Führungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In der neuen Position als Führungskraft ist mehr als die reinen Fachkompetenzen gefragt - Fördern, Motivieren und Begleiten spielen nun eine deutlich größere Rolle. Denn „nur“ Entscheidungen zu treffen, reicht in der heutigen Arbeitswelt nicht mehr aus. Neue Arbeitsmodelle, virtuelle Kommunikation, Agilität und Generationenwechsel führen Teams immer weiter in das Selbstmanagement. Doch was zeichnet eine erfolgreiche Führungskraft aus? Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche souverän meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Sie diesen Spagat erfolgreich meistern, lernen Sie in diesem Fernkurs die wesentlichen Führungsinstrumente und -methoden kennen und erfahren, wie Sie diese sicher anwenden. Mit diesem Fernkurs werden Sie ideal bei Ihrem Einstieg in Ihre Führungsposition begleitet und das unabhängig von Ort und Zeit, vollkommen flexibel, inklusive von 4 Online-Seminaren.

In Krisenzeiten liegen oft die Nerven blank. Bestehende oder unterschwellige Konflikte verstärken sich in Zeiten der Isolation, der Existenzängste, der innigen Familienzeiten, der Überbelastung. Generell lassen sich Konflikte nicht vermeiden. Denn überall, wo Menschen zusammentreffen, gibt es unterschiedliche Interessen und damit auch Konfliktpotenziale. Gefragt ist Ihre ganz eigene persönliche Konfliktfähigkeit im Umgang in Konfliktsituationen.

Nach diesem Webinar werden Sie als Führungskraft, Manager und Unternehmer:

• Schnell unnötige Konflikte erkennen und unnötige Reibungsverluste verringern,
• frühzeitig unvermeidbare Konflikte aufzeigen und vielleicht sogar tragbare Lösungen finden,
• und Ihre Effektivität und die Ihrer Mitarbeiter steigern.

Jede Krise, jeder Konflikt beinhaltet Chancen

Betrachten Sie Konflikte auch als Chance zur Veränderung und Weiterentwicklung. Konflikte machen Unterschiede und Gemeinsamkeiten bewusst. Wo Reibungen sind, kommt Veränderung in Gang.

Durch Schwierigkeiten, Diskussionen oder Konflikte entstehen Innovation in Technik, Kultur und gesellschaftliche Gemeinsamkeiten. Konflikte verändern die Wahrnehmung, die Gefühle und das Verhalten von Menschen. Konflikte eröffnen die Chancen für echte Begegnungen und Authentizität.

Das Gesundheitswesen ist - bedingt durch die rasche Digitalisierung - stark im Umbruch. Mit frischen und wirkungsstarken Führungsmethoden sollen die Versicherungs-, Kranken- und Pflegesektoren belebt und durch neue Arbeitsbedingungen verstärkt werden, um somit deren Effizienz und Wirksamkeit zu steigern. Die Vorteile von Arbeiten 4.0 / New Work im Gesundheitsbereich zu gewährleisten und Personalmangel zu verhindern, gehört dabei zu den Aufgaben modernen Gesundheitsmanagements. Hierfür vermittelt dieses Master-Studium innovative Aspekte des Gesundheitswesens sowie Kenntnisse der Digitalisierung in der Medizin und Pflege. Hinzu kommen Felder wie Digital Health und Telemedizin sowie der Kompetenzaufbau zur Handhabung und Bewertung von Big Data. Studierende werden mit spezifischen Führungskompetenzen im Gesundheitsbereich ausgestattet und für die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitenden in der Medizin und Pflege qualifiziert. In den Vertiefungen werden spezifische Kompetenzen in der pharmazeutischen Industrie und digitale Kompetenzen im Hinblick auf Business und Leadership vermittelt. Besonders Fach- und Führungskräfte aus dem Gesundheitswesen, die nach ihrem Bachelor weitere Karriereschritte anstreben, sind hier genau richtig. Für Bachelor-Absolvierende der Wirtschaftswissenschaften, des Gesundheits- und Pflegemanagements, der Pflegewissenschaften sowie für Naturwissenschaftler eröffnen sich ebenfalls neue, spannende Spezialisierungen mit dem Master in Gesundheitsmanagement.

Im Seminar Mitarbeiterführung lernen Sie die zentralen Führungsinstrumente und -methoden kennen und wie Sie diese situativ einsetzen. Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und werden in die Lage versetzt, diese authentisch auszuüben. Außerdem erhalten Sie einen Überblick über das Aufgabenfeld einer disziplinarischen Führungsperson und stärken Ihre Kompetenz durch neue, effektive Managementstile. Mit wertvollen Impulsen und ergänzenden Seminar-Methoden stärken Sie nicht nur Ihr sicheres Auftreten, sondern auch Ihre Position als Führungskraft und manövrieren auch durch schwierige Situationen. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen das notwendige Rüstzeug, um das Thema Personalführung auf das nächste Level zu heben.
Das Seminar Mitarbeiterführung richtet sich an Führungskräfte und Manager gleichermaßen, die ihren bisherigen Führungsstil optimieren wollen. Die durch das Seminar erworbenen Fähigkeiten werden dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter im Unternehmen besser fühlen und eine höhere Motivation entwickeln.
Das zweitägige Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten zu verfeinern und zu reflektieren. Rollenspiele und Videoaufzeichnungen ermöglichen die Analyse der Taktiken, während Fallstudien für praktische Relevanz sorgen.

