhalten Sie einen Rabatt von über 30 % auf die E-Prüfung. Weitere Informationen finden Sie beim Fernkurs Zertifizierte:r Logistik & Supply Chain Manager:in. Prüfungsrelevant sind alle Grundlagenmodule, außer das Modul Transportrecht, sowie das jeweils belegte Vertiefungsmodul. 

Fachliche Leitung

Prof. Dr. Wanja Wellbrock hat diesen Fernkurs inhaltlich für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie für eine erfolgreiche, innovative und nachhaltige Unternehmenstransformation benötigen. Sie eignen sich mit diesem innovativen Fernkurs nicht nur umfassende Fachkompetenzen und theoretische Grundlagen an, sondern werden durch praxiserprobte Tools und Methoden auch geschult, dieses Wissen erfolgreich in die berufliche Praxis zu überführen.

Modul 1: Selbstlernphase
Autor: Prof. Dr. Wanja Wellbrock

Einführung in Logistik & Supply Chain Management

• Theoretische Grundlagen und Abgrenzung von Logistik & SCM.
• Gestaltungsmodell für das SCM.
• Status Quo des SCM am Beispiel der Automobilindustrie.
• SCM Konzepte.
• Trends im SCM.

Modul 2: Selbstlernphase
Autor: Reinhard Bleiber

Supply-Chain- & Logistikcontrolling

• Controlling: Definition, Aufgabe, Inhalt, Instrumente.
• Planung: Strategie, Budget, Forecast.
• Steuerung: Bestände, Transporte, Produktionsplanung, Beschaffung, Lieferketten.
• Kennzahlen: Aufgabe, Arten, Beispiele, Risiken.
• Operative und strategische Werkzeuge. 
• Berichtswesen: Anlässe, Arten, Verteilung.
• Zukunftstrends.

Modul 3: Selbstlernphase
Autor: Ulrich Weigel

Einkauf und Lieferantenmanagement

• Einkaufsstrategien.
• Beschaffungsmarktforschung: Klassisch bis zur KI.
• Lieferantenmanagement und -auswahl.
• Moderne Messung der Lieferantenperformance.
• Risikomanagement im Einkauf.
• Anforderungen an den modernen Einkäufer.

Modul 4: Selbstlernphase
Autorin: Valerie Charlemagne-Mattheus

Produktions- und Steuerungskonzepte

• Von der Produktionsplanung zur Ablieferung des Fertigungsauftrages.
• Formen der Fertigungssteuerung nach Push- und Pull-Prinzip.
• Fertigungstypen und Fertigungslayout.
• Shop Floor Management und Key Performance Indicators.
• Lean Production und kontinuierliche Verbesserung.

Modul 5: Selbstlernphase
Autor: Prof. Dr. Bernd Noche

Belieferungs- und Transportkonzepte

• Transport- und Belieferungskonzepte im System des SCM.
• Distributionsstrukturplanung.
• Belieferungsstrategien.
• Transportlogistik.
• Routenplanung.
• Lagerhaltung.
• Lieferfrequenzen/Transportmengen.
• Outsourcing.

Modul 6: Selbstlernphase
Projektmanagement 

• Grundlagen und Einordnung des Projektmanagements in Logistik & SCM.
• Aufbau- und Ablauforganisation des Projektmanagements.
• Agiles Projektmanagement in Logistik & SCM.
• Hauptphasen des Projektmanagements in Logistik und SCM.
   

Modul 7: Selbstlernphase
Stefan Ströhm

Transportrecht

• Relevante Vorschriften des Transport- und Speditionsrechts.
  • Vorschriften des Frachtrechts für die einzelnen Verkehrsträger.
  • Vorschriften des Speditionsrechts.
  • Vorschriften des Güterumschlags- und Lagerrechts.
• Vertragsrecht.
  • Der „Logistikvertrag“.
  • Abgrenzung zu reinen Transport- und Speditionsdienstleistungen 2.3 ADSp und Logistik-AGB.
  • Vorstellung und Bedeutung der INCOTERMS.
• Versicherungsrecht.
  • Die Transportversicherung.
  • Die Verkehrshaftungsversicherung.
  • Die Versicherbarkeit von logistischen Leistungen.

Vertiefungsmodul 1: Selbstlernphase
Autor: Prof. Dr. Wanja Wellbrock

Nachhaltigkeit im SCM

• Definition, Vorteile und Hemmnisse einer nachhaltigen Beschaffung.
• Rechtliche Grundlagen.
• Nationale und internationale Normung.
• Lebenszykluskostenrechnung.
• Supplier Code of Conduct und nachhaltige Lieferantenbewertung.
• Ganzheitliche Implementierung eines nachhaltigen Beschaffungsmanagements.

Vertiefungsmodul 2: Selbstlernphase
Autor: Ulrich Weigel

Risikomanagement & Resilienz

• Resilienz in der Lieferkette.
• Risiken in der Lieferkette.
• Allgemeine Strategien zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit. 
• Anpassungen in der Einkaufsstrategie.
• Transparenz in der Supply Chain.
• Moderne Lieferantenperformance-Messung.
• Kostentransparenz.
• Präventivmaßnahmen, Notfallszenarien und Kommunikation in Krisen.

Online-Seminare
VA-Titel: leer

• Online Seminar zur Vertiefung des 1. Moduls
• Online Seminar zur Vertiefung des 3. Moduls
• Online Seminar zur Vertiefung des 4. Moduls
• Online Seminar zur Vertiefung des 1. Vertiefungsmoduls
• Online Seminar zur Vertiefung des 2. Vertiefungsmoduls

• Sie kennen die wichtigsten Bereiche, Methoden und Instrumente des modernen SCM und können diese strategisch einordnen.
• Sie kennen die relevanten KPIs und können diese auf Ihre eigenen Projekte anwenden.
• Sie kennen die verschiedenen Einkaufsstrategien, Produktions- und Steuerungs- sowie Belieferungs- und Transportkonzepte.
• Sie lernen, wie man Logistik- und SCM-Projekte plant, steuert und kontrolliert.
• Sie erhalten einen fundierten Überblick über rechtliche Themen im Transportwesen.
• Klassische Methoden bis hin zu KI-gestützten Tools erlauben Ihnen spannende Einblicke in aktuelle Trendthemen wie Nachhaltigkeit, Risikomanagement und Resilienz.
• Ihr neu erworbenes Wissen weisen Sie mit einer Teilnahmebestätigung nach.

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Logistik, Produktion und anderen verwandten Bereichen, sowie angehende Supply Chain Manager:innen und Projektmitarbeiter:innen, die in Supply-Chain-/Logistik-Projekten tätig sind.

(Quer-)Einsteiger:innen aus Logistik- & Supply-Chain-fremden Bereichen (Vertrieb, IT usw.), die systematisch und flexibel Fachwissen und Kompetenzen in Logistik & Supply Chain Management aufbauen oder vertiefen möchten. Auch Interessent:innen ohne Vorkenntnisse können teilnehmen.