Führungskräfteentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskräfteentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 787 Schulungen (mit 1.240 Terminen) zum Thema Führungskräfteentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Digitale Transformation an der Schnittstelle RA und GMP - IT-Unterstützung übergreifender Prozesse
- 26.09.2024
- online
- 1.416,10 €
- Welche IT-Systeme gibt es zur Unterstützung beim Daten-/Dokumentenmanagement?
- Implementierung elektronischer Systeme
- Case Study: eDMS an der Schnittstelle
- Weg zur gemeinsamen Datenplattform
- Paneldiskussion: Erstellung einer Roadmap für die digitale Transformation
Webinar
- 10.10.2024
- online
- 1.285,20 €
- Nutzen Sie Ihre Kommunikationskanäle gezielt: Verbal, nonverbal und paraverbal überzeugend auftreten
- Mit Emotionen und Spannungen richtig umgehen
- Wo stehen Sie? Ihr Stärken- und Optimierungsprofil
- Die Kunst der effektiven Gesprächsführung: Struktur - Setting - Kommunikationsstärke
- Gesprächs-, Frage- und Argumentationstechniken: Vom aktiven Zuhören bis hin zum Common Ground
Entwicklungsprogramm für Nachwuchskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projektmanagement für die Produktentwicklung
- 21.10.2024- 22.10.2024
- Ostfildern
- 1.280,00 €
Entwicklungsprojekte sind in der Regel komplexe Vorhaben. Es gilt, die richtigen Innovationen in Produkten und Dienstleistungen für die ausgewählten Märkte umzusetzen. Dabei genügt es nicht, qualitativ hochwertige Produkte präzise zu entwickeln. Die Produkte müssen auch zur richtigen Zeit auf den Markt kommen und Ihren Kunden einen besonderen Nutzen bieten. Professionelles Projektmanagement ist die bewährte Vorgehensweise für praktizierte Schnelligkeit beim Umsetzen komplexer Vorhaben.
Lernen Sie agile und konventionelle Vorgehensweise kennen um zu entscheiden, welche Form für Sie die passende ist. Entscheidend für den Erfolg eines Projektes ist das magische Dreieck Leistung, Termin und Kosten. Je nach Vorgehensweise können Sie dies unterschiedlich beeinflussen und kennen auch deren Grenzen. Wie eine proaktive Kommunikation mit den Stakeholdern, ein motivierender Kick-off und effektives Risikomanagement über die gesamte Projektlaufzeit realisiert werden kann sind Bestandteile dieses Grundlagen-Seminar.
Dieses Seminar richtet sich an Techniker/-innen, Ingenieur/-innen, Projektleiter/-innen und -mitarbeiter/-innen der Produktentwicklung, aber auch an Fachleute anderer Abteilungen, die in Entwicklungsprojekte eingebunden sind.
- 16.09.2024
- Frankfurt am Main
- auf Anfrage
- Stabilität & Sicherheit: Liechtensteins Beitrag zum nachhaltigen Vermögensschutz
- Interview: Immobilieninvestments in fallendem Marktzyklus - Trends, Herausforderungen und Erfahrungen
- Panel: Globales Denken von vermögenden Familien- Mobilität - Internationalisierung von Vermögenden
- MoPeG: Aktuelle gesellschafts- und steuerrechtliche Aspekte
- Digitalisierung im Family Office - vom Compliance Management System zu zur automatisierten Erfüllung von Reportingpflichten
- Interview: Die sich verändernden Herausforderungen an Familienunternehmen und deren NextGen
- Inter
Webinar
Das Hinweisgeberschutzgesetz - Inhalte und Umsetzungsempfehlungen für Finanzdienstleistende
- 05.11.2024
- online
- 1.285,20 €
- Anforderungen an Verpflichtete, Ausgestaltung von Meldekanälen, Einbindung von Ombudspersonen
- Mitarbeiterinformationen zum Hinweisgebersystem;Kommunikation mit Hinweisgebern
- Arbeitsrechtliche Aspekte, Einbeziehung der Mitbestimmung, Anonymität und Datenschutz, Beweisverwertungsverbote
- Schutz von Whistleblowern, Sanktionen und Bußgelder
- Workshop-Modul, Kommunikation mit Hinweisgebern
In komplexen Zeiten führen: Souveräner Umgang mit Sachzwängen und Führungskonflikten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führung im Zeitalter der Digitalisierung bringt neuartige Zwänge und auch Konflikte mit sich. Hintergrund sind die sich doppelt und dreifach verändernden Anforderungen an Fach- und Führungskräfte; sei es mit Blick auf die Arbeitsprozesse oder die Mitarbeiter: Auf der Sachebene verlangen insbesondere technische Veränderungsprozesse weniger Fehlleistung. Und auf der Beziehungsebene erwarten besonders jüngere Mitarbeiter/innen mehr Autonomie. Beides schränkt die Führungskräfte – bei ohnehin gestiegener Verantwortung sowie steigendem Zeitdruck – in ihrer Verfügungsgewalt ein. Viele Manager erleben sich quasi gefangen zwischen wachsendem Handlungsdruck und schwindendem –einfluss...
- Termin auf Anfrage
- Linz
- auf Anfrage
Aufbauend werden zwei Studienabschnitte angeboten: die Basisausbildung (Intensivlehrgang) und die Master-Ausbildung (Professionallehrgang) mit der ISO-Kompetenzzertifizierung zum Coach 17024. Abgerundet wird das Ausbildungsangebot durch weiterführende Aufbaulehrgänge der Meisterklasse (z.B. Burnout- und Stressmanagement).
Webinar
- 10.09.2024- 11.09.2024
- online
- 1.541,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Die moderne Führungskraft" lernen Sie die wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft kennen. Sie verstehen, Ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und kontinuierlich zu verfestigen. Dazu bekommen Sie wichtige Instrumente und Methoden an die Hand, die Ihren Führungsalltag erleichtern werden. Einen wichtigen Raum nehmen die Kommunikationssituationen ein und wie Sie sie als Manager überzeugend lösen. Im Seminarverlauf werden immer wieder Best Practices Fälle zur Veranschaulichung in die Übungs-Praxis eingeflochten.
Webinar
Women Leadership – Weibliche Stärken in der Führung nutzen
- 28.08.2024- 29.08.2024
- online
- 1.541,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Women Leadership – Weibliche Stärken in der Führung nutzen" vertiefen Sie Ihr Verständnis für Organisationen und Unternehmen, reflektieren Ihre Leadership-Kompetenzen und erweitern Ihre Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen.
Sie beschäftigen sich mit Unterschieden und Gemeinsamkeiten im Führungsverhalten zwischen männlichen und weiblichen Führungskräften, um eigene Erfolgsstrategien und Führungskompetenzen zu stärken.
Sie lernen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil stärken können und Sie erarbeiten Ideen, wie Sie als weibliche Führungskraft Ihre täglichen Herausforderungen meistern können.