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Behandlung der essentiellen Grundlagen und relevanten Praxishinweisen zu Sustainable Finance – anwenderfreundlich aufbereitet für die Immobilienwirtschaft.

Das Seminar vermittelt auf einfache und verständliche Weise die Grundlagen der Sustainable Finance Regulierung aus dem besonderen Blickwinkel von Immobilieninvestments und Immobilienfonds. Um souverän durch die detailtiefe Regulierung navigieren zu können, erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick zu Zielsetzung, Zweck und Anwendung der relevanten Gesetze, wie insb. Offenlegungs-Verordnung (SFDR), EU-Taxonomie und dessen Bezüge zum Aufsichtsrecht. Dabei wird auch auf das Zusammenspiel von deutscher und europäischer Gesetzgebung, sowie internationalen Rahmenwerke eingegangen. Schließlich werden Auslegungshinweise aufgrund der laufenden Anwendungspraxis der Europäischen Aufsichtsbehörden, sowie der BaFin erörtert. Darüber hinaus geben die Dozenten Einblicke aus ihrer täglichen Arbeit zu Stand und Entwicklung der Gesetzgebung, damit sich die Teilnehmer schon heute für die Zukunft wappnen können.

Machen Sie sich mit den Innovationen im Bereich SAP S/4HANA® Finance & Controlling vertraut und treiben Sie die digitale Transformation im Controlling Ihres Unternehmens voran! Erfahren Sie in diesem Grundlagenseminar was das Zusammenwachsen von FI und CO für Sie bedeutet. Die Veränderungen mit SAP S/4HANA® im Controlling Umfeld werden anhand von Tipps und Beispielen verständlich erklärt. Sie erhalten nützliche Informationen zu den Neuerungen, die für Sie und Ihr tägliches Arbeiten interessant sind.

Wenn Sie sich schnell einen Überblick über die Arbeit im Wirtschaftsausschuss verschaffen müssen, ist unser Kompaktseminar genau das Richtige für Sie. Hier wird das Wesentliche aus unseren Seminaren »Wirtschaftsausschuss I und II« in stark konzentrierter Form auf den Punkt gebracht. Lernen Sie, die wirtschaftlichen Daten des Unternehmens richtig zu lesen und auszuwerten, um den Betriebsrat umfassend und zutreffend über die wirtschaftliche Lage zu informieren.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten wirtschaftlichen Kennziffern Ihres Unternehmens entschlüsseln. Lernen Sie, die wirtschaftliche und finanzielle Lage Ihres Unternehmens realistisch zu beurteilen. Nach diesem Seminar wissen Sie, welche Zahlen, Daten und Fakten Sie unbedingt im Blick behalten müssen. So können Sie Risiken bereits im Vorfeld erkennen, frühzeitig agieren und kompetent die Zukunft Ihres Unternehmens mitgestalten.

Die Welle an Korruption, Bestechung, Preisabsprachen und Schmiergeldzahlungen, die jährlich Milliardenschäden verursacht, reißt nicht ab. Da wirtschaftskriminelle Handlungen immense finanzielle Verluste und enorme Reputationsschäden hervorrufen, sind Unternehmen mehr denn je verpflichtet, diese umgehend aufzuklären. Tritt ein Tatverdacht auf, ist der Sachverhalt vollständig und transparent aufzudecken. Dazu brauchen Unternehmen konkrete Richtlinien, Prozesse und spezifische Expertise.

In diesem Seminar lernen Sie wirksame Instrumente zur rechtssicheren unternehmensinternen Untersuchung bei Compliance-Verstößen kennen, um gerichtsverwertbare Hinweise zu erhalten.

In Zeiten höherer Zinsen und Inflation ist es für international tätige Unternehmen wichtig, ihre Finanzierungsleistungen zu angemessenen Preisen zu verrechnen. In diesem Webinar lernen Sie die grundlegenden Modelle der Konzernfinanzierung wie Darlehen, Cash Pool und Garantien kennen. Dabei werden die aktuellen gesetzlichen Anforderungen, die OECD-Verrechnungspreisrichtlinien sowie die jüngste Rechtsprechung berücksichtigt. Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie, wie Sie die Vergütung im Konzern aus Verrechnungspreissicht für Finanzierungstransaktionen risikominimierend angehen können.

Sie lernen, wirtschaftliche Kennziffern richtig zu beurteilen und für Ihre Argumentation im Betriebsrat, im Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber oder auch im Aufsichtsrat zu nutzen. Wir vermitteln Ihnen – praxisorientiert und mit vielen Beispielen – die notwendigen Kenntnisse, um z. B. Bilanzen und Jahresabschlüsse richtig zu lesen. Sie erhalten das erforderliche Know-how, um mit dem Arbeitgeber selbst komplexe unternehmenspolitische Fragen z. B. zu Betriebsänderungen und Personalabbau auf Augenhöhe zu verhandeln.

SAP^® wird mittelfristig das ERP-System auf S/4HANA^® umstellen. Sich jetzt schon mit der neuen Technik vertraut zu machen, bedeutet für Unternehmen, mit der neuen SAP^®-Technologie bestens auf die digitale Zukunft im Rechnungswesen vorbereitet zu sein. Was dabei in der Regel nicht im Fokus ist, ist die Tatsache, dass in einem Vorprojekt im ERP 6.0 dafür der Boden bereitet werden muss.

Unser Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über die durchzuführenden Änderungen und Anpassungen im ERP 6.0 damit die Umstellung auf S/4HANA® gelingt. Der Referent zeigt die Vorgehensweisen, die verpflichtend sind, und solche, die optional sind, und dieses angepasst auf die Umstellungstechnik nach dem Brownfield- oder Greenfield-Ansatz. Sie lernen die neuen organisatorischen Veränderungen kennen und verschaffen sich einen Eindruck, wie man später von der neuen Technologie profitieren kann, denn S/4HANA^® ist kein neues Release des ERP 6.0, sondern stellt eine neue Philosophie dar. Die vermittelten Informationen basieren auf dem aktuellen Release des Zielssystems S/4HANA®, derzeit 2021. So sind Sie bestens gerüstet, wenn die Umstellung ansteht.

In dieser 5-tägigen Schulung "MB-330 Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management" befassen Sie sich mit der Konfiguration und dem Einsatz von Supply Chain Management in Dynamics 365. Dabei gehen Sie auf das Qualitätsmanagement, Intercompany-Handel und Masterplanung ein und erlernen die Konfiguration und den Einsatz von Lager- und Transportmanagement.

Ein Dynamics 365 for Finance and Operations Functional Consultant ist verantwortlich für die Durchführung von Recherchen, die Erfassung von Anforderungen, die Einbindung von Fachexperten und Stakeholdern, die Übersetzung von Anforderungen sowie die Konfiguration der Lösung und Anwendungen. Der Functional Consultant implementiert eine Lösung mit Out-of-the-Box-Fähigkeiten, codefreier Erweiterbarkeit, Anwendungs- und Serviceintegrationen.

Modul 01: Wandel in der Cloud-Ära

• Cloud Change-Reise
• Kundengeschichte
• Google Cloud Adoption Framework

Modul 02: Wie Menschen auf Veränderungen reagieren

• Psychologie des Wandels
• Umzug in die Cloud
• Ihr Team heute

Modul 03: Führen von Veränderungen in GCP

• Ihr Team auf der Google Cloud Platform
• Umgang mit Widerstand

Modul 04: PSO-Beratungsdienste und nächste Schritte

• Google Cloud Professionelle Dienste
• PSO Beratungsdienste
• Nächste Schritte