Der Druck, sich in Zeiten der Digitalisierung anzupassen, nimmt zu. Ingenieure müssen zunehmend in der Lage sein, kreativ auf technologische Herausforderungen wie Industrie 4.0, künstliche Intelligenz und nachhaltige Energie umzustellen. Kreativität und Innovationsfähigkeit sind in einem globalisierten Umfeld entscheidende Erfolgsfaktoren.
Unternehmen in Deutschland erkennen zunehmend, dass technische Expertise allein nicht ausreicht. Ingenieure und Fachkräfte, die in der Lage sind, kreativ zu denken und interdisziplinäre Lösungen zu finden, sind gefragter denn je.

Dieses Seminar zum Thema Innovation und Kreativität für technische Fachexperten und Ingenieure ist genau auf die Bedürfnisse und Anforderungen dieser Zielgruppe zugeschnitten und fördert nicht nur methodische Fähigkeiten, sondern stärkt auch den Teamgeist und die individuelle Motivation - zentrale Faktoren um innovative Lösungen im technischen Bereich zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

Laterale Führung braucht keine disziplinarische Weisungsbefugnis. Das Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion verschafft den Teilnehmern einen Überblick über die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Weisungsbefugnis. Sie haben Gelegenheit ihre Führungskompetenzen zu entdecken, lernen wirksame Führungsinstrumente kennen und finden Wege, wie sie mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität ihre Mitarbeiter -auch ohne Vorgesetztenfunktion- leiten und führen können.

Das 2-tägige Seminar vermittelt die wesentlichen Kompetenzen zur professionellen Steuerung und Führung von Autorenteams – auch ohne disziplinarische Macht. Sie erhalten Methoden, um transparent zu planen und klar zu kommunizieren, Konflikten vorzubeugen und Lösungen für schwierige Phasen zu finden.

Nachhaltigkeit im Unternehmen nimmt eine immer wichtigere Rolle ein. Die Anforderungen von Gesellschaft und Gesetzgebung haben Auswirkungen auf Unternehmen und auf deren nachhaltiges wirtschaften. In diesem Seminar geht es darum, ein fundiertes Verständnis für das Thema Nachhaltigkeit aufzubauen. Wir gehen auf die ökologischen Hintergründe ein und werfen einen Blick auf die politische und gesetzgebende Entwicklung der letzten Jahre, um im Anschluss die entsprechenden Auswirkungen auf Unternehmen zu beleuchten und Impulse für die Herausforderungen im täglichen Umgang mit diesem hochaktuellem Thema zu geben.

Außerdem erfahren Sie in diesem Training, warum eine Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Team oder Unternehmen sinnvoll ist und bekommen einen Einblick, wie Sie Denk- und Handlungsmodelle in diese implementieren können. Mit diesen grundlegenden Informationen erhalten Sie Impulse für konkrete Aktivitäten zur Definition, Erstellung und Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen und was begleitende Maßnahmen einer Berichterstattung für Sie bedeuten.

Die individuelle Begleitung bei deinen Zielen!

Du bist junge oder angehende Führungskraft und möchtest durch ein gesundes, zukunftsorientiertes Leadership echte Veränderungen in der Arbeitswelt bewirken? Dir fehlt vielleicht noch der Mut oder Ideen, wie du die ersten Schritte gehen kannst?

Egal, ob es um gesunde Selbstführung, Teamführung oder eine gesunde Organisation geht. Du bist hier richtig! Bewirb dich als Mentee und lass dich von erfahrenen Mentor:innen auf deinem Weg begleiten. Auf deinem Weg wirst du selbst zum/r Botschafter:in für gesunde Führung und lernst von echten Expert:innen und Role Models.

Gut vorbereitet in die neue Führungsrolle - frühe Erfolge und Akzeptanz

• Rollenwechsel? -Wie machen Sie es richtig und werden in Ihrem Führungshandeln akzeptiert?
• Neu hier? Wie bekommen Sie als Seiten- oder Quereinsteiger/in Licht ins Dunkel? Wie können Sie sich hier einfädeln?
• Unbekannte Erwartungen? Was erwarten andere von Ihnen, was erwarten Sie von sich und von anderen?

Wenn Sie als neu ernannte Führungskraft schnell und sicher in Ihrer neuen Rolle ankommen möchten, wenn Sie erfolgreich handeln wollen, dann ist dies Ihr Seminar!

Verschaffen Sie sich Klarheit über den Einstieg als Führungskraft, erkennen Sie Regeln und Gesetzmäßigkeiten Ihrer ersten 100 Tage. Verstehen Sie Risiken und Chancen Ihrer neuen Rolle, gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kollegen/innen.  

Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Führungsaufgaben und -Instrumente und bereiten Sie Ihren erfolgreichen Einstieg durch gute Gespräche vor